辦公室工作計劃1

　　怎樣做好一個(gè)辦公室主任 辦公室作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。那么下面我就談一談假如我是您們單位的辦公室主任應該怎么做。

　　一、負責本部的行政管理和日常事務(wù)。

　　協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強對外聯(lián)絡(luò )，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車(chē)輛的管理。

　　二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

　　1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　2、招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。

　　3、工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。

　　4、培訓開(kāi)發(fā)：

　　現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

　　提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。

　　5、人員考核：

　　主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。

　　四、負責總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。

　　五、安全保衛

　　加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　七、塑造企業(yè)形象

　　1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　2、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　3、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　以上所述只是本人理論與實(shí)踐相結合的一點(diǎn)體會(huì )，因為行政部工作包羅萬(wàn)象，短短的幾句話(huà)是無(wú)法表達完全的，只有在實(shí)際工作中去領(lǐng)會(huì )和應用 ，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應有的作用。

辦公室工作計劃2

　　一、指導思想

　　深入貫徹《中學(xué)生發(fā)展核心素養總體框架》、《xx省中等職業(yè)教育課程改革方案》和《關(guān)于全面提升xx市中等職業(yè)教育質(zhì)量實(shí)施方案》文件精神，以立德樹(shù)人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導向，對標先進(jìn)、查找差距、挖掘潛力、補齊短板，全面推進(jìn)中職選擇性課程改革，開(kāi)拓中職教研轉型的有效路徑，搭建中職教師成長(cháng)新平臺，創(chuàng )新人才培養模式，健全教學(xué)質(zhì)量管理和保障制度，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，做人求知學(xué)藝并舉，全面提升學(xué)生職業(yè)素養、文化素養和技能素養等核心素養，培養社會(huì )合格公民和高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)規范教學(xué)常規管理，夯實(shí)學(xué)生“習得”源頭

　　1、在期中、期末教導處組織教研組長(cháng)對全體教師的備課教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課等進(jìn)行檢查考核。

　　2、統一布置期中、期末考試組織工作。嚴格按照學(xué)校的考試管理組織開(kāi)展兩次考試，規范考試流程。明確考試科目;規范出卷、封卷;學(xué)生考場(chǎng)安排;安排教師監考;做好閱卷、登分;填寫(xiě)好各班學(xué)生成績(jì)單等工作。

　　3、規范開(kāi)課制度，每周匯總公開(kāi)教師開(kāi)課計劃。

　　(二)完善教務(wù)服務(wù)意識，全力開(kāi)通學(xué)生升學(xué)畢業(yè)通道

　　1、指導升學(xué)班級學(xué)生完成20xx年高校招生技能實(shí)操高考報名、20xx年高校招生技能理論高考報名、20xx年高校招生文化課高考報名、20xx年上半年全國英語(yǔ)等級考試報名、20xx年高校招生學(xué)生身份驗證等工作，確保學(xué)生升學(xué)門(mén)檻。

　　2、組織2次技能實(shí)操高考模擬測試、1次市高考模擬測試，幫助學(xué)生找差距、促進(jìn)步。

　　3、組織學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科學(xué)業(yè)考試、省第十三屆電商大賽，保障學(xué)生畢業(yè)資格。

　　4、組織學(xué)生參加縣市省級職業(yè)技能競賽、面向人人等競賽，提升學(xué)生職業(yè)技能水平。

　　5、組織安排“3+2”五年一貫制班級高三學(xué)生參加結對高校的選拔考試，并完成匯總上報工作。

　　6、組織學(xué)生參加20xx年高校招生技能實(shí)操高考、20xx年下半年全國英語(yǔ)等級考試考試。

　　(三)強化教務(wù)日常工作，做好學(xué)生“習得”保障

　　1、期初認真做好全校教師的課務(wù)安排工作，編排教師功課表及晚自習教師坐班安排，20xx年高校招生技能實(shí)操高考后根據不同的高考時(shí)間段進(jìn)行相應的功課表調整。

　　2、聯(lián)系并落實(shí)外聘教師，并在期末做好外聘教師的薪資造冊工作，保護外聘教師的經(jīng)濟效益。

　　3、期初統計學(xué)生的流生情況，做好高二插班生的測試、就讀工作。

　　4、規范學(xué)籍管理，及時(shí)認真做好學(xué)生入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)等學(xué)籍管理工作;認真負責做好全校一、二年級學(xué)生的助學(xué)金的信息錄入、校對、上傳等工作。

　　5、期初認真負責做好全校教學(xué)用書(shū)的發(fā)放、補訂、管理;期末根據教學(xué)需求征訂下學(xué)期教學(xué)用書(shū)，保證教師的教學(xué)需求。

　　6、根據師生需求，匯總編排選修課開(kāi)設情況，全面落實(shí)學(xué)生選課工作，保證學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

　　7、及時(shí)登記匯總教師請假代課、晚自習坐班情況，切實(shí)保護教師勞動(dòng)所得。

　　8、期末仔細做好教師學(xué)期超課時(shí)匯總、學(xué)生競賽指導師匯總、學(xué)生學(xué)業(yè)測試合格率等教師期末考核匯總。

　　9、期末做好學(xué)生的代管費結算工作，做好代管費清零工作。

　　10、及時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導布置的任務(wù)，為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，并積極配合其它科室共同做好相關(guān)工作。

辦公室工作計劃3

　　根據學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng )國家級名校為工作目標，以促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化、科學(xué)化，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，創(chuàng )設良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

　　具體工作：

　　一、日常工作

　　在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下，協(xié)調好校內校外的各項工作。

　　辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時(shí)工作。

　　配合其它部門(mén)參加各級各類(lèi)評選、督導、展示、研討等活動(dòng)。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動(dòng)。

　　加強自身思想建設，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)能力。

　　二、人事工作

　　(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

　　1.聘任：XX年4月：聘任意向調查表;XX年7月：簽訂協(xié)議(在職、見(jiàn)習、試用、外聘返聘)

　　2.考核：

　　推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我校《教師評價(jià)》相結合，落實(shí)海淀區《師德評價(jià)手冊》。

　　(二)教師培養，“十五”繼續教育工作

　　按照區教師繼續教育辦公室的統一要求，做好“十五”繼續教育工作。

　　1.英語(yǔ)口語(yǔ)能力：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人達到規定標準，繼續組織未達標教師參加輔導及測試。

　　2.應用信息技術(shù)能力：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的統一培訓。

　　3.校本培訓：繼續以專(zhuān)家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達標等多種形式開(kāi)展;加強對教師自學(xué)的要求。

　　4.加強教

　　師素質(zhì)建設，引導教師自主發(fā)展，如：寫(xiě)一筆好字、做好教師生涯規劃等，努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。

　　5.配合其它部門(mén)，做好體育教師的繼教工作。

　　(三)新進(jìn)教師的各項工作

　　完成新進(jìn)教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

　　(四)協(xié)助各部門(mén)，培養骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養模式。開(kāi)展各項評優(yōu)工作。

　　1、加強師德建設，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評選工作(校級、中心級)。

　　2、開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評選工作(校級、區級)。

　　3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區級)。

　　(五)做好工資管理工作，逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

　　(六)做好社會(huì )保障系統的各項工作，完成失業(yè)保險及養老保險(外聘教職工)的年度審核工作，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫療保險工作。

　　(七)協(xié)調配合各部門(mén)，做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

　　(八)做好人事檔案，各項人事報表統計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統)。

　　(九)做好教工調出、退休工作。

　　(一零)做好離退休教師工作。

　　(一一)開(kāi)展促進(jìn)

　　教師和諧發(fā)展，心理健康教育，建和諧校園的各項活動(dòng)。

　　新建“教師論壇”(內部論壇)。增進(jìn)教師間交流。

　　(一二)完成職稱(chēng)評審的準備工作。

　　三、檔案工作

　　1、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

　　2、完成上學(xué)年檔案整理，個(gè)人檔案交師大檔案館。

　　3、根據上級文件及各項檢查要求、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。