部門人事崗位職責15篇
在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的部門人事崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門人事崗位職責1
1、負責組建公司各項管理規(guī)章制度。
2、負責規(guī)范各項管理規(guī)章制度并檢查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，每年適時進行優(yōu)化修訂。
3、負責監(jiān)督各項行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實施。
4、負責公司員工招聘工作，按照公司人力資源規(guī)劃，及時組織實施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給
5、負責員工培訓與開發(fā)工作，建立健全公司的培訓體系、根據公司需求，組織員工崗前、崗中培訓，并進行相關的課程授訓。
6、熟悉各個部門及生產車間的工作流程，并做到統(tǒng)籌管理的作用。
7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或營成本。
8、負責辦公室各部門的后勤保障工作，維護良好有效的工作環(huán)境。
9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經理交辦的其他事務。
部門人事崗位職責2
1、負責區(qū)域人員招聘工作；
2、收集反饋各營業(yè)單位人員招聘需求；
3、制定并實施招聘規(guī)劃；
4、面試安排及面試結果反饋；
5、新人資料收集及歸檔；
6、新人入職訓練與輔導；
7、其他人事工作的支持；
8、完成主管交待的其他事項；
部門人事崗位職責3
崗位職責：
1、負責事業(yè)部人事管理、行政管理；
2、負責事業(yè)部合同登記管理工作；
3、與公司總部職能部門相關工作事務的銜接；
4、領導安排的其它工作；
任職要求：
1、大專以上學歷，人力資源、行政、工商管理、建筑工程等專業(yè)；
2、工作細致認真，原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
3、具有較強的親和力與服務意識，溝通交流能力；
部門人事崗位職責4
1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經飯店領導批準后實施。
2、全面負責人事部工作，掌握業(yè)務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務學習，提高人事管理水平和業(yè)務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設。
5、抓好干部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調整意見，當好酒店領導的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學化。
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核，負責員工內部調配的審核。
8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。
9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。
11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議。
12、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關政策，結合同行業(yè)標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。
15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其他各項工作。
部門人事崗位職責5
1．負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。
（3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
（5）人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
3．負責公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4．負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的`工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
6．強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
（3）、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
部門人事崗位職責6
1、在部門領導管理下，負責人事工作制度的制定與完善。
2、負責各部門員工的招聘工作，按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作，熟悉招聘渠道資源。
3、培訓管理：負責新員工人事制度的培訓，員工培訓記錄和檔案管理，協(xié)助上級完成公司員工培訓計劃的制定和執(zhí)行。
4、辦理員工各類保險的計算、調整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，政府穩(wěn)崗補助辦理等工作。
5、負責員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓考證等工作。
6、負責人員提升和晉級的準備考察。
5、部門領導安排的其他工作
部門人事崗位職責7
1、負責公司人員的招聘工作，搜集、篩選簡歷及面試邀約、初試、篩選、錄用等工作;
2、跟蹤整個招聘錄用進度，和用人部門及時溝通，并做好統(tǒng)計數據;
3、負責人事檔案整理、員工入離職、轉正調崗調薪等手續(xù)辦理并及時更新員工檔案信息;
4、負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
5、協(xié)助上級組織企業(yè)文化建設工作，包括日常下午茶、生日會、線下活動、年會等;
6、負責費用報銷審批、登記及匯總;
7、協(xié)助每月領票;
8、完成上級交代的其他事宜。
部門人事崗位職責8
1.負責人力資源部日常工作;
2.制定人力資源部年度工作計劃;
3.負責新進人員的甑選、招聘、錄用;對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展與維護具有豐富的實踐經驗，熟悉人事工作流程;
4.負責起草公司有關人事方面的改革方案、管理制度以及人員調整計劃，并組織實施;
5.負責職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準確和保密;
6.負責辦理員工入、離、調、轉手續(xù)和薪資調整;
7.認真做好上級領導交辦的其他工作。
部門人事崗位職責9
1、負責部門日常管理事宜，主導、執(zhí)行招聘、培訓、員工關系、企業(yè)文化建設等工作;
2、協(xié)助人資經理推動公司變革，落實人事制度及工作標準;
3、組織協(xié)調其他部門完成高端人才引進目標，做好團隊建設后勤支持工作;
4、推動組織效能的持續(xù)提升，做好人才發(fā)展及梯隊建設。
部門人事崗位職責10
1、在行政總監(jiān)的領導下,負責日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關人事、薪酬、考核、培訓等管理制度，工作流程以及相關政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓規(guī)劃;
4、負責編制公司的勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負責公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;
6、協(xié)助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
7、負責管理員工勞動關系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關手續(xù);
8、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關部門對中層及其以上管理人員進行考核;
9、負責員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;
10、參與負責管理公司員工培訓活動，檢查評估培訓質量和培訓效果;
11、協(xié)助實施公司的建設，組織開展有關各項活動;
12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務。
部門人事崗位職責11
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作；
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)；
5、負責辦理員工社會保險及公積金等各項流程；
6、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織員工的活動；
7、負責辦公設備管理和物資采購；
8、公司印鑒及證照管理；
9、負責接待工作及對外關系管理；
10、上級領導交辦的其他工作事項。
部門人事崗位職責12
1、根據業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實施人力資源規(guī)劃;
2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業(yè)務發(fā)展對人才的需要;
3、負責人才培養(yǎng)、梯隊建設、晉升管理、干部管理等工作;
4、針對不同業(yè)務模式制定績效管理和薪酬福利政策;
5、負責企業(yè)文化建設和團隊建設,提高員工歸屬管和工作積極性;
6、負責員工關系處理等;
7、負責部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的整體協(xié)調;
8、為總經理的重大經營決策提供人力資源信息支持;
9、其他行政工作。
部門人事崗位職責13
崗位職責：
1、辦理錄用人員的招聘手續(xù)，簽訂勞動合同和崗位責任書
2、建立人事，職稱檔案
3、負責員工考勤，調休，請假的管理與統(tǒng)計
4、協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議
崗位需求：
1、專科及以上學歷，3年以上人資經驗，1年以上管理經驗優(yōu)先
2、熟悉招聘管理，培訓等
3、有較好的溝通協(xié)調能力，執(zhí)行能力強，事業(yè)心強，認可公司平臺及文化
部門人事崗位職責14
1、根據公司業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助進行制度流程的建設與完善;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質按量完成計劃招聘工作;
4、負責培訓體系的搭建，完善培訓管理流程、制度，協(xié)助相關工作的開展;
5、員工溝通及人文關懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的企業(yè)文化和團隊氛圍;
6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;
7、上級安排的其他事宜。
部門人事崗位職責15
1.根據公司整體戰(zhàn)略，負責人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地執(zhí)行
2.建立完善相關人力資源制度，完善招聘、培訓、薪酬、績效和員工關系的管理
3.根據業(yè)務節(jié)奏的需要，能夠快速啟動招聘計劃，完成招聘任務
4.建立健全員工培訓體系，負責人才盤點及關鍵人才培養(yǎng)
5.深入打造企業(yè)文化，建立完善的企業(yè)文化體系并實施相對應的團隊建設
6.深入了解所負責業(yè)務部門的人員結構組織情況，并針對性地提出有效建議和解決方案，整合內部平臺資源，推動促進組織和人才發(fā)展;
7、主動與管理層、員工互動，豐富溝通渠道，確保內部信息傳遞的通暢;
8、推動公司及部門文化建設，營造積極向上的組織氛圍。
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