公司部門員工的崗位職責(zé)

時間：2023-02-24 12:05:28 部門職責(zé) 我要投稿

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公司部門員工的崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司部門員工的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司部門員工的崗位職責(zé)

公司部門員工的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，工傷等人事行政行政文檔；

　　3、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

　　4、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司車輛安排日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的`工作；

　　6、其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。

公司部門員工的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司全盤會計工作，如會計核算、審核原始憑證、報表出具、報稅、匯算清繳等；

　　2、負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用及利潤的`核算，及時辦理稅款申報工作；

　　3、定期審核各種往來款項(xiàng)，確保往來賬款清晰準(zhǔn)確；

　　4、定期對資產(chǎn)類賬戶進(jìn)行核對與盤點(diǎn)；

　　5、完成除財務(wù)專業(yè)工作之外的雜事。

公司部門員工的崗位職責(zé)3

　　1、能熟練使用財務(wù)軟件，進(jìn)行成本核算，按時編制月、季、年度會計報表，做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

　　2、根據(jù)企業(yè)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細(xì)賬核對相符。

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)用核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅費(fèi)的申報工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　6、對公司的會計憑證、賬簿報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

　　7、定期對公司固定資產(chǎn)和六點(diǎn)資產(chǎn)的清查、核實(shí)、確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的`管理，提高資金利用率。

　　8、會出口退稅帳務(wù)處理和退稅申報。

公司部門員工的崗位職責(zé)4

　　1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護(hù);必要時親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的.管理、升級等。

　　5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運(yùn)營管理：協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營秩序。

　　機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作

　　11.系統(tǒng)維護(hù)對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。