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部門經(jīng)理崗位說明書

時間:2025-09-28 00:18:17 王娟 部門職責 我要投稿
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部門經(jīng)理崗位說明書(精選11篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的部門經(jīng)理崗位說明書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門經(jīng)理崗位說明書(精選11篇)

  部門經(jīng)理崗位說明書 1

  1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的`市場競爭力;

  7、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8、重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  9、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  10、科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  部門經(jīng)理崗位說明書 2

  1、協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

  2、保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的'購房環(huán)境。

  3、統(tǒng)計、分析工作。

  4、投訴、處理等工作。

  5、總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學習工作。

  部門經(jīng)理崗位說明書 3

  1、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

  2、了解各部門的生產(chǎn)進度,跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

  3、協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的`協(xié)調(diào)溝通。

  4、嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

  5、同時要認真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  6、牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7、在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8、同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

  9、利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10、嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11、以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12、愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

  部門經(jīng)理崗位說明書 4

  1、定期收集各部門物資(五金、輔料等物資)采購計劃表,匯總合并,通過市場比價、議價,確認供應(yīng)商進行采購,提交合同評審流程,并報BPM系統(tǒng)審批。

  2、跟進采購物資的到貨進度,協(xié)同倉庫及申購部門做好驗收和收貨計劃。

  3、與供應(yīng)商進行對賬結(jié)算確認。

  4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的'預制及付款申請。

  5、月度合同臺賬統(tǒng)計。

  6、市場信息的收集及采購渠道的拓展。

  7、周/月總結(jié)及部門月度匯報材料的整理制作。

  8、領(lǐng)導交代的其它事項。

  部門經(jīng)理崗位說明書 5

  1、主要負責園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標文件審核等到方面工作;

  2、掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求,負責本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核,掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的`關(guān)系,能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè),使工程施工達到設(shè)計、美觀、使用的要求;

  3、定期組織、指導、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作,特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進行系統(tǒng)檢查;

  4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請及參加工程驗收;

  5、定期對工程現(xiàn)場景觀、園林相關(guān)工作及工程實體進行安全文明施工及質(zhì)量檢查,并提交報告;

  6、負責各項目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

  7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項。

  部門經(jīng)理崗位說明書 6

  1、負責公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護; 2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;

  3、通過渠道的`推進及有效管理,完成公司下達的銷售任務(wù)和利潤指標;

  4、負責結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實對代理商的培訓、指導; 5、負責收集,市場信息,做好競爭對手分析;對公司的市場營銷提出建議。

  部門經(jīng)理崗位說明書 7

  1、根據(jù)年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

  2、確保項目應(yīng)收款的及時收回;

  3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷售團隊拓展、培育、維護行業(yè)各類渠道關(guān)系,收集整理有效商機信息,并協(xié)助上級領(lǐng)導建立公司的.客戶檔案;

  4、負責項目招投標的組織、協(xié)調(diào)工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

  5、定期組織召開銷售總結(jié)、規(guī)劃會(周、月度、季度會議);

  6、跟蹤、指導、并監(jiān)督部門項目的進展情況以及分析制定相關(guān)銷售策略;

  7、參與公司經(jīng)營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

  部門經(jīng)理崗位說明書 8

  1、管理壽險業(yè)務(wù),發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導才能,推進和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)指標全權(quán)負責。

  2、組建管理團隊,合理配置服務(wù)部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

  3、熟知公司的.規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對各季度業(yè)務(wù)節(jié)點嚴格把控,對業(yè)務(wù)推動做好監(jiān)督、指導和管理。

  4、合規(guī)經(jīng)營,遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。

  部門經(jīng)理崗位說明書 9

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權(quán)利。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計劃,完成工作總結(jié)。

  3、負責與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實土地指標問題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的.相關(guān)政策、信息。

  4、定期適時組織員工培訓學習,解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。

  5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的其他任務(wù)。

  6、對部門人員工作情況,做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工生活。

  7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

  8、對總經(jīng)理負責。

  部門經(jīng)理崗位說明書 10

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導層完善公司全面風險管理目標;

  2、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策,制定及優(yōu)化公司風險管理制度,風險控制流程;

  3、組織實施公司內(nèi)部風險管理評估,對公司風險管理工作提出改進方案;

  4、建立完整的風險管理體系,涵蓋公司調(diào)查、審查、擔保(抵質(zhì)押、保證)、放款、貸后檢查、清收、處置等;

  5、對公司規(guī)定必須由風險管理經(jīng)理實地審驗的項目進行實地審驗;

  6、對風控專員出具的貸款審查意見進行復審,簽字確認后上報業(yè)務(wù)副總;

  7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的`材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執(zhí)行。

  8、根據(jù)情況,適時組織政策法規(guī)、經(jīng)濟政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學習;

  9、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  部門經(jīng)理崗位說明書 11

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃 和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

  5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案 的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

  7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的'制定及合同形成、標書制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  12、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

  13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

  14、開拓新市場,增加新客戶。

  15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓。

  16、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。

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