社團自評報告范本精選
社團自評報告范本精選
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》精神，根據共青團中央、教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)大學(xué)生社團工作的意見(jiàn)》所提出的各項要求，加強學(xué)生社團活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)生社團的發(fā)展、強化對學(xué)生社團管理、引導學(xué)生社團健康發(fā)展，呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )高度重視、全面調研、認真總結，并結合相關(guān)調查結果，形成如下自查報告。報告分為四個(gè)部分，第一部分為近一年來(lái)的工作回顧，第二部分為目前我校學(xué)生社團現狀，第三部分為總結與經(jīng)驗，第四部分為工作展望。詳細報告如下：
第一部分 工作回顧
自20xx年9月份以來(lái)，我校學(xué)生社團工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，在校團委的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，牢固堅持以“發(fā)展社團理論研究，指導各社團的健康發(fā)展，繁榮校園文化”為工作宗旨，工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全體社團人的共同努力下，積極創(chuàng )新發(fā)展模式，不斷提高社團生命力，在自身建設，社團管理與服務(wù)，宣傳聯(lián)絡(luò )，繁榮校園文化等方面取得了較好的成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了我校學(xué)生社團工作的新局面，新平臺。
一、自身建設
（一）組織建設
一年來(lái)，校團委逐步加強了社團管理機構的改革與重組，大大增強了社團管理與服務(wù)機構的管理與服務(wù)能力，增強了組織戰斗力。我校現有呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )這一有效管理機構，管理38家下屬社團。為了更好的管理與服務(wù)社團發(fā)展，發(fā)展社團理論研究工作，我校特對學(xué)生社團的管理與服務(wù)機構進(jìn)行了如下改革：
鞏固社聯(lián)的監督作用。進(jìn)一步加強對社聯(lián)的監督工作。加強對社團的財務(wù)、人事監督。充分發(fā)揮社團投訴中心的組織監督作用。加強社團的成立、注銷(xiāo)、變更、獎懲管理。社團的成立、變更、注銷(xiāo)等必須經(jīng)社團部批準，社聯(lián)擁有初審權和建議權。
充分發(fā)揮學(xué)社聯(lián)對社團的指導、管理作用。加強理論研究工作，加強社團培訓工作，社團工作的不斷完善由呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )負責具體指導。
改革與重組學(xué)社聯(lián)組織機構。學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對內部組織機構進(jìn)行重組。現今，學(xué)社聯(lián)共有五大直屬職能部門(mén)，分別為：辦公室、社團管理部、人力資源部、宣傳部、財務(wù)部。各個(gè)部門(mén)相輔相成，共同為呂梁學(xué)院學(xué)生社團的管理工作付出努力。
至此，呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )將真正成為呂梁學(xué)院學(xué)生社團的指導、監督、咨詢(xún)機構，社聯(lián)成為社團的直接管理、服務(wù)、協(xié)調組織。
（二）加強內部各項制度建設
堅持并根據時(shí)代要求完善了社團活動(dòng)管理制度，財務(wù)出納制度，社團活動(dòng)安全管理制度，各項會(huì )議制度、選舉制度、干部干事考核制度，學(xué)生社團考評和獎懲制度等。為了引導學(xué)生社團的招新向組織化、
規模化發(fā)展，提高學(xué)生社團招新工作的規范化程度，還出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)生社團招新管理暫行辦法》。
同時(shí)重視加強社團制度建設的推進(jìn)工作，由校團委、學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )共同加強對社團制度化建設的監督與指導，幫助社團建立健全相關(guān)制度、規定。
（三）重視隊伍建設，提升組織整體戰斗力
走干部干事的規范化管理道路，初步建立了干部干事考核和評價(jià)制度。我們完善了相關(guān)干部干事管理制度，加強了社團干部干事的調查與監督工作，201xx年底，社聯(lián)對我校學(xué)生社團進(jìn)行了一次大范圍的、全面的社團干部情況統計與考察工作。
加強干部的培育與發(fā)展工作。呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )“社團發(fā)展規劃”、“互動(dòng)素質(zhì)通過(guò)拓展”、“對外交流走訪(fǎng)”、“學(xué)生社團制度學(xué)習”等多種形式，為各學(xué)生社團骨干尤其是社團負責人提供一個(gè)經(jīng)驗交流、資源分享、培訓提高、和諧共贏(yíng)的平臺。
構建開(kāi)放的社團干部管理體系。學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和各社團是一個(gè)整體的干部管理體系。各職能部門(mén)面向學(xué)生社團公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才，實(shí)現了社聯(lián)與社團干部的良好互動(dòng)。
加強干部干事的考評工作。201x年底根據有關(guān)制度，進(jìn)行了優(yōu)秀社團干部、干事的評比活動(dòng)。同時(shí)進(jìn)行每年度的優(yōu)秀社團指導老師，優(yōu)秀社團負責人，優(yōu)秀社團干部的評比工作，以表彰先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)。
（三）重視內部各項建設
注重思想教育與政治教育工作。定期進(jìn)行理論學(xué)習與時(shí)政談?wù)摴?/p>
作，以增強社團干部的政治覺(jué)悟和思量道德修養；同時(shí)通過(guò)支持理論研究型和公益實(shí)踐類(lèi)社團活動(dòng)和工作，以潛移默化的提高社團干部和社團人的各項素質(zhì)與能力。
加強內部文化建設。積極營(yíng)造奉獻、服務(wù)文化，家的文化。學(xué)社聯(lián)采取企業(yè)化運作，家庭式管理，以增濃內部家的氣息。
重視內部檔案建設。進(jìn)行了內部文檔的整理與收集工作，并建立了檔案庫，以保留社聯(lián)的工作資料，保留社團成員檔案等。
二、社團管理與服務(wù)
遵循“促進(jìn)學(xué)生社團發(fā)展”的工作宗旨和以實(shí)現學(xué)生社團“自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”為管理目標，以“嚴格管理、積極引導、穩步發(fā)展”為管理原則，在校團委的正確指導下，加強了我校學(xué)生社團進(jìn)行管理和服務(wù)。
大力支持學(xué)生社團的發(fā)展。實(shí)施“新辦社團扶持計劃”，支持新成立社團的發(fā)展。并鼓勵廣大同學(xué)參與社團活動(dòng)，組建新社團。經(jīng)過(guò)一年的努力，目前，我校共有學(xué)生社團三十八家，已形成了文學(xué)科技類(lèi)、公益實(shí)踐類(lèi)、娛樂(lè )休閑類(lèi)、體育競技類(lèi)等各類(lèi)別社團齊頭并進(jìn)共發(fā)展的良好局面。
加強對學(xué)生社團的監管。為了使學(xué)生社團工作步入正軌，社團活動(dòng)邁向高質(zhì)量化、高水平化，我們加強了對學(xué)生社團的監管力度，通過(guò)社團內部管理監督、社團活動(dòng)審批、活動(dòng)督導等方式加以監督和管理。
加強對學(xué)生社團的指導。過(guò)去的一年里我們加強了諸如活動(dòng)宣傳、刊物出版、社團運作、財務(wù)監督等方面的指導，在一定程度上促進(jìn)了學(xué)生社團的健康發(fā)展。
強化對學(xué)生社團的服務(wù)。牢固樹(shù)立為社團服務(wù)，為管理服務(wù)的意識，從活動(dòng)建議、場(chǎng)地申請、設備支持、信息共享、經(jīng)費投入、人性化管理等方式來(lái)提高服務(wù)態(tài)度和水平。
堅持和完善社團評價(jià)制度和淘汰制度。對全校所有學(xué)生社團進(jìn)行了社團活動(dòng)分數評定評比。對于一些內部管理混亂、會(huì )員流失嚴重、組織發(fā)展潛力少的學(xué)生社團給予批評和處分。20xx年12月，主辦了呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )校園文化節、社團文化節的閉幕式及頒獎晚會(huì )，以表彰先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)。
三、聯(lián)絡(luò )交流
一年來(lái)，我們比較重視聯(lián)絡(luò )工作。制定了相關(guān)規定以實(shí)現宣傳工作的規范化發(fā)展，進(jìn)行了一些走訪(fǎng)活動(dòng)，以踐行“走出去”發(fā)展戰略。
深化了與學(xué)校其他組織的溝通與聯(lián)系，構筑了社團間的合作平臺。加強了與呂梁學(xué)院學(xué)生處、教務(wù)處等我校各部門(mén)的溝通與合作；強化了與校級其他學(xué)生組織如校學(xué)生會(huì )、校記者團等學(xué)生組織的聯(lián)系；深化了各學(xué)生社團間的合作情誼。
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