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神秘顧客的管理的調查報告

時間:2024-04-26 07:19:36

關于神秘顧客的管理的調查報告

關于神秘顧客的管理的調查報告

關于神秘顧客的管理的調查報告

  神秘顧客的作用是什么呢?

  神秘顧客的暗訪監(jiān)督,在與獎罰制度結合以后,引發(fā)相關人員主動的去提高自身的業(yè)務素質、服務技能和服務態(tài)度,促使其為顧客提供優(yōu)質的服務,而且持續(xù)的時間較長。

  神秘顧客可以從顧客的角度,及時發(fā)現、改正商品和服務中的不足之處,提高顧客滿意度。

  神秘顧客的監(jiān)督可以加大企業(yè)的監(jiān)督管理機制,可以促進服務人員的服務態(tài)度,加強內部管理。

  神秘顧客在與服務人員的接觸過程中,可以聽到員工對企業(yè)和管理者“不滿的聲音”幫助管理者查找管理者之間的距離,增強企業(yè)的凝聚力。

  通過神秘顧客發(fā)現的問題,系統(tǒng)地分析深層次的原因,能夠提升管理方法,完善管理制度,從而增強企業(yè)競爭力。

  神秘顧客調查可以從哪些方面進行呢?

  現場銷售人員的產品知識,技術參數,基本性能,對于消費者的使用利益,與競爭對手的優(yōu)劣勢等。

  銷售人員對企業(yè)背景和售后的服務了解

  銷售人員對于企業(yè)以及競爭對手促銷活動的了解

  銷售人員的態(tài)度,儀容儀表

  產品的質量,產地環(huán)境,配套設施以及衛(wèi)生情況的等。

  神秘顧客工作的調查流程:接受任務書----前期準備----實際執(zhí)行----后期工作

  接受任務書

  由客戶或者是研究通知,與項目經理確定執(zhí)行周期及執(zhí)行時間。確定執(zhí)行樣本的具體地址以及所需要的項目物品(如錄音筆、數碼相機等等)

  前期準備

  項目內部培訓;招募訪問員;物品準備;問卷印刷;訪問員培訓;培訓小結及試訪;人員分配及安排時間表;復核。

  問卷回收及審核(注意審核時間及操作樣本是否正確,注意問卷填寫是否完整等);問卷審核完成夠交QC部門進行審核;對于操作有問題的樣本需要在重新操作;復核工作完成后交由數據部錄入;后期項目資料整理。

  神秘顧客在實際執(zhí)行中的要點

  訪問員執(zhí)行時間及地點確認;安排表的變動頻率一般不超過20%;強化心理素質,解決后顧之憂。遇到問題及時反饋;調查技巧;嚴禁神秘顧客以任何形式自暴身份;督導實地抽查陪訪。

  后期工作

  主要是結合前期的工作,檢查各個步驟是否有完成,在完成的過程總是否有遺忘了那些內容。

  神秘顧客的管理可以給服務行業(yè)的一線員工時刻保持一種無形的壓力,促使其在整個工作期間始終不敢放松,保證良好的服務質量。通過神秘顧客了解到顧客的滿意度程度,幫助企業(yè)更有效地管理。

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