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電力公司秋季安全大檢查情況總結

時(shí)間:2024-11-01 12:01:57

電力公司秋季安全大檢查情況總結(精選15篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的電力公司秋季安全大檢查情況總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力公司秋季安全大檢查情況總結(精選15篇)

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 1

  為全面貫徹省公司“關(guān)于做好20xx年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神,進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,深入開(kāi)展秋季安全大檢查工作,確保“國慶節”和冬季高峰負荷期間的電網(wǎng)安全穩定運行。根據分公司安排,我支公司從9月25日至10月底,在全支公司范圍內開(kāi)展了秋季安全大檢查工作,現將此項工作做一總結。

  一、9月25日,支公司召開(kāi)20xx年秋檢工作動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上對該項工作進(jìn)行了周密細致的安排,成立以支公司經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導組”,并以昔陽(yáng)電生字[20xx]25號文下發(fā)通知給各部門(mén)、各班組。

  二、對國慶節保電工作進(jìn)行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導帶班,值班人員要堅守崗位、盡職盡責,保持通訊聯(lián)系暢通,24小時(shí)專(zhuān)人值班。當系統出現負荷緊張時(shí),調度要嚴格執行限電序位,本著(zhù)“先生活,后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電。

  三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求,對所轄設備逐項檢查。重點(diǎn)對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動(dòng)物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點(diǎn)、鍋爐設備及管道進(jìn)行了檢查。10月份,針對110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線(xiàn)避雷器爆炸事故,對昔陽(yáng)站11條10kv出線(xiàn)避雷器全部進(jìn)行了更換,更換前安排修試班對新避雷器進(jìn)行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的,有可能巡視不到位特點(diǎn),對所有35kv變電站增加了防小動(dòng)物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修。

  四、線(xiàn)路班對所轄110kv、35kv線(xiàn)路,10kv城關(guān)i、ii回線(xiàn)的重點(diǎn)地段進(jìn)行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線(xiàn)15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌,26號副拉線(xiàn)ut線(xiàn)卡1個(gè)。同時(shí)對近段時(shí)間內,發(fā)生故障較多的3條農網(wǎng)10kv線(xiàn)路進(jìn)行了停電檢修。

  五、各供電所對所轄農網(wǎng)線(xiàn)路、配變及計量裝置進(jìn)行了全面檢查。消除10kv線(xiàn)路嚴重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線(xiàn)路嚴重缺陷9處,缺陷存在的共性問(wèn)題是:桿基傾斜、跌落開(kāi)關(guān)嚴重燒毀、桿身破裂、ut線(xiàn)卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開(kāi)關(guān)。

  六、用電部門(mén)對重點(diǎn)用戶(hù)下發(fā)通知,并安排停電時(shí)間。要求用戶(hù)利用停電機會(huì )對設備進(jìn)行清掃和缺陷消除,防止因用戶(hù)故障引起主網(wǎng)設備故障。

  七、調度通訊自動(dòng)化部門(mén)對自動(dòng)化主站及各分站設備進(jìn)行清掃和檢查。9月份對發(fā)現的35kv閆莊站載波通道不通問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。

  八、生技部門(mén)根據秋檢過(guò)程中所發(fā)現的輸變電設備情況,開(kāi)展了輸變電設備評價(jià)工作,通過(guò)對設備的各項指標、參數和運行資料的分析、判斷,設備當前的運行及變化趨勢,編制并上報了明年的設備大修及改造計劃。

  九、各部門(mén)在秋檢工作中要認真落實(shí)反事故措施,針對秋檢發(fā)現的問(wèn)題及工作中的薄弱環(huán)節,結合今年以來(lái)國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類(lèi)事故,按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求,認真分析,制定有效的`整改措施,逐項整改,對一些重大的事故隱患,要限期解決。

  總之,在我支公司今年的秋檢工作中,由于領(lǐng)導重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實(shí)施以及全員的安全和自我防護意識到位,完成的較為充分,為即將到來(lái)的冬季用電高峰做好了積極的準備,提高了電網(wǎng)的安全運行水平。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 2

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于20xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的.要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平

  20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 3

  安全是一個(gè)老生常談的話(huà)題,可我們在具體工作中,怎樣才能真正把安全落到實(shí)處呢?當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖寞時(shí),生產(chǎn)是不是能為安全讓路呢?

  安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子,掩人耳目,安全管理部門(mén)成了聾子的耳朵——擺設。有人曾戲稱(chēng)安全員的工作為“給狗叼塊骨頭,連狗都能干。”他們認為安全員就是轉轉看看,誰(shuí)都能干得了。一些單位為了湊數,就把一些老弱病殘的人拉來(lái)充當安全員,致使安全員隊伍素質(zhì)低下,起不到安全員應有的作甩。因為安全不被重視,安全員的待遇上不去,沒(méi)有相應的地位,位卑而言微,致使令不行、禁不止,安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。

  我在安全員這個(gè)位置上已經(jīng)干了十幾年了,其中的酸甜苦辣我感受頗深。當安全員的頭幾年,有人曾經(jīng)提醒我,你趁年輕,不要在這個(gè)崗位上干耗著(zhù)了。在這個(gè)崗位上干,無(wú)論你怎么干都看不出成績(jì),一旦出了事就前功盡棄!

  但我既沒(méi)托門(mén)子也沒(méi)拉關(guān)系,壓根兒就沒(méi)準備離開(kāi)這個(gè)崗位。這倒不是我的覺(jué)悟高,我之所以深深眷戀這個(gè)崗位,就憑我每當在現場(chǎng)發(fā)現一處隱患,糾正一次違章,避免一次事故的發(fā)生,我的心中就感到由衷的欣慰。

  好在一次次的事故,終于使全社會(huì )對安全生產(chǎn)有了深刻的認識。“以人為本,安全發(fā)展”的大力倡導,充分體現了黨中央對安全生產(chǎn)的高度重視,和對生命的尊重。她猶如一縷春風(fēng)拂面,讓我們感受到了希望和欣喜。

  作為奔波在生產(chǎn)一線(xiàn)的.安全員,絕不能濫竽充數,安全員的形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣,是安全管理水平的具體體現。一個(gè)合格的安全員,在生產(chǎn)一線(xiàn)不僅要善于發(fā)現隱患,還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)的知識,掌握好每位職工的心理反應和思想動(dòng)態(tài),以因人施教,做到有的放矢。安全員要有超前意識,這樣才能做到防患于未然,把一切事故消滅在萌芽狀態(tài),更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 4

  根據總部《關(guān)于開(kāi)展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開(kāi)展"關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著(zhù)成效,保證了安全生產(chǎn)。現將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司安委會(huì )組長(cháng)任組長(cháng),安委會(huì )成員為成員,負責督導活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀(guān)看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展"反三違",創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。

  四、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查:6月初,安全處會(huì )同裝備部對公司起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查,對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,由公司安委會(huì )組織專(zhuān)項檢查小組對各單位生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月25日,安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項安全檢查,并對各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時(shí)整改。在安全月中,積極開(kāi)展廠(chǎng)"安康杯"檢查,并積極配合公司工會(huì )進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計,活動(dòng)期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達100%.通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的'定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

  五、幾點(diǎn)體會(huì )

  今年是全國開(kāi)展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì )到:

  (一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。思想是行為的先導,沒(méi)有正確的思想認識,行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

  (二)領(lǐng)導重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。

  (三)把握創(chuàng )新,才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。

  (四)突出重點(diǎn),才能達到開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上,通過(guò)公司上下的共同努力,發(fā)現和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 5

  20xx年,電力公司繼續把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓,堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行考核制度,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,積極按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,并向市安監局申報二級達標企業(yè)。

  根據電力公司組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程匯編22項、應急預案35項,補充、修訂安全管理制度31項。

  電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人,安全管理人員11人,其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓,并對《電力安全工作規程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行考核。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理,通過(guò)全員危險源辨識、定期組織安全會(huì )議、施工現場(chǎng)專(zhuān)項檢查等措施,夯實(shí)安全監督管理工作。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施和應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養,重點(diǎn)保證變配電設備和消防報警設施的正常運轉。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開(kāi)展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

  6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 6

  電力公司電廠(chǎng)建設項目部20XX年上半年的安全生產(chǎn)工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各相關(guān)部門(mén)和各參建單位的支持配合下,安全生產(chǎn)工作持續穩定,各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),現將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下:

  一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開(kāi)展20XX年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神,我公司積極組織開(kāi)展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)了安全基礎,弘揚了安全文化,使安全發(fā)展理念更加深入人心。

  二、上半年電力公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì );進(jìn)行了12次安全大檢查,通過(guò)相關(guān)單位的安全檢查和巡查,查出隱患48條,所有隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開(kāi)了5次安全專(zhuān)題會(huì );進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查;進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查;下發(fā)安全隱患整改通知15份,為實(shí)現上半年的安全目標奠定了基礎。

  三、公司召開(kāi)了24次安全網(wǎng)例會(huì )。在各次例會(huì )上,均對上周工作進(jìn)行了總結,對安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表?yè)P,對安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報批評,并對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過(guò)網(wǎng)例會(huì )的溝通、安排和協(xié)調,使我們的安全工作更加規范、有序。

  四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,節假日前后及各分部分項工程開(kāi)工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對查出的問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理,對必須立即整改的,要求立即整改;對不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。

  五、召開(kāi)了五次專(zhuān)題會(huì )。根據現場(chǎng)實(shí)際情況,對現場(chǎng)隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專(zhuān)題會(huì )的形式,進(jìn)行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )所制定的專(zhuān)項措施的實(shí)施,保證了上述分部分項工程的順利實(shí)施。

  六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠(chǎng)實(shí)際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案,明確了責任目標,項目部和各施工單位開(kāi)展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時(shí)加強對雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報,使雨季“三防”工作得以順利開(kāi)展。通過(guò)以上工作,排水設施完備、暢通,防雷接地設施安全有效。

  七、進(jìn)行了4次專(zhuān)項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,通過(guò)檢查發(fā)現一是火工品運輸管理不規范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規范,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了檢查通報,并按通報要求進(jìn)行督促整改,促進(jìn)了危險性較大的分部分項工程的.順利開(kāi)展。

  八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)現氧氣乙炔瓶間距不夠和無(wú)防震圈、空氣壓縮機傳動(dòng)部分無(wú)防護罩、施工人員在禁煙區域違章吸煙等安全隱患,針對上述問(wèn)題,除按規定要求立即整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),實(shí)現了上半年的安全生產(chǎn)目標,但是,我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距:一是少數參建單位由于工程量小,施工人員認識有差距,安全意識淡薄,違章現象時(shí)有發(fā)生;二是少數施工區域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈;三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現象,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中,按照相關(guān)規章制度,進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標順利實(shí)現。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 7

  一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主裝備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次,輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙3次;農配事故18次。

  上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線(xiàn)路工作票調度許可499張,第二種線(xiàn)路工作票90張,合格率100%。

  全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實(shí)現了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

  1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,去年同期2次;輸電線(xiàn)路事故1次。

  2、輸電線(xiàn)路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線(xiàn)接地距離保護動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線(xiàn)成功。18:24220kv新鄭2918線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查,發(fā)現220kv新鄭2918線(xiàn)61號塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。

  3、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙:

  A、3月1日500kv武南變110kv武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線(xiàn)。

  B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線(xiàn)8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  C、4月30日2時(shí)55分,220kv運村變110kv運寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線(xiàn)18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  二、上半年重要工作回想:

  1、制訂嚴防死守方法,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,討論并通過(guò)了《年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會(huì )提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的方法落實(shí)到位,各部門(mén)針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制訂了安全生產(chǎn)嚴防死守方法,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組,制訂了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體方法,落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì )、安監部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì )。這次座談會(huì )是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性。

  2、認真深化安全整治工作成果,力保公司安全生產(chǎn)安穩局勢

  新年伊始,我公司認真圍繞市公司安排的安全生產(chǎn)整治工作要求,統一思想、有序安排,排查反思、檢討督辦,收到了良好的功效。并聯(lián)接貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì )和年工作會(huì )議精神,全面總結年工作,研究肯定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),發(fā)動(dòng)全部職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局勢。

  公司各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及市公司年安全工作總結、年安全工作意見(jiàn),認真學(xué)習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

  安全整治期間,依據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,依據武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制訂了7條防止誤登桿方法,并已在實(shí)際工作中貫徹執行。

  為了進(jìn)一步規范每日安全生產(chǎn)調度晚會(huì )制度,明白晚會(huì )的工作內容中增加了各部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)職下現場(chǎng)監察、檢討工作項目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報的危險點(diǎn)控制方法。保證各級領(lǐng)導集體成員把重要精神集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。

  在安全整治期間,各部門(mén)、班組認真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個(gè)人制訂了年安全工作意見(jiàn)及保證方法。

  安監部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議,制訂并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,詳細規定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必需做的具體工作,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行細化,并提出了明白的工作要求。及時(shí)檢討各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢討部門(mén)安全員每月執行安全監察責職情況,并聯(lián)接過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提升各部門(mén)安全管理水平。

  3、開(kāi)展了加強安全基礎培訓。

  依據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng),使廣大干部職工思想得到了統一,一致以為開(kāi)展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件,也使全部職工深入認識到只有在安全學(xué)習后繼續保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責任制,才能真精力保安全。

  培訓期間,各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及相關(guān)內容,統一了思想,進(jìn)一步提升了認識。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà),給我公司的`安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明白了安全工作的要求,夯實(shí)了年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續抓實(shí)、從嚴、動(dòng)真,抓住危險人和危險源不放,并且采用方法,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,力保安全生產(chǎn)。

  各部門(mén)通過(guò)對事故的學(xué)習、分析、討論,使全部職工理性地總結經(jīng)驗,特別是使全部職工要學(xué)會(huì )做聰慧人,要善于汲取別人的教訓,舉一反三,聯(lián)接部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制訂有針對性的防備方法,力保安全生產(chǎn)。

  通過(guò)加強培訓,全部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識顯著(zhù)提升,“安全存在于細節中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門(mén)采用對《安規》內容的提問(wèn)形式,使公司職工對安規得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

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  在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,通過(guò)合理安排和精心組織,公司各班組充分結合自身工作進(jìn)度、工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)對安全工作進(jìn)行認真梳理,確保了前三季度安全工作完成情況平穩。時(shí)值四季度,距離20xx年結束雖然只有一個(gè)多月時(shí)間,但大家也看到在不到一個(gè)月時(shí)間內南方電網(wǎng)系統內就發(fā)生了二起惡性誤操作事故,這給我們敲響了安全警鐘。

  到目前為止,公司的安全工作雖然沒(méi)有發(fā)生一起惡性及責任考核事故,但我們必須清醒地看到還存在一些問(wèn)題及隱患,而且年尾是各類(lèi)事故的易發(fā)期,我們不能有絲毫懈怠,希望通過(guò)廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問(wèn)題:

  1.各班組在日常工作中,對結合南網(wǎng)公司各類(lèi)事故認真查找工作中的`不安全因素工作開(kāi)展不夠認真仔細,這樣容易造成工作隱患。

  2.班前會(huì )、班后會(huì )的召開(kāi)不認真,對召開(kāi)兩會(huì )沒(méi)有足夠認識,這相應會(huì )導致安全措施針對性不強。這一點(diǎn)希望各班組引起重視。

  3.班組兩票分析存在不規范現象,對于如何正確填寫(xiě)兩票與南網(wǎng)公司的規定有一定差距,說(shuō)明相關(guān)人員沒(méi)有深入細致地學(xué)習下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。

  4.關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長(cháng)、安全員足夠重視,施工人員技術(shù)技能低、安全意識淡薄,自我防范措施差,時(shí)有違章現象發(fā)生。

  針對以上問(wèn)題,各部門(mén)、班組認真安排好各項工作進(jìn)度,各班組在近期要做好以下工作:

  1.結合秋冬季安全檢查工作,認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發(fā)現問(wèn)題,要按局及公司要求結合本部門(mén)、班組實(shí)際情況有針對性認真整改,做到有計劃、有措施、有落實(shí)。

  2.加強兩票的規范使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析,認真對照相關(guān)規程、規范,分析“兩票”執行過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)不斷學(xué)習、分析,規范“兩票”的全過(guò)程執行。

  3.每天的班前、班后會(huì )要認真召開(kāi),結合貴陽(yáng)秋冬季多雨特點(diǎn),做好冬季防火、防滑、防凍工作,合理分析每天的工作危險點(diǎn)和布控措施。

  4.各班組對施工隊伍及人員要有一個(gè)正確的認識,除要給他們交待清楚每天危險點(diǎn)及布控措施外,還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢,你們要擔起這份責任,提高施工隊伍安全素質(zhì)和意識,加強他們自我保護意識。同時(shí)施工隊伍必須遵守《電業(yè)安全工作規程》,保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。

  施工過(guò)程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理,確保安全工作順利有序開(kāi)展。

  5.所有分管領(lǐng)導、專(zhuān)職、班組長(cháng)、班組安全員、安監室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產(chǎn)現場(chǎng)幫助、協(xié)助班組做好現場(chǎng)安全措施,采取立足現場(chǎng),人盯人方式來(lái)確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全。

  6.各部門(mén)、班組在合理組織、安排好各項工作同時(shí),要落實(shí)好現場(chǎng)的安全監督和管理,班組長(cháng)必須到現場(chǎng)直至工作結束方可離開(kāi),以確保安全第一。

  7.車(chē)班在今冬明春必須加強車(chē)輛安全管理工作,做好秋冬季車(chē)輛防滑、防凍預防工作。

  工作票使用情況:線(xiàn)路一種票145張;線(xiàn)路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張,合格率99%。

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  我項目部接到業(yè)主、監理單位《關(guān)于開(kāi)展20XX年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),項目副經(jīng)理為副組長(cháng),工程部、安監部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門(mén)負責人、成員和各班組長(cháng)為組員的組織領(lǐng)導機構,負責督導、執行、落實(shí)此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監部部長(cháng)劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監督體系、安全生產(chǎn)責任制、各項管理規章制度落實(shí)情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進(jìn)行了全面梳理檢查;5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊,項目部有關(guān)負責人員與班組負責人參加對施工現場(chǎng)高空作業(yè)、大型腳手架、機械設備、臨時(shí)用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺(jué)形象、警示標志等進(jìn)行了全面檢查,對查出的問(wèn)題在5月7日進(jìn)行了徹底整改。具體檢查結果總結如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責,每月定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )議,研究制定控制措施,及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔具體責任,負責貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規和各項通知要求,執行有關(guān)會(huì )議決議、上級領(lǐng)導指示精神和安全技術(shù)控制措施,指導協(xié)調施工現場(chǎng)各項安全生產(chǎn)監督管理工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急救援演練工作;各部門(mén)負責人,對其分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體責任,支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任,強化主要負責人安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)監督管理落實(shí)情況作為我們項目考核的重點(diǎn)內容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。

  在工程開(kāi)工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū);各單位工程開(kāi)工前,各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),共計7份,嚴格約束雙方安全生產(chǎn)的權利和義務(wù),督促雙方落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和相關(guān)要求。

  加大現場(chǎng)監督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業(yè)”,從源頭控制安全事故的'發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)教育培訓情況

  我項目部嚴格執行進(jìn)場(chǎng)三級安全教育制度,對所有高空作業(yè)人員進(jìn)行體檢,截至目前三級安全教育培訓共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓考核合格人員420人次,符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開(kāi)工前,對施工人員全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,結合施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展月度安全技術(shù)交底工作,各類(lèi)安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進(jìn)行班前教育,認真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項安全設施進(jìn)行全面檢查,班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理,嚴格做到持證上崗、人證統一。

  三、大型機械設備運轉情況

  冷卻塔、煙囪、預制構件制作廠(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械(施工升降機、電動(dòng)提升吊籠)、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統運行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整,無(wú)“帶病作業(yè)”現象;操作人員體檢合格,實(shí)際操作技能滿(mǎn)足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機械運行、維護保養記錄齊全、準確、工整,共計2100余份,全面反映了機械設備的運行情況。

  四、大型腳手架搭設情況

  冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著(zhù)、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行檢查,檢查合格后,才允許進(jìn)行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次

  五、臨時(shí)用電和避雷接地

  經(jīng)檢查現場(chǎng)臨時(shí)用電符合“三線(xiàn)五線(xiàn)制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求,線(xiàn)路埋設、電纜標示、配電盤(pán)設置、漏保靈敏度、接地接零、開(kāi)關(guān)箱配置等標準、規范、檢驗合格,各用電區域、各配電盤(pán)每日均有專(zhuān)業(yè)人員巡檢,保存檢查記錄;臨時(shí)用電綜合情況符合技術(shù)規范要求。

  煙囪、冷卻塔為高聳構筑物,在施工過(guò)程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時(shí)避雷裝置與永久避雷裝置相結合,保證避雷線(xiàn)路連通、有效,我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍,定期對避雷接地電阻進(jìn)行測試,確保不大于10Ω。我們對現場(chǎng)大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤(pán)等接地情況進(jìn)行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機械設備接地裝置均符合技術(shù)規范要求。

  六、消防安全檢查

  重點(diǎn)對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動(dòng)提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類(lèi)、數量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,現場(chǎng)共配備干粉滅火器45具,滿(mǎn)足現場(chǎng)需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態(tài)。

  七、安全設施完善情況

  重點(diǎn)對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網(wǎng)、內外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等,現場(chǎng)臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開(kāi)重點(diǎn)監督管理工作;新增加安全網(wǎng)200片,臨邊維護欄桿260m,高空作業(yè)維護欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護通道增加120m等,為現場(chǎng)施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好條件。

  八、區域隔離、視覺(jué)形象、警示標志

  按照業(yè)主、監理單位的統一部署,我項目部在冷卻塔、煙囪、預制構件制作區域設置了標準維護欄桿,共計360m,有效地完成了區域隔離,同時(shí)為現場(chǎng)文明施工增加了新的亮點(diǎn)。我們在維護欄桿側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志,對現場(chǎng)工人進(jìn)行視覺(jué)沖擊,做到警鐘長(cháng)鳴。

  九、完善應急預案、加強應急管理

  我們開(kāi)展消防火災專(zhuān)項應急演練,安監部長(cháng)主持此次演練活動(dòng),講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧,通過(guò)此次活動(dòng)達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進(jìn)行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的,并針對演練方案不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

  我們項目部全體成員會(huì )同施工班組部分人員開(kāi)展了防山體坍塌應急演練,使大家明白在山體坍塌時(shí)“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應急相應事項,達到了演練的預期目的。

  為了將本次春季大檢查工作落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展取得積極、有效的成果,我們項目部領(lǐng)導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等,針對現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的危險點(diǎn)源和“三違”現象,及時(shí)予以消除和制止,并認真落實(shí)、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項活動(dòng)的正常開(kāi)展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式,全方位、高標準地將安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項活動(dòng)納入我們的監控之下,避免管理盲區、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機,完善管理手段、扎實(shí)有效的推進(jìn)安全管理工作,嚴防出現重復性、反彈性違章行為和危險點(diǎn)源;我們深深的感悟到:成績(jì)與榮譽(yù)只能屬于過(guò)去,只有繼續努力、持續付出才是干好后續工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑!

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 10

  依據自查結果,我們的安全管理工作比以前要好。首先,我們對我們的設備缺陷和數據改進(jìn)進(jìn)行了總結檢查,針對擔心全因素和薄弱環(huán)節制定了切實(shí)可行的安全措施,并準時(shí)補充和改進(jìn)了數據。

  1、首先檢查安全工具和施工設備,組織人員進(jìn)行試壓,沒(méi)有不合格的安全儀器。

  2、檢查所轄10kv線(xiàn)路和低壓線(xiàn)路,檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)我所轄區域部分剩余電流愛(ài)護不能正常投入運行;大部分高壓引下線(xiàn)都不是絕緣線(xiàn)。配電箱門(mén)、鎖腐蝕嚴峻;臺灣地區標志不全;跌落式保險絲不符合規格;支柱絕緣子安裝不完整;低壓支線(xiàn)無(wú)編號;低壓線(xiàn)路兩極受損較多;低壓線(xiàn)路樹(shù)障多;斷路器和漏電開(kāi)關(guān)燒壞嚴峻;低壓線(xiàn)路瓷瓶多斷;我們將在11月底前組織特地的班級來(lái)處理上述問(wèn)題。

  3、結合《襄樊供電公司創(chuàng )建“無(wú)違法企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施細則》精神,加強施工現場(chǎng)安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現場(chǎng)技術(shù)措施,突出預防人身傷亡事故,加大農電工業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問(wèn)培訓,聘請臨時(shí)工進(jìn)行培訓和安全教育,簽訂安全用工合同。

  4、在施工過(guò)程中,我們嚴格執行各項安全規定,仔細填寫(xiě)安全施工工作票。進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則,要求營(yíng)地抄作業(yè)必需填寫(xiě)線(xiàn)路其次張工作票,并仔細執行監護制度。“二票三制”全面實(shí)施,杜絕了拿票、無(wú)票、擅自擴大工作范圍的現象。在自檢過(guò)程中,我們隨機選取了兩個(gè)工作點(diǎn),檢查結果特別滿(mǎn)足。

  安全學(xué)習方面,組織全院?jiǎn)T工學(xué)習《電力工作規章》、《業(yè)務(wù)管理規章》、《兩票實(shí)施細則》,并進(jìn)行考核。上級文件仔細傳遞,做好安全通報,組織大家爭論。仔細分析事故緣由,指出工作中的隱患,準時(shí)實(shí)行安全措施消退隱患,樹(shù)立“責任重于泰山,隱患隱于明火,預防勝于救災”的.意識。

  通過(guò)這次自查活動(dòng),提高了整個(gè)討論所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則,圓滿(mǎn)完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 11

  為仔細搞好秋季大檢查取得實(shí)際效果所自查領(lǐng)導小組本著(zhù)求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深化的態(tài)度,做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有整改措施,結合安全性評價(jià)手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結合《安全生產(chǎn)工作規定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動(dòng)。

  從自查的結果來(lái)看,我所的.安全管理工作好于以前,首先對我們設備缺陷及資料完善狀況進(jìn)行了匯總檢查,對于擔心全因素和薄弱環(huán)節,制定了切實(shí)可行的安全措施,準時(shí)補充完善資料。

  1、首先對安全工具及器具進(jìn)行檢查,組織專(zhuān)人進(jìn)行耐壓試驗,無(wú)不合格的安全工器具。

  2、對所轄10KV、低壓線(xiàn)路進(jìn)行巡查,在巡查過(guò)程中發(fā)覺(jué)我所所轄臺區有部份剩余電流愛(ài)護不能正常投運;高壓引下線(xiàn)大部分不是絕緣線(xiàn);配電箱門(mén)、鎖銹蝕嚴峻;臺區標示牌不全;跌落保險熔絲不合規范;拉線(xiàn)絕緣子裝設不全;低壓分支線(xiàn)路無(wú)編號;低壓線(xiàn)路電桿破損較多;低壓線(xiàn)路樹(shù)障較多;刀閘、漏電開(kāi)關(guān)燒壞嚴峻;低壓線(xiàn)路瓷瓶裂開(kāi)較多;居民套護線(xiàn)松跨混亂等,我們將組織專(zhuān)班對上述問(wèn)題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

  3、結合《襄樊供電公司創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”的活動(dòng)實(shí)施細則》的精神,加大施工現場(chǎng)的安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現場(chǎng)的技術(shù)措施,突出預防人身傷亡事故,加大對農電工的業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問(wèn)的培訓,聘用臨時(shí)工的培訓,安全教育并簽定安全用工合同。

  4、在施工過(guò)程中,我們嚴格執行各種安全規程,仔細填寫(xiě)安全施工作業(yè)票,進(jìn)入工作現場(chǎng)的施工人員堅持“兩穿一戴”,要求營(yíng)抄工作必需填寫(xiě)線(xiàn)路其次張工作票,并仔細執行監護制度。全面落實(shí)了“兩票三制”杜絕了搭票、無(wú)票和擅自擴大工作范圍的現象,我所在自查過(guò)程中,抽查兩個(gè)工作點(diǎn),檢查結果特別滿(mǎn)足。

  在安全學(xué)習方面,組織全所人員學(xué)習《電業(yè)工作規程》《營(yíng)業(yè)管理》和《兩票實(shí)施細則》并進(jìn)行考核,仔細貫徹傳達上級文件,安全通報,組織大家爭論,仔細分析事故緣由指出工作中存在的隱患準時(shí)實(shí)行安全措施,毀滅隱患,樹(shù)立起“責任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災的憂(yōu)患意識。

  通過(guò)這次自查活動(dòng),提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

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  近年來(lái),大規模建設的光纖通信網(wǎng)成為電力系統通信網(wǎng)發(fā)展的主流,通信光纜也逐漸成為電力通信網(wǎng)的核心組成部分。根據2012年的最新統計,遼寧電網(wǎng)通信光纜總長(cháng)已達2萬(wàn)余公里。由此表明,遼寧電網(wǎng)系統通信網(wǎng)基本形成了以光纖通信為主的格局。由于遼寧電網(wǎng)通信網(wǎng)不但為電網(wǎng)提供調度、指揮、管理、經(jīng)營(yíng)等安全生產(chǎn)所需各類(lèi)通信業(yè)務(wù),還提供了會(huì )議電視、圖像監控、計算機廣域聯(lián)網(wǎng)、電力市場(chǎng)支撐系統數據傳輸、雷電監測、繼電保護、安控裝置信息等新業(yè)務(wù)。為了確保光纖通信網(wǎng)的安全穩定運行.我們一直努力探索保障電力通信光纜安全可靠運行的技術(shù)手段和管理方式。

  進(jìn)入變電所的OPG通信光纜只能架設到構架或終端塔,而進(jìn)入變電站控制室的光纜需要用ADSS無(wú)金屬光纜引入到機房,在開(kāi)關(guān)場(chǎng)構架用¢40mm鍍鋅鋼管固定在鋼管構架上,地下部分用¢32mm尼龍管與鋼管對接進(jìn)入電纜溝進(jìn)入機房,想解決的問(wèn)題是鐵管與尼龍管對接處,尼龍管只能鐵管30公分左右,因春、夏、秋雨水較多,管結合處就有存水,東北地區,春、夏、秋三個(gè)季節的氣溫都在零度以上,這樣的溫度正常情況下對直埋光纜、架空光纜和管道光纜都不足以造成重大通信質(zhì)量影響。但每年冬季總會(huì )出現因管結合處的存水上凍造成光纖線(xiàn)路損耗增大或完全阻斷的現象,嚴重影響了通信質(zhì)量和可通率指標。現對光纜防水防凍現象進(jìn)行仔細分析。

  一、光纜線(xiàn)路故障的現象

  對故障點(diǎn)光纜進(jìn)行觀(guān)察,光纜外形上都有偏曲變形,經(jīng)過(guò)人工處理有的能恢復,但大多難以復原。再對光纜進(jìn)行解剖觀(guān)察,發(fā)現故障點(diǎn)處,有的塑管?chē)乐刈冃紊踔疗屏眩芄軆壤w芯有的碎斷,有的絞繞扭曲,由此造成了光纖傳輸障礙。

  二、光纜線(xiàn)路故障的原因

  從故障的現象觀(guān)察可以直接得出,出現故障都是由于鋼管內的積水在氣溫降低結冰時(shí)擠壓光纜而造成的。通過(guò)查閱和研究光纜線(xiàn)路設計資料和竣工資料,發(fā)現本區域內光纜線(xiàn)路在由架空轉為地埋的引上引下桿、進(jìn)入控制箱(交接箱)等處和進(jìn)入室內之前都采用了光纜穿塑料子管再外套鋼管的方式進(jìn)行保護。可以看到,在保護鋼管處沒(méi)有采取任何防水措施。從而不管是地表水還是雨水都可以輕易順光纜或子管流進(jìn)鋼管。冬季到來(lái)后,當氣溫降至零度以下時(shí)鋼管里的水自然結冰。在其由液態(tài)變成固態(tài)(即結冰)后,其體積會(huì )膨脹很多倍,有的地方連鋼管都會(huì )被脹破,顯然光纜是承受不住的`,由于水結冰后膨脹產(chǎn)生的巨大壓力,會(huì )造成光纜的扭曲變形,其圓形截面會(huì )被壓成凸凹不平的不規則形狀,甚至有的造成芯線(xiàn)斷裂或損耗加大,使得信號難以通過(guò),最后造成傳輸中斷從而嚴重影響通信。

  三、光纜線(xiàn)路的防凍措施

  新建工程設計中要考慮光纜的防凍問(wèn)題。對架空的光纜在進(jìn)入控制箱或室內前,往往都需要加 U 型管保護或采取膠封保護、堵頭防滲等措施,防止雨水順纜流入鋼管。

  改進(jìn)后的施工方法,將尼龍管直接穿進(jìn)到了鐵管1米處,鐵管與尼龍管轉彎埋入地下,因水位上不到1米處,主要是鐵管上口熱塑封好,進(jìn)不來(lái)水,轉彎處也不存在有水問(wèn)題,這樣就很好的解決了冬季凍壞光纜問(wèn)題。同時(shí)注意在封堵時(shí)首先都必須對光纜和鋼管外表進(jìn)行打磨處理,以保證效果。如鋼管有接頭,要確保接頭無(wú)滲漏。處理后每年在入冬前的秋季整修維護時(shí)要檢查封堵是否良好,防止出現裂縫后進(jìn)水。嚴格檢查每處鋼管內是否有積水,如有要先行排水再進(jìn)行密封處理。另外以后每年均應檢查封堵是否良好,防止出現裂縫后灌入雨水。

  對現有光纜線(xiàn)路加保護鋼管處不便于密封處理的地方進(jìn)行排水處理。可在鋼管的相對底處開(kāi)口,讓水能夠快速順利流出,保證鋼管內不會(huì )積水。在每年入冬前進(jìn)行可靠性檢查,而且維護中在上凍季節經(jīng)常查巡鋼管內是否積水。倘若某種原因致使已有存水,則一定要在每年的 10 月間結冰之前排出存水,及時(shí)處理,以防凍脹損壞纜線(xiàn)造成故障。同時(shí)需要說(shuō)明的是,寒冷地區除了按常規維護外,還要根據其地質(zhì)結構及特點(diǎn)對光纜線(xiàn)路路由及光纖衰減進(jìn)行長(cháng)期的監測,并提出相應對策。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 13

  為進(jìn)一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,依據《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),高新區經(jīng)貿局組織對全區電力項目開(kāi)展了全面安全檢查。

  經(jīng)排查,我區有魯西化工集團股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行,詳細狀況如下:

  一、主要做法

  (一)強化主體責任,層層抓好落實(shí)。魯西化工集團股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線(xiàn),嚴格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責任落實(shí),層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

  (二)完善安全生產(chǎn)管理機構,健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì ),負責日常監督、指導、檢查工作。設立了安全專(zhuān)職機構—安全科,并配備了專(zhuān)職安全管理人員。組織各單位對各自部門(mén)的安全生產(chǎn)職責重新進(jìn)行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,制定完善了各部門(mén)和各級人員的安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱究竟,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  (三)推動(dòng)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理方法及實(shí)施方案,做到全員參加、全過(guò)程辨識、全方位管控、全天候實(shí)施的安全管理體系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動(dòng)辨識和設備設施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價(jià),確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點(diǎn)名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險425項,設備設施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設備設施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類(lèi)別,根據危急程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實(shí)詳細的責任部門(mén)、責任人實(shí)施詳細隱患排查管控。

  (四)加強安全培訓,提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、常常化,并實(shí)行直線(xiàn)培訓、逐級培訓、集中培訓、現場(chǎng)培訓、實(shí)操培訓等各種培訓方式,充分發(fā)揮實(shí)訓基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續組織開(kāi)展“學(xué)問(wèn)培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動(dòng),員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高,效果明顯。

  (五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執行國家各項法律法規要求,制定了八大高危作業(yè)管理規范及票證審批管理程序,現場(chǎng)各項作業(yè)必需制定作業(yè)方案、辦理JSA危急源辨識和各類(lèi)高危作業(yè)票證,依據作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控,對簡(jiǎn)單發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控,對發(fā)覺(jué)的人的擔心全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問(wèn)題進(jìn)行考核處理,嚴格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩定運行。

  (六)嚴抓承包商管理,注意全過(guò)程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應的力量;抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓和交底工作,明確各自的責任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監督和監護。堅持對承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理,即:對承包商的要求與對內部部門(mén)的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門(mén)的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門(mén)員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門(mén)員工的管理一樣。

  (七)加大現場(chǎng)檢查力度,準時(shí)消退擔心全因素。實(shí)行各種形式、各種類(lèi)型的檢查,開(kāi)展隱患排查治理工作,一是綜合檢查與季節性檢查相結合,二是專(zhuān)業(yè)檢查與專(zhuān)項檢查相結合,三是領(lǐng)導巡查與員工自查相結合,四是隱患查找嘉獎與員工舉報相結合,大力度鼓舞和嘉獎員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動(dòng),查出問(wèn)題39項,堅持“高標準、嚴要求”的原則開(kāi)展隱患整治,做到發(fā)覺(jué)一處、查處一處、消退一處,嚴格執行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時(shí)間,做到隱患馬上整改,不得拖延,對當時(shí)不能解決的問(wèn)題實(shí)行了臨時(shí)安全措施,并定出方案督促整改,目前已全部完成隱患整改。

  二、存在的不足

  該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線(xiàn)責任傳遞機制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險掌握的有效系統性管理手段和工具,導致安全工作的推動(dòng)力和執行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20xx年,隨著(zhù)國家對安全的要求越來(lái)越高,安全形勢將更加嚴峻,我們將面臨更大的`困難,經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將連續堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風(fēng)險防控力量,進(jìn)一步加強雙基管理,重點(diǎn)做好以下工作:

  (一)進(jìn)一步加強領(lǐng)導力和職責落實(shí),推行有感領(lǐng)導、屬地管理和直線(xiàn)責任,使安全生產(chǎn)責任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導干部要領(lǐng)先轉變思想,我們的各個(gè)單位都要對安全工作負責,不僅要對結果負責,更要對安全管理的過(guò)程負責。

  (二)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控力量為主線(xiàn),進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具,從技術(shù)、設備設施以及人員等三個(gè)方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

  (三)不斷優(yōu)化管理制度和運作流程,提升現有安全管理制度和標準,體現高標準、嚴要求。

  (四)深化開(kāi)展各層面、各類(lèi)型的安全學(xué)習培訓,通過(guò)培訓、輔導等多種方式,持續提升各層級人員意識、學(xué)問(wèn)和技能,提高人的風(fēng)險防控力量,為安全生產(chǎn)供應有效的保障。

  (五)根據風(fēng)險分級和隱患排查兩個(gè)體系建設要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),抓好整改和落實(shí),保證質(zhì)量和效果。

  (六)創(chuàng )新安全管理方法。樂(lè )觀(guān)走出去,加強外部溝通溝通和學(xué)習借鑒,結合實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。

  安全工作是一項長(cháng)期性的工作,任重而道遠。我們將關(guān)心企業(yè)樂(lè )觀(guān)學(xué)習借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作閱歷,堅持樂(lè )觀(guān)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 14

  隨著(zhù)秋季的到來(lái),電力公司迎來(lái)了一年一度的秋季安全大檢查。此次檢查旨在全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)通知精神,落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,確保電網(wǎng)在國慶節和冬季高峰負荷期間的安全穩定運行。經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力,秋季安全大檢查工作已圓滿(mǎn)結束,現將有關(guān)情況總結如下。

  為確保檢查工作的順利進(jìn)行,公司首先召開(kāi)了秋季安全大檢查動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上,公司領(lǐng)導對檢查工作進(jìn)行了周密細致的安排,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的秋季安全檢查領(lǐng)導組。同時(shí),公司下發(fā)了相關(guān)通知文件,明確了檢查的項目、標準和要求,確保各部門(mén)、各班組能夠嚴格按照規定執行。

  在檢查過(guò)程中,公司所屬各變電站按照通知要求,對所轄設備進(jìn)行了逐項檢查。重點(diǎn)檢查了斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動(dòng)物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點(diǎn)以及鍋爐設備和管道等。針對近期發(fā)生的'幾起避雷器爆炸事故,公司及時(shí)對相關(guān)變電站的避雷器進(jìn)行了更換,并對新避雷器進(jìn)行了試驗,確保設備的安全可靠。同時(shí),公司還增加了對35kv變電站的防小動(dòng)物設施,對變電站取暖鍋爐及管道進(jìn)行了檢修,確保設備在冬季能夠正常運行。

  線(xiàn)路班對所轄110kv、35kv線(xiàn)路以及10kv重點(diǎn)地段進(jìn)行了巡視檢查,及時(shí)補充了缺失的塔材和標志牌,對發(fā)生故障較多的農網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了停電檢修,確保線(xiàn)路的安全穩定。各供電所對所轄農網(wǎng)線(xiàn)路、配變及計量裝置進(jìn)行了全面檢查,消除了多處線(xiàn)路和設備缺陷,提高了電網(wǎng)的安全運行水平。

  調度通訊自動(dòng)化部門(mén)對自動(dòng)化主站及各分站設備進(jìn)行了清掃和檢查,及時(shí)處理了發(fā)現的載波通道不通問(wèn)題,確保了通訊設備的正常運行。生技部門(mén)根據秋檢過(guò)程中發(fā)現的輸變電設備情況,開(kāi)展了輸變電設備評價(jià)工作,編制并上報了明年的設備大修及改造計劃,為公司的設備管理和維護提供了科學(xué)依據。

  在檢查過(guò)程中,各部門(mén)還認真落實(shí)了反事故措施,針對發(fā)現的問(wèn)題及工作中的薄弱環(huán)節,結合今年以來(lái)國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類(lèi)事故,按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求,制定了有效的整改措施,并逐項進(jìn)行了整改。同時(shí),公司還加強了員工的安全培訓和教育,提高了員工的安全意識和操作技能。

  通過(guò)此次秋季安全大檢查,公司不僅消除了多處安全隱患和設備缺陷,還進(jìn)一步提高了電網(wǎng)的安全運行水平。下一步,公司將持續優(yōu)化物資儲備布局,完善消防安防管理制度,積極做好迎峰度冬物資保障和應急事件應對工作,確保電網(wǎng)的安全穩定運行。同時(shí),公司還將繼續加強員工的安全培訓和教育,提高員工的安全意識和操作技能,為公司的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

  電力公司秋季安全大檢查情況總結 15

  依據《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》(安辦﹝20xx﹞9號)及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求,電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》,于20xx年2月17日至2月21日開(kāi)展了細致全面的自查工作,現將自查狀況報告如下:

  一、安全管理機構、人員狀況

  依據控股公司《電力公司管控方案》,電力公司于20xx年6月成立安全監察部(簡(jiǎn)稱(chēng)“安監部”),負責安全生產(chǎn)監督管理工作。20xx年,安監部配備2名專(zhuān)職安全管理人員,其他各部門(mén)、所屬公司分別配備兼職安全員,符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規定。

  二、主要負責人履職狀況

  電力公司總經(jīng)理歷來(lái)高度重視安全工作,始終把安全工作作為公司進(jìn)展的'關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。20xx年,通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式,履行主要負責人的安全職責。

  三、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)狀況

  20xx年8月,公司對安全生產(chǎn)委員會(huì )成員進(jìn)行了調整,并正式發(fā)文公布。安委會(huì )下設安委會(huì )辦公室,負責日常監督、指導、檢查工作。

  公司貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則。20xx年,通過(guò)將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  四、安全生產(chǎn)管理制度

  20xx年,電力公司依據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,并全部通過(guò)各部門(mén)評審、總經(jīng)理簽發(fā),使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  五、職業(yè)衛生管理狀況

  20xx年,成立職業(yè)衛生管理機構,并配備了職業(yè)衛生管理人員。依據相關(guān)規定,為員工配置職業(yè)衛生防護用品,并建立臺賬。但職業(yè)衛生基礎建設工作方案尚未制定。

  六、危急源管理狀況

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。20xx年,通過(guò)全員參加危急源辨識,公司對23項作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危急因素。為消退3級重大危急因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  經(jīng)過(guò)危急源辨識,電力公司不存在重大危急源(或危急性較大的分部分項工程)。

  七、安全生產(chǎn)會(huì )議狀況

  20xx年,公司安委會(huì )堅持每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作狀況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。各部門(mén)、所屬公司分別按要求定期召開(kāi)安全工作會(huì )議。

  八、安全生產(chǎn)教育培訓狀況

  電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導、專(zhuān)兼職安全員共計11人,全部經(jīng)市安監局組織培訓、考核,取得安全管理資格證。

  20xx年,電力公司錄用新員工10名,由安監部組織進(jìn)行了入職三級安全教育;公司對8名員工進(jìn)行了崗位調整,并對其進(jìn)行了轉崗教育。

  20xx年,公司共有特種作業(yè)人員136名,全部經(jīng)培訓、考核,取得特種作業(yè)人員操作資格證書(shū),實(shí)現持證上崗率100%。

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