車間班組長崗位職責15篇

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的車間班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間班組長崗位職責1

　　1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2、監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質量。

　　3、及時識別并且匯報安全風險。

　　4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。

　　5、提升員工的多技能。

　　6、保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會。

　　7、必要時頂崗。

　　8、培訓新員工。

　　9、配合完成主管安排的其他工作。

車間班組長崗位職責2

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責3

　　1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作。

　　2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。

　　3、負責公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準確、單據(jù)完整，流程規(guī)范。

　　4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對。

　　5、每日訂單、商品相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　6、協(xié)調與公司其他部門的溝通、工作跟進。

　　7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、

車間班組長崗位職責4

　　1、生產(chǎn)任務達成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質量確保每天計劃準時達成;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質量提升: 組織產(chǎn)線進行宣導、學習、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質量。

車間班組長崗位職責5

　　即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產(chǎn)調度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

車間班組長崗位職責6

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產(chǎn)安排

　　3.機故統(tǒng)計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產(chǎn)品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T管控

　　9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

　　10.現(xiàn)場6S管理

　　11.包材超耗管控

車間班組長崗位職責7

　　1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

　　2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;

　　3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

　　4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

　　5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

　　6、負責上級安排的其它工作。

車間班組長崗位職責8

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產(chǎn)任務分配

　　1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，了解班內生產(chǎn)人員技術力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。

　　2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。

　　3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產(chǎn)統(tǒng)計

　　1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的技術要求，對生產(chǎn)人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產(chǎn)人員提出技術和質量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產(chǎn)人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產(chǎn)設備的.維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)

　　規(guī)章制度。

　　2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長崗位職責9

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

　　時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長崗位職責10

　　1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;

　　2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產(chǎn)進度，如實填寫生產(chǎn)日報表；

　　4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產(chǎn)品質量與提升產(chǎn)品質量；

　　11、及時完成上級領導安排的其它任務并回饋權力范圍：

車間班組長崗位職責11

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。

車間班組長崗位職責12

　　1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車間班組長崗位職責13

　　1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加事故的調查分析。

車間班組長崗位職責14

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。

　　3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

車間班組長崗位職責15

　　1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

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