部隊野營拉練

　　一、基本情況

　　（一）拉練準備

　　在隊長、教導員的領(lǐng)導下，模擬連骨干分工負責拉練準備工作，連長、副連長及文書負責拉練物資器材的準備，指導員與副指導員負責拉練動員以及宣傳鼓動工作。成立了各種戰(zhàn)斗小組并明確區(qū)分任務(wù)，設(shè)置了領(lǐng)導小組，體能互助小組，宣傳鼓動組，群眾工作組，11月2日已經(jīng)準備就緒，拉練具體實施方案也已確定，拉練動員計劃以及程序都準備妥當。可謂萬事具備只欠東風。

　　（二）拉練實施

　　23日拉練實施。這次拉練在中隊干部的指導下，由模擬連獨立組織。我隊在大隊編成內(nèi)編為二連，依次完成了徒步行軍、按圖行軍等訓練內(nèi)容。組織徒步行軍，我擔任營的尖刀連在最前端開路，經(jīng)過近一個半小時的行軍到達目的XX村。進行簡單的休息后開始追擊戰(zhàn)斗，經(jīng)過50分鐘追擊于17：10到達XX高地。然后徒步行軍至中隊。

　　二、經(jīng)驗和啟示

　　（一）準備階段因勢利導，準備完善。

　　1、制定詳細拉練實施方案。在接到大隊的拉練計劃以后，模擬連迅速做出反應(yīng)，確立了磨戰(zhàn)斗意志，強戰(zhàn)斗作風，全面打牢學員綜合素質(zhì)的指導思想。確立了一切從學員自身出發(fā)，以拉鏈及其中戰(zhàn)術(shù)練習為主要手段，以達到練思想，練體能，練作風，練組織，練指揮，練戰(zhàn)術(shù)為總體目標的總體實施方案。

　　2、及時進行思想引導。1日晚召開動員大會，模擬連及時因勢利導，進行思想引導。由模擬連組織對拉練中的一些常識問題進行了明確，給大家打下了一個理論基礎(chǔ)。為在拉練中很好的變換隊形，防空疏散等做好了鋪墊。

　　3、及時成立了各戰(zhàn)斗小組。為了統(tǒng)籌和保障拉練中的一些工作，成立了以中隊首長為組長的領(lǐng)導小組。為確保部隊少走彎路，中隊抽調(diào)識圖用圖較強以及體能好的同志組成尖刀班，在拉練中起到了很好的作用。為拉練宣傳和鼓動的宣傳鼓動組，為保障沒有一個人掉隊而成立的體能互助組，為維護群眾紀律的群眾工作組等，這些戰(zhàn)斗小組在拉練中起到了很關(guān)鍵的作用。這些小組的成立為此次拉練奠定了組織基礎(chǔ)。

　　4、迅速做好物質(zhì)準備。此次拉練中演練課題多，攜帶器材雜，加上我們上課時間比較緊，沒有很多時間去籌備。但模擬連統(tǒng)籌安排，抓住點滴時間完成了物資準備，利用軍體課課余時間調(diào)整背囊，利用課間休息的時間領(lǐng)取了中隊短缺的器材。文書將裝備和器材定到各班，

　　各班把攜帶的物資明確到個人。東西的攜帶也統(tǒng)一了一個標準，這為在拉練中軍容和物資攜帶的標準和安全打下了基礎(chǔ)。

　　（二）遵循計劃，應(yīng)對變化

　　1、遵循時間節(jié)點，留有余地。部隊從11月2日下午組織徒步行軍，途經(jīng)村莊、田野、山地等，人員在外環(huán)境復雜，攜帶物資器材多。非常容易出現(xiàn)各類事故，這就要求我們各級骨干加強管理，嚴格控制好人員。在拉練過程中，我們要求各級骨干認真負責，層層管控，時時提醒確保任何時刻任何人員都處在安全狀態(tài)。例如休息時統(tǒng)一組織，派出警戒。

　　2、訓練有素，靈活應(yīng)對。順暢的通信是協(xié)調(diào)指揮的前提，因此在拉練過程中要保持各級的聯(lián)絡(luò)通暢無阻，加強溝通。徒步行軍拉開距離比較長，特別是尖刀班離大部隊比較遠，在途中選擇、情況報告時必須要加強溝通，及時匯報情況。另外要經(jīng)常調(diào)整隊形，這也要求加強溝通，及時獲取情況。

　　（三）適時鼓動，及時總結(jié)

　　1、根據(jù)任務(wù)適時鼓動。此次拉練課題多，任務(wù)重，徒步行軍距離遠。體力消耗大，人員容易產(chǎn)生疲勞，特別是體能較差意志力較薄弱的同志很容易掉隊。這就要求我們根據(jù)各階段任務(wù)適時鼓動，調(diào)動大家熱情與內(nèi)心的激情，按時完成任務(wù)。

　　2、總結(jié)經(jīng)驗并及時教育。上午行軍到達目的地后立即召開骨干會，總結(jié)上午行軍中的問題，并讓各班長及時傳達教育所屬人員。通過中午的總結(jié)教育，下午的行軍情況有很大改善，隊伍整齊、口令傳達通暢。

　　三、存在的問題及改進方法

　　總體來看，拉練比較順利，各課題完成比較圓滿。但是不可避免的存在一些問題。

　　1、緊急集合階段。緊急集合信號發(fā)出前有部分人員提前起床，裝備攜帶有點亂，人員集合時比較慢，有點散。人員到位后沒能迅速整隊，各班排長沒能迅速組織隊伍站隊清點人員武器裝備。導致整體集合速度較慢，緊急集合氛圍較差。

　　2、行軍階段。一是隊伍拉的較長，銜接不緊密，隊形散漫；二是口令傳遞不正確，有的同志不傳遞或者傳遞錯誤口令；三是組織休息不正規(guī)，人員控制不嚴密，休息場所選擇不合適。

　　通過拉練，我們的體能和意志力得到了鍛煉，組織管理水平得到了提升。拉練結(jié)束了，可我們的學習遠沒有結(jié)束，我們要總結(jié)教訓，克服存在的問題，為下步野營綜合演練打下堅實的基礎(chǔ)。

【部隊野營拉練】相關(guān)文章：

部隊工作計劃02-11

部隊請假條02-22

給部隊的感謝信03-13

部隊檢討書03-19

部隊打架檢討書12-03

部隊紀律檢討書12-17

部隊病退申請書01-18

部隊手機檢討書04-07

部隊檢討書(合集)07-04