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不符合項報告

時間:2024-11-23 02:22:31 報告 我要投稿

不符合項報告

  現(xiàn)場查證主要是依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系文件,職業(yè)健康安全管理體系運行現(xiàn)狀,對照標準條款的要求,查證其符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)不符合項,并開具不符合項報告。下面是關(guān)于不符合項報告,歡迎閱讀!

不符合項報告

  不符合項報告

不符合項描述:

1、交貨準時性。

2、服務不及時。

3、圖紙、標準管理及更改控制

 

客戶名:XXX              責任部門認可:市場部

不符合項發(fā)生原因:

1、我廠品質(zhì)部沒有掌握產(chǎn)品檢驗標準,造成庫存產(chǎn)品不能斷定合格與不合格,都在發(fā)貨時匆忙交檢,不能提前處置,對產(chǎn)品及時交貨是很大的`阻力。

2、我部計劃員到最后工序交檢入庫跟催不到位,沒有督促品質(zhì)部交出檢驗單和不合格品的處置單,造成產(chǎn)品延時交貨。

3、我部對客戶反饋之不良信息回復不及時。

4、未對圖面簽章受控。

             責任人/日期:XXX/XXXX-3-27

糾正與預防措施計劃(包括措施完成日期及責任人)

1、對我司品質(zhì)人員進行現(xiàn)場培訓,對一些判定的不合格品進行處理,制定《不合格品管制程序》。

2、市場部人員每周期依訂單開立出貨計劃通知單,以便檢驗人員根據(jù)出貨計劃出貨。

3、后續(xù)客戶回復信息安排專人進行回復及處理。(CS-XXX

4、客戶發(fā)來圖面都轉(zhuǎn)給DCC文控中心,統(tǒng)一簽章發(fā)行。更改或圖面升版統(tǒng)一由文控回收,簽發(fā)最新版本。(DCC-XXX

 

責任部門:市場部/品質(zhì)部       負責人/日期:XXX/文高雷/XXXX-3-27

措施與實施完成情況:

 

改善效果可行

   

                     填寫人/日期:XXX/XXXX-3-28

驗證情況:

 

OK

            

                    驗證人/日期:XXX/XXXX-3-28

  客戶滿意度調(diào)查報告

  XXXX年3月份,公司市場部對4家客戶進行客戶滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果不是很理想。其中XXX客戶對我司滿意度評分較低。我部針對此客戶進行跟蹤改善,對客戶滿意度調(diào)查表中,評分較低的項目,回復相應的糾正預防措施。負責人:XXX。

  市場部

  XXXX-03-31

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