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餐飲個人工作報(bào)告

時(shí)間:2022-01-15 15:59:35 報(bào)告 我要投稿

餐飲個人工作報(bào)告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的餐飲個人工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

餐飲個人工作報(bào)告

  一、營業(yè)狀況

  1、 3月1日——3月31共計(jì)營業(yè)額約為60萬元。

  2、主要婚宴為2場(1)3月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元(2)3月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右。

  3、其它消費(fèi)為57萬元,平均日消費(fèi)為2萬元4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少。

  5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處。

  二、員工工作情況

  1、員工積極性始終欠佳

  2、員工工作意識不夠

  3、員工缺乏對用餐顧客的.熱情度

  4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒

  三、管理調(diào)整情況

  1、對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員。

  2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如(1)員工本性難改的問題采取了換人措施(2)實(shí)行跟包服務(wù)。(3)做員工思想工作。

  3、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)。

  4、活動方面部門一直沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案,計(jì)劃在四月份出臺上報(bào)審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報(bào)采購員。

  四、對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。

  下月工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計(jì)劃)。

  2、制作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦

  3、提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作

  4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作

  5、加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度

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