精選學(xué)生調(diào)查報(bào)告二篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的學(xué)生調(diào)查報(bào)告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生調(diào)查報(bào)告 篇1
基層社是供銷合作社的基礎(chǔ)，是供銷合作社與農(nóng)民聯(lián)系最緊密的環(huán)節(jié)，是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體和前沿陣地，更是供銷社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)最基層、最直接的服務(wù)組織。近幾年的實(shí)踐證明，供銷社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。因此，基層社的建設(shè)決定著供銷合作事業(yè)的興衰成敗，基層社發(fā)展，供銷合作事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)；基層社萎縮，供銷合作事業(yè)就會(huì)停滯不前。
為全面了解我市基層社發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考基層社發(fā)展前景，結(jié)合省社統(tǒng)一安排，市供銷社近期對(duì)全市供銷社系統(tǒng)的基層社組織、人員、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改制等多方面的情況采取通過(guò)填制報(bào)表、重點(diǎn)考察、與職工座談等方法，進(jìn)行了全方位客觀、詳實(shí)的調(diào)查。調(diào)查情況表明，20xx年以來(lái)，各縣（市）供銷社按照省社的安排部署及保市社27號(hào)《保定市供銷社基層組織建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》文件要求，不斷加快基層社體制和機(jī)制的改革步伐，積極發(fā)展基層社新的組織形式，活力和實(shí)力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能不斷完善，已逐步成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分。
一、現(xiàn)狀：有喜有憂
截止目前，我市現(xiàn)有基層供銷社238個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)站1102個(gè)，莊稼醫(yī)院127個(gè)。基層社已完成改造、改制的102個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積38850平方米；建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心44個(gè)；興建各類市場(chǎng)6個(gè)，交易額25080萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)245.6萬(wàn)元；建立縣級(jí)“農(nóng)合聯(lián)”分會(huì)3個(gè)，領(lǐng)辦、興辦種植、養(yǎng)殖等各類專業(yè)合作社120個(gè)，共發(fā)展社員11752戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶84459戶，吸納社員股金15515.6萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)額達(dá)59451萬(wàn)元。全系統(tǒng)各基層社中，喜的是：有一部分在改制、改革后，已經(jīng)走上了健康發(fā)展的道路，不僅使供銷社的資產(chǎn)得以保值、增值，增加了基層社的經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立了供銷社的良好形象，提高了為“三農(nóng)”服務(wù)的能力，而且為參與、引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。憂的是：相當(dāng)一部分基層社仍停留在資產(chǎn)保值，維持生存的狀態(tài)；還有一小部分已是名存實(shí)亡，但因各種原因尚未進(jìn)入或完成破產(chǎn)程序。
二、成效：作用明顯
經(jīng)過(guò)幾年的改革發(fā)展，各縣（市）供銷社圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，把基層社建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運(yùn)作規(guī)范的供銷社新型基層組織。特別是通過(guò)積極整合現(xiàn)有組織資源和網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬了發(fā)展空間，使基層供銷社重新煥發(fā)生機(jī)與活力。
（一）抓機(jī)制創(chuàng)新增實(shí)力。基層社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新是基層社改造與發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，所以我市按照“ 因地、因社制宜”的原則，分類進(jìn)行了實(shí)施，促進(jìn)了基層社資產(chǎn)的保值、增值，增強(qiáng)了基層社的實(shí)力。
1、走資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，盤(pán)活有效資產(chǎn)的路子。對(duì)處于黃金地段的基層社應(yīng)本著“有效資產(chǎn)有償經(jīng)營(yíng)，無(wú)形資產(chǎn)活化運(yùn)作”的原則，多渠道、多途徑籌措資金改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施，創(chuàng)辦供銷社農(nóng)村集鎮(zhèn)超市、配送中心和各類交易市場(chǎng)。一是通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代流通方式，吸收社會(huì)力量聯(lián)合開(kāi)發(fā)，共同受益;二是對(duì)基層社資產(chǎn)出讓一塊，做旺一塊;三是縣（市）社直接投資，逐年收取回報(bào)；四是由開(kāi)發(fā)商墊資開(kāi)發(fā)，基層供銷社逐年還款等形式，加快了整合、改造經(jīng)營(yíng)設(shè)施和網(wǎng)點(diǎn)步伐，增強(qiáng)基層社的實(shí)力。
2、通過(guò)資產(chǎn)置換、重新組合等形式，走調(diào)整建制的路子。一般采取小社并大社、強(qiáng)社并弱社或強(qiáng)社托管小社等方式來(lái)改造基層社，同時(shí)按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心社。
易縣供銷社20xx年資產(chǎn)整合工作實(shí)現(xiàn)了基層社全覆蓋。十一個(gè)基層社整合完畢，更新改造營(yíng)業(yè)面積1.4萬(wàn)平方米，增值近千萬(wàn)元。隨著設(shè)施更新，達(dá)到了安全、美觀的經(jīng)營(yíng)需要，有160多名職工回歸就業(yè)，企業(yè)的資產(chǎn)收益明顯增加，如良崗社每年的資產(chǎn)收益8-9萬(wàn)元，比整合改造以前增了一倍多。
（二）抓體制創(chuàng)新增活力。在基層社改革過(guò)程中，確立了“不求所有，但求所在”和“誰(shuí)有能力辦供銷社就讓誰(shuí)來(lái)辦，誰(shuí)辦好了供銷社誰(shuí)就是供銷社人”的開(kāi)放辦社理念，通過(guò)以帶資承包、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式，創(chuàng)建了產(chǎn)權(quán)多元化的新型供銷社，使基層供銷社活力迸發(fā)。不但帶動(dòng)激活了資金、技術(shù)、人才、管理和項(xiàng)目等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，盤(pán)活了基層社的存量資產(chǎn)，而且在一定程度上改造了基層社的組織體系、資本體系和經(jīng)營(yíng)體系，為基層社的長(zhǎng)足發(fā)展注入了新鮮血液。
1、對(duì)于有實(shí)力的基層社，通過(guò)拓展經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大服務(wù)，推行民主管理，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)，可以以多元投資的形式辦新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體，開(kāi)拓新項(xiàng)目。
學(xué)生調(diào)查報(bào)告 篇2
一、 針對(duì)大學(xué)生的花銷情況提出問(wèn)題，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查
二、 調(diào)查目的
三、 分析調(diào)查的情況
（一）、男、女生消費(fèi)差距 （二）、具體的資金的流向
（三）、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)較為薄弱 （四）、對(duì)金錢的管理意識(shí)
四、 調(diào)查總結(jié)
（一）、分析存在的問(wèn)題 （二）、提出建議
關(guān)鍵詞：資金的流向、經(jīng)濟(jì)的管理意識(shí)
一、調(diào)查目的
為了更清楚的了解當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)情況，更好的把握現(xiàn)在大學(xué)生的消費(fèi)心理以及他們自身對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀的看法，分析他們的自己金錢的分配。
調(diào)查對(duì)象：山東省內(nèi)各個(gè)大學(xué)在校大學(xué)生
調(diào)查時(shí)間：20xx年3月14日——20xx年6月14日
調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷
本次調(diào)查為網(wǎng)上發(fā)送郵件的方式，面向不同的學(xué)校，不同年齡階段的大學(xué)生展開(kāi)的調(diào)查。調(diào)查的年齡、性別、家庭情況比較隨意。共發(fā)送郵件120封，回收97封，回收率80.834%
二、分析調(diào)查情況
（一）男、女生消費(fèi)的差距
本次調(diào)查男生所占的比例為38.14%，女生是61.86%。女生的消費(fèi)主要是吃飯、購(gòu)物和娛樂(lè)，而男生更多的是吃飯和娛樂(lè)消費(fèi)。大部分女生買東西是沒(méi)有目的性的，看到好的東西就想買，僅憑一時(shí)的沖動(dòng)。經(jīng)常是奶酪就后悔。相比而言，男生買東西更具理性化一點(diǎn)，會(huì)有目的的去買自己想要的東西。
（二） 具體的資金流向
1、民以食為天。每個(gè)人的主要花銷還是在吃飯上面，但是不同的'人每月在吃飯上也是有差距的。
2、在進(jìn)入大學(xué)之前，談戀愛(ài)是不被允許的，導(dǎo)致了很多人已進(jìn)入大學(xué)就開(kāi)始了戀情。毋庸置疑，這一部分人的花銷就比其他的人多了一方面。
3、隨著年齡的增長(zhǎng)，生活的環(huán)境變化。我們接觸的人群也在不斷變化，認(rèn)識(shí)的朋友也會(huì)增加，在各種應(yīng)酬和娛樂(lè)上就會(huì)有一筆不大不小的開(kāi)銷。
（三）經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)較為薄弱
根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)有96.91%的大學(xué)生的生活來(lái)源都是自己的父母，僅僅只有3.09%的大學(xué)生的生活來(lái)源不是完全來(lái)自父母。
（四）對(duì)金錢的管理意識(shí)
他們不會(huì)去關(guān)注自己的錢具體是怎么花的。在這些人群中，有80.41%的人沒(méi)有記賬的習(xí)慣，在調(diào)查的大學(xué)生中僅有27.84%的人會(huì)存錢，其中有62.96%的人每月存錢100元。存款在300元以上的為0。
三、調(diào)查總結(jié)：
通過(guò)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生在金錢的花銷方面存在的幾個(gè)問(wèn)題：
1、現(xiàn)在的大學(xué)生普遍沒(méi)有理財(cái)?shù)挠^念。
2、經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立，過(guò)于依賴父母。
3、沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，不會(huì)為了以后的緊急情況存錢。
4、父母過(guò)于放縱孩子在金錢上的用度。
5、沒(méi)有一定的消費(fèi)觀念。
四、針對(duì)這些問(wèn)題，我提出以下幾方面的建議：
1、作為家長(zhǎng)不要因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)好就過(guò)于放縱孩子，讓他們從小就養(yǎng)成了花錢無(wú)節(jié)制的壞習(xí)慣，以及經(jīng)濟(jì)方面對(duì)父母的過(guò)于依賴性。要正確的引導(dǎo)他們有一個(gè)正確的消費(fèi)方向。
2、學(xué)校應(yīng)該大力宣傳正確的消費(fèi)觀，以及營(yíng)造一個(gè)良好消費(fèi)環(huán)境。
3、學(xué)校可以進(jìn)行一些消費(fèi)心理的講座，以及怎樣正確的，有價(jià)值的利用自己有限的資金。
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