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銷售工作績效考核方案

時間:2020-12-22 16:09:08 方案 我要投稿

銷售工作績效考核方案

  導(dǎo)語:我們很多的時候都會寫銷售工作績效考核方案,但銷售工作績效考核方案怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。

銷售工作績效考核方案

  按照市效能辦《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展年全市萬人評議作風(fēng)效能活動實(shí)施方案〉的通知》(效發(fā)號)、《年全市萬人評議作風(fēng)效能活動執(zhí)行方案》(效發(fā)號)等文件精神,定于年11月13日上午10:30——11:30召開市萬人評議作風(fēng)效能活動暨經(jīng)開區(qū)績效考核測評會,現(xiàn)制定本活動方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市萬人評議作風(fēng)效能活動暨經(jīng)開區(qū)績效考核測評會在區(qū)工委管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施,區(qū)紀(jì)工委副書記總負(fù)責(zé),區(qū)行政服務(wù)中心主任、區(qū)效能辦主任負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)。下設(shè)場地布置、人員組織、綜合協(xié)調(diào)三個工作小組。工作人員從相關(guān)部門抽調(diào),其組成如下:

  二、工作原則:

  堅(jiān)持以群眾評判為導(dǎo)向、以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持公開、公平、公正;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),邊評邊改,評改結(jié)合;堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、簡便易行。

  三、各工作組主要工作任務(wù)

  (一)人員組織組

  1、確定參加測評會的評議人名單、聯(lián)絡(luò)電話并匯總名單;

  2、做好參加測評會的.評議人的座位安排(含每個教室的人員名單安排),制作座位表等工作;

  3、通知評議人準(zhǔn)時參加測評會;并將入場券發(fā)到每位評議人手中(測評當(dāng)天評議人憑入場券及本人身份證入場);

  4、測評會督查。

  (二)場地布置組

  1、落實(shí)8個教室做為測評會場所,并布置好每個教室安排40個測評座位;

  2、落實(shí)測評當(dāng)天(11月13日上午,星期日)每個教室有兩位教師做為工作人員,配合市、區(qū)發(fā)放及收取測評表;

  3、在每個教室門口張貼參加測評人員的名單;在教室內(nèi)的桌角上張貼測評人員名單、座位序號;

  4、安排人員做好門衛(wèi)工作(憑券或工作人員證進(jìn)入);

  5、沿途做好標(biāo)識及橫幅,指引測評人進(jìn)入測評地所在學(xué)校;測評地所在學(xué)校掛上橫幅;營造宣傳氛圍;

  6、負(fù)責(zé)聯(lián)系公安及交警保障好當(dāng)天的公共治安及交通秩序。

  (三)綜合協(xié)調(diào)組

  1、做好與市效能辦督查組對接和接待工作;

  2、測評會的組織、協(xié)調(diào)、督查,會議執(zhí)行方案的制定;

  3、向市效能辦報送測評安排情況t包括參加測評人員名單、測評點(diǎn)示意圖、工作人員安排表;

  4、印制我區(qū)年度績效考核測評表、空白入場券;

  5、制作測評會工作人員工作牌;

  6、各個測評教室測評督查工作人員的分配;

  7、備好鉛筆,并于測評半小時前發(fā)到每個教室的工作人員手中,組織測評當(dāng)天工作人員做好我區(qū)測評表的發(fā)放、收取及密封工作。

  8、宣傳及經(jīng)費(fèi)保障工作;

  9、其他需協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作。

  各小組工作完成時間見附件一。

  四、有關(guān)要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識萬人評活動的重要意義,各參評單位要高度重視,以積極主動的姿態(tài)接受社會各界和人民群眾的評議。

  2、嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范運(yùn)行。各參評單位要嚴(yán)格遵守評議紀(jì)律,不得以任何方式干擾評議活動,不得向評議人打招呼、拉選票。區(qū)效能辦要精心組織、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)禁弄虛作假,確保評議活動公開、公平、公正。

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