單位元旦活動(dòng)策劃方案

時(shí)間：2020-11-07 18:35:31 方案我要投稿

單位元旦活動(dòng)策劃方案

　　策劃方案，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來，并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng)。下面是單位元旦活動(dòng)策劃方案，請(qǐng)參考！

單位元旦活動(dòng)策劃方案

　　公司元旦活動(dòng)策劃方案

　　一、活動(dòng)主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來

　　二、活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、評(píng)選 “2**年度五星員工”

　　2、拔河比賽

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　參加部門：公司所有部門

　　五、活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1、“五星員工”評(píng)選：公司所有部門

　　2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)

　　七、活動(dòng)時(shí)間：

　　1、“五星員工”評(píng)選：2**2年12月21日～2**2年12月28日

　　2、拔河比賽：2**2年12月28日～2**2年12月31日兩天中午

　　八、活動(dòng)流程：

　　宣傳階段（12月11-12月15）：

　　1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

　　2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

　　3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示;

　　4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

　　5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

　　宣傳通知

　　在即將過去的2**2年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在2**2年元旦來臨之際開展 “2**2年度五星員工” 評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：

　　1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　　（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

　　（2）本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

　　（3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

　　（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

　　（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

　　（3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

　　（4）有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的`關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評(píng)選部門劃分

　　根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。

　　3、具體流程：

　　（1）針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

　　（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來;

　　（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

　　（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

　　（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;

　　（6）從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;

　　（7）主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評(píng)為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

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