開發(fā)區(qū)城市管理的考評方案

　　為配合區(qū)政府組織的城市管理，深入推進城鄉(xiāng)清潔工程，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生總體水平，營造和諧人居環(huán)境，結合區(qū)政府城市管理督查考評，特制定城市管理考評的具體方案。

　　一、組織實施。

　　每周由社事辦組織進行督查考評，每天由管理人員進行巡查，對轄區(qū)內的涵港路、居民區(qū)內道路衛(wèi)生清掃、保潔、清運，周邊的小廣告，一經發(fā)現，立即清理。

　　二、考核制度。

　　考核制度為分為二級，一級由分管領導組織社事辦及相關人員每周進行督查的督查組，二級為管理人員進行的日常管理巡查。

　　三、獎懲辦法。

　　發(fā)現清掃不到位或未進行清掃的路段要處（路段長度50米以上），每次罰款1000元，發(fā)現作業(yè)時應付了事，弄虛作假等情況的每次扣罰500元，發(fā)現一處垃圾扣500元，發(fā)現亂倒垃圾或將沙土掃至下水道或綠化帶的每次扣罰200元，發(fā)現未合理配置清掃保潔作業(yè)工具的每人每次扣20元，督查合格每季度給予獎勵2000元。

　　四、監(jiān)督管理。

　　由老體協(xié)對開發(fā)區(qū)的衛(wèi)生管理，市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督，直接向開發(fā)區(qū)主要領導反映發(fā)現的問題，對所提出的意見、建議及時組織落實整改，在規(guī)定的時限內辦結。

【開發(fā)區(qū)城市管理的考評方案】相關文章：

文明校園考評方案10-07

員工績效考評方案11-12

關于員工的績效考評方案08-29

員工績效考評方案參考11-04

員工績效考評的參考方案08-22

員工績效考評方案設計08-17

文明校園考評方案15篇10-10

客房部員工績效考評方案09-16

旅行社績效考評實施方案11-15

公司員工績效考評方案范文（精選6篇）09-13