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計劃方案

時間:2020-10-18 12:21:20 方案 我要投稿

有關計劃方案范文五篇

  為了確保事情或工作扎實開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的計劃方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關計劃方案范文五篇

計劃方案 篇1

  案例:

  在一個生產(chǎn)車間,在原有的生產(chǎn)計劃途中,經(jīng)常會有新的計劃插入,令到原有的計劃出現(xiàn)混亂。而且新的計劃比較零亂,還會有試制的產(chǎn)品,員工們都不熟識!如何管理?

  分析:

  計劃經(jīng)濟時期,一般每月按早分配計劃任務下達生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)過程中計劃變動不大。 現(xiàn)在進入市場經(jīng)濟年代,而且是“小批量、多品種、工期緊、難度大、要求高、訂單急”的“后市場經(jīng)濟時代”,月度正常生產(chǎn)計劃只是一個骨架,臨時追加計劃如同家常便飯,怎么辦?其中的一種方法是:

  1、以月度已有訂單為骨架,實行滾動生產(chǎn)計劃。即按合同訂單隨時加入生產(chǎn)計劃。

  2、每日上班前半小時,召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,按已下計劃平衡生產(chǎn)進度,組織采購供應與工序調(diào)整。注意統(tǒng)籌安排,會議要提高效率,短平快。

  3、建立“日調(diào)整、周檢查、月平衡”生產(chǎn)計劃制度,確保客戶合同的實現(xiàn),從而保證公司效益的提高。

  總之,思想觀念必須改變:改變自己,適應市場,才能生存發(fā)展。管理者、員工的思想都要改變。繼而建立快速反應的運作機制、體系與流程,適應市場發(fā)展的需要。

  現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都是面對“少量、多樣”,插單,新產(chǎn)品層出不窮的現(xiàn)況,畢竟現(xiàn)在大部分企業(yè)是以市場為導向的市場經(jīng)濟時代,所以出現(xiàn)此種情況也很正常。剛才筆者也看了主題的應對策略及部分回貼的應對方式,其實這些方式都實際,現(xiàn)筆者做一個總結(jié)。

  1.每月21號左右進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會,即進行次月、次次月的生產(chǎn)計劃及銷售預測,由生管部門召開,業(yè)務部門、生產(chǎn)部門、采購、技術等部門參加,由業(yè)務列出未來3個月的業(yè)務訂單狀況,各部門依此進行相應的工作部署及工作計劃,當然包括次月的生產(chǎn)計劃與安排,上班時數(shù),用工情況,新產(chǎn)品導入情況,采購物料的到位情況,都必須一一做出相應的安排。

  2.生管排定好月生產(chǎn)計劃,這也類似貼子中提到的“月計劃的骨架”,這里排定的基本上本月的生產(chǎn)計劃,也是某些書籍中提到的主生產(chǎn)計劃。另外生管還得依據(jù)這個計劃展開出每周的周計劃,一般應在周五前列定出下周的周生產(chǎn)計劃。再就是一個三日滾動生產(chǎn)計劃,這才是一個比較細化的生產(chǎn)計劃,三日滾動計劃包括當日生產(chǎn)計劃、次日生產(chǎn)計劃、再下一日生產(chǎn)計劃,此三天的生產(chǎn)計劃,而當日的生產(chǎn)計劃是絕對不允許進行更改的,只有次日的計劃可以根據(jù)來料的異常等情況作極少的變更,也原則上不再作大的調(diào)整,只有再下一個工作日的生產(chǎn)計劃還可以適當進行調(diào)整,以應對主題中所說的插單、急單情況。如果進行三日的循環(huán)滾動排程,也就是我們所說的三日滾動排產(chǎn)。其實,這里面提到了月計劃、周計劃、三日滾動計劃,在這些計劃中,就預留了計劃調(diào)整的空間。但是,主體的計劃還是不能打亂,這些是早就在前月的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會中決定下來了的。

  3.就是談到的每天的生產(chǎn)進度會,這當然也相當重要,主要是生管與生產(chǎn)、采購、物管、品保、技術等部門針對生產(chǎn)過程中的問題及時溝通解決的一個會議,會議的主要議題就是

  生產(chǎn)的計劃執(zhí)行情況。基本上是每日固定時間召開,主持者通常應為生產(chǎn)副總或相當權限的層級,由各部針對生產(chǎn)的問題提問題點。至于,諸多生產(chǎn)過程中的問題,也應會前就進行溝通,要徹底實現(xiàn)“三現(xiàn)”,即“現(xiàn)時、現(xiàn)地、現(xiàn)物”,所有生產(chǎn)中發(fā)生的問題應當即匯報,當即到現(xiàn)場當即解決。生產(chǎn)會上報告的就是無法解決的問題,需要主持裁決的問題是。

  4.至于提到的每日的生產(chǎn)計劃留下產(chǎn)能時間以備插單等,這些當然也是生管根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的狀況在上述提到的生產(chǎn)計劃中就早就預留了的。例如,在月計劃安排時,可能就全部不計算加班時間進行排產(chǎn),這樣,在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)了緊急插單,就進行適當?shù)募影嗑湍芙鉀Q等。

計劃方案 篇2

  為進一步優(yōu)化環(huán)境,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變,快速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提升產(chǎn)業(yè)水平,擴大就業(yè)渠道,增加居民收入,實現(xiàn)富民強街目標,特制定鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展工作計劃:

  一、總體思路和發(fā)展目標

  1、總體思路:

  堅持從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā),按照統(tǒng)籌和互動的要求,堅持以工業(yè)化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)與拓展新興服務業(yè)、整體推進與突出重點相結(jié)合,努力開創(chuàng)服務業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭,帶動服務業(yè)發(fā)展提速;以城市化為依托,拓展服務業(yè)發(fā)展空間;以市場化為導向,創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展機制。促進我鎮(zhèn)服務業(yè)快速、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、發(fā)展目標:

  第三產(chǎn)業(yè)增加值增長14%;

  完成服務業(yè)稅收任務;

  新增限上服務業(yè)企業(yè)3家;

  社會消費品零售額增長18%;

  完成晨博商務酒店及總部大樓項目主體工程;

  優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目線下網(wǎng)點建設。

  二、明確職責,健全工作機制。

  在現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務業(yè)己成為經(jīng)濟增長的生產(chǎn)動力和現(xiàn)代化的重要標志。現(xiàn)代服務業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發(fā)展服務業(yè),是推動經(jīng)濟增長的重要力量,是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,有利于培育新的經(jīng)濟增長點,提升鎮(zhèn)功能和綜合實力,有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)升級,有利于促進科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質(zhì)和生活水平,實現(xiàn)充分就業(yè),加快構(gòu)建和諧社會。

  經(jīng)濟發(fā)展科要進一步轉(zhuǎn)變觀念,真正實現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉(zhuǎn)變,認真做好三產(chǎn)服務業(yè)工作,要從構(gòu)建有效的三產(chǎn)服務業(yè)工作機制,抓好三產(chǎn)服務業(yè)基礎工作。要健全服務業(yè)基本情況,制定工作計劃、完善信息統(tǒng)計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關三產(chǎn)服務業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產(chǎn)服務業(yè)工作底數(shù)清,情況明。

  三、發(fā)展重點

  1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。

  強化重點項目和重點工程建設,努力在科學發(fā)展、率先發(fā)展上實現(xiàn)新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設,通過大樓的建設把XX的城市形象搭建起來。

  2、全力承接文創(chuàng)西進。

  為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好XX作為建德東大門承接產(chǎn)業(yè)西進的步伐。今年鎮(zhèn)將整合XX現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規(guī)劃設計建德首家工業(yè)設計和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),為XX未來十年的發(fā)展搭建好平臺。

  3、整合提升商貿(mào)流通業(yè)。

  以結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)態(tài)提升為重點,完善商貿(mào)基礎設施,強化鎮(zhèn)商貿(mào)服務功能。提升XX社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場功能,以“農(nóng)村放心店”工程為重點,推進農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設,完善農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡。

  4、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

  利用建德市發(fā)展物流業(yè)的鼓勵政策,立足產(chǎn)業(yè)基礎,利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設,積極推進物流平臺建設,大力發(fā)展第三方物流。

  5、培育服務業(yè)龍頭企業(yè)。

  積極引導具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務業(yè)企業(yè)來XX投資、發(fā)展。

  6、推進服務業(yè)現(xiàn)代化。

  支持服務企業(yè)品牌建設,引導服務企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿(mào)、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)標準的實施,全面推進服務業(yè)標準化和規(guī)范化。

  7、強化服務業(yè)項目支撐。

  積極開展服務業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設一批”的重大服務業(yè)項目滾動推進機制;緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目建設,切實培育服務業(yè)發(fā)展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業(yè)項目,推進服務業(yè)加快發(fā)展。

計劃方案 篇3

  一、 指導思想:

  主班工作是幼兒園工作管理的一部分,為了切實地搞好班級工作,本學期我以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,結(jié)合本園具體的工作要求與指示,本著以幼兒為本,服務家長的目標開展班級管理工作,促進全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。

  二、班級情況分析:

  因本班大部分家長從事農(nóng)業(yè)工作,家庭環(huán)境較鄉(xiāng)鎮(zhèn)化,對孩子的家庭教育相對不夠重,所以造成這些幼兒普通話表達能力弱,但自理能力比城市孩子好一些,個性也比較淳樸。 這是幼兒進入幼兒園的第一個學期,大多數(shù)幼兒對幼兒園趕到陌生甚至會焦慮不安,為使孩子能夠適應幼兒園的生活,我會初步建立在園的一日生活和學習常規(guī),學習獨立進餐,培養(yǎng)一定的自理能力,并帶孩子參加戶外體育運動和各種區(qū)域活動,這樣可以讓許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開朗起來,喜歡與同伴交往,并在交往中愿意用普通話進行交談。

  本班的薄弱環(huán)節(jié)是普通話能力有所欠缺;我會在幼兒園一日常規(guī)中滲透普通話,讓孩子在不斷的學習和接受中,學會普通話,能跟老師進行基本的普通話交流。

  三、班級工作管理目標:

  1、幼兒生活管理目標

  加強幼兒常規(guī)訓練管理,形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。 加強幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理,增強幼兒的自我保護意識,力保班級無事故發(fā)生。加強幼兒生活活動的指導與管理,培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力。 做好幼兒的日常飲食管理,力爭學期末的體檢合格率達到95%以上。

  2、教學管理目標

  (1)在健康教育領域,注重用幼兒感興趣的活動激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣,培 養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習慣。

  (2)在社會教育領域,培養(yǎng)幼兒同情、責任等社會性情感,發(fā)展幼兒的交往、合作能力,養(yǎng)成孩子的規(guī)則、秩序意識。

  (3)在語言教育領域,著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力。

  (4)在科學教育領域,注重引發(fā)幼兒探索的興趣,注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗,鍛煉解決問題的.能力。

  (5)在藝術教育領域,注重培養(yǎng)幼兒對藝術活動的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì)。

  3、家長工作管理目標

  (1)督促教師與家長之間的溝通與交流,密切與家長的聯(lián)系,及時將幼兒在園活 動內(nèi)容及發(fā)展情況向家長反饋。

  (2) 樹立全心全意為家長服務的意識,盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗,供家長借鑒與參考。

  (3)利用各種機會、組織各種活動,使家長與孩子共同參與到教育活動中去。

  (4) 加強家長的安全防范意識,促進幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。

  4、教師工作管理目標

  (1)明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責,促進教師認真完成自己份內(nèi)的工作,負責好各自的教育教學工作并負責好幼兒日常生活起居,提高保教質(zhì)量。

  (2)注重與教師之間的溝通,了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況,遇困難能及時給

  于幫助。

  (3)注重教師在幼兒心目中的形象,關注教師的言行舉止對幼兒的影響,并作必要的提醒。

  (4)協(xié)調(diào)好教師、家長、幼兒三者之間的關系。

  四、具體組織與實施:

  1、做好園部與教師之間的傳媒工作,及時了解幼兒園近期與遠期的工作動態(tài),及時傳達工作精神,為班級、為園部的發(fā)展著手做好充分的準備。同時,也要將班級的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題實事求是地向園部做好匯報工作,努力做到班級跟牢園部,扎扎實實地完成各項任務。

  2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關系,齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項事務。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,合力解決。開好一月一次的班務會議,認真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標,結(jié)合本班幼兒特點,共同制訂班務計劃、學期教學計劃,并組織實施,步步到位,并根據(jù)工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結(jié)工作。

  3、熱愛幼兒,堅持正面教育,嚴禁體罰和變相體罰。觀察記錄評估每個幼兒各方面的發(fā)展情況,注意個別差異,做好個別特殊幼兒的教育工作,促使每個幼兒在原有水平上的發(fā)展。學期末認真寫好幼兒學期小評。

  4、創(chuàng)設與教育相適應的能讓幼兒主動活動的環(huán)境(區(qū)域環(huán)境),合理組織好活動,寓教于游戲中。搭班老師互相溝通,取得教育一致性,進班前做好準備,帶班時不擅自離崗,嚴格執(zhí)行一日作息制度和幼兒園的規(guī)章制度。

  5、嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度,指導并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作,管理好本班幼兒的睡眠、飲食,努力做到使每位幼兒吃好睡好,力爭學期末的體檢合格率達到95%以上。重視疾病預防,提高幼兒出勤率。隨時注意幼兒的健康安全情況,杜絕責任事故的發(fā)生。

  6、密切與家長的聯(lián)系,及時了解家長的基本情況及家庭教育情況,做好記錄。定期召開家長會。每學期開展1–2次有主題的家長參與的教學活動,如遇幼兒病事假及兩天無故不來園幼兒及時進行電訪,了解情況。更換好每周一次親子園里指導家長的內(nèi)容。以便家長及時了解班級的各項教育工作。

  7、參加業(yè)務學習和幼兒教育研究活動,定期接受園長、業(yè)務園長、教研組長的檢查和指導。

  8、學會一些意外事故的應急措施。同時,凡遇任何大小事故均及時報保健室。

  五、工作安排:

  1、布置班級環(huán)境,開設活動區(qū)。

  2、討論班級工作的內(nèi)容,修改幼兒一日活動常規(guī)的內(nèi)容。

  3、制訂各種工作計劃。

  4、加強常規(guī)的訓練。

  5、召開期初家長會。

  6、舉行親子運動會。

  7、對班級一學年的工作情況作出總結(jié)。

  8、進行期末家訪。

計劃方案 篇4

  一、大藝團聲樂組的目的和要求

  為學生提供多元智能的學習,相信每個人的能力是多樣化及可以培養(yǎng)的,通過形式多樣的音樂技能學習,使學生的各方面智能得以發(fā)展。在學習過程中他們可以體會欣賞與合作的樂趣,學生的耐力、專注和毅力也能逐步確立,情緒發(fā)展也能更均衡及健康。

  聲樂班以提高學生的音樂綜合素質(zhì)與興趣為目的,通過形象生動的教學形式,使學員了解歌唱基本原理,掌握一定的音樂基礎知識和歌唱的基本技能,激發(fā)學員熱愛音樂藝術,培養(yǎng)學員正確的審美意識與積極、健康、活潑、向上的審美情趣。教學內(nèi)容包括基本歌唱發(fā)聲技巧、視唱練耳、基本樂理、歌唱表演,歌唱姿態(tài)與舞臺風度。

  二、 輔導方法:

  統(tǒng)一視唱練耳練習:每周一中午12點40,教學樓108教室,由王老師統(tǒng)一帶領練習;或由器樂組同學幫助在飯?zhí)萌龢乔俜烤毩暋?/p>

  聲樂組成員自主練習時間:每周2晚7點在飯?zhí)萌龢乔俜浚ǔ蓡T也可以根據(jù)自己的實際情況在課外活動時間練習)。

  訓練統(tǒng)一發(fā)音位置,練習合理呼吸,咬字吐字清晰,聲音獨立穩(wěn)定。練習曲以簡到難,有小到大,循序漸進。

  三、小組成員的考核:

  按小組成員在活動中出勤,練習時的態(tài)度,按成績等級進行綜合評價,把考核分等記入音樂活動小組的考核記錄表。

  四、 活動預期成果:

  本學期的聲樂小組在期末要達到的標準:聲樂組能演唱多首合唱(小合唱或多聲部合唱)及獨唱曲目(每位成員要求有自己拿手的3首曲目)。

計劃方案 篇5

  堅持以“科學的教育發(fā)展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,以樹立新形象為重點,以創(chuàng)建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點,以“讓每個孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標,按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。

  工作目標

  1、加強管理,提高辦園效益。

  2、實踐創(chuàng)新,深化教育教學。

  3、注重職工培訓,打造學習型教師隊伍。

  4、家園共育,合力促進幼兒教育。

  5、后勤保障,促進幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

  6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。

  具體措施

  一、完善硬件設施。

  本年度,完成新建工程:改善消防通道的樓梯、綠化工程;中班—小班前150米鋪上綠草地、美化工程。添置桌面玩具、戶外小型玩具等教育教學設備設施。

  二、加強師德建設,全面提高教師素質(zhì)。

  1、每1周定期開展業(yè)務學習,加強師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

  2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學歷,給知識充電。建議教師經(jīng)常翻閱《3-6歲幼兒發(fā)展指南》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒書籍,加強對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

  3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周一次,每次一個主題,展開討論。爭取機會組織教師參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到各園的聽課機會,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。

  4、積極參加各類評優(yōu)課評比活動,以及優(yōu)秀教育活動案例評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。

  三、加強教科研工作,積極構(gòu)建園本課程 。

  1、教科研是教育的先導,是提高保教質(zhì)量的關鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學期將扎扎實實抓課題教研,在“研“字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題。在園本課題的基礎上,進一步分解落實,明確目標和任務,帶領教師學習和探索開展教科研工作的方法與途徑。調(diào)動教師的積極性,主動地參與課題研究的過程,制定措施、按方案計劃進行有效的測試工作,做好各種資料收集,保質(zhì)保量進行課題實施。

  2、繼續(xù)進行幼兒園課程改革,積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進幼兒發(fā)展的園本課程,要求教師人人參加教改,積極開展課堂教學觀摩研討活動,定期交流教改經(jīng)驗,解決教師日常教學中存在實際問題。

  四、加強衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級,保證幼兒在園的安全。

  1、開學初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

  2、組織教員工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好早、晚班的護導工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

  3、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度。

  4、督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛(wèi)生關。根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發(fā)生。

  五、樹立全心全意為家長服務的意識,切切實實做好家長工作。

  1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在

  工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。

  2、各班精心設計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況。各班設立“家長信箱”,積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。

  3、開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

  六、本學期開展活動

  三月份

  1、組織家訪活動

  2、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議

  3、加強春季消毒、防腐,做好清潔衛(wèi)生工作

  4、檢查各類戶外活動器械的設備安全

  5、檢查幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況

  四月份

  1、加強衛(wèi)生、食品檢查,預防春季傳染病發(fā)生

  2、迎接衛(wèi)生保健工作檢查

  五月份

  1、結(jié)合節(jié)日進行教育(“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)),開展相關的慶祝活動

  2、進行“六一”系列活動的準備工作。組織好家長開放日活動

  3、加強衛(wèi)生安全工作檢查

  六月份

  1、開展慶“六一”暨大大班畢業(yè)典禮的慶祝活動

  2、各班、清點財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔

  3、做好防暑降溫工作

  4、全園進行大掃除

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