后勤冬季三防的實施方案范文
為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的后勤冬季三防的實施方案范文，歡迎大家分享。
后勤冬季三防的實施方案1
一、應急救援的總則：
（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。
（二）“三防”工作要實行黨政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
（三）公司任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的'義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
二、處理重大災害的組織和管理措施
（一）冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。
（二）冬季“三防”指揮部人員組成：
總 指 揮：經 理 黨委書記
副總指揮：分管副經理
成 員：公司各單位負責人。
（三）管理措施
1、每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。
2、搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。
3、“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
（四）冬季“三防”預防措施
1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。
2、冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的`地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4、冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
（三）冬季“三防”匯報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案（修訂）》。
后勤冬季三防的實施方案2
為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常20xx年冬季安全生產工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結合非常實際情況，制定本應急搶險預案。
一、指導思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想，從組織上、物資上、技術措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領導下，相關單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。
三、應急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災，迅速組織人員進行搶險救災。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。
四、成立“三防”應急搶險領導組
組 長：分廠廠長 黨支部書記
副組長：分廠副廠長 技術員
成 員：運行班長 機電班長
辦公室：技術員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務
1、分廠成立“三防”應急領導組，領導組設在分廠技術員室.
2、分廠廠長職責：處理災害事故的全權指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應急救援預案。
3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應急預案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預定方案，負責組織、調集救災人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預案要求，組織協(xié)調各項工作，凡不按照預案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。
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