小學秋季第一學期的學校工作總結(jié)

時間：2020-12-18 16:46:50 工作總結(jié) 我要投稿

　　本學期，我校在學管會的正確領(lǐng)導下，以辦“人民滿意的教育”為宗旨，以常規(guī)管理為主線，以抓教學質(zhì)量為中心，堅持教學質(zhì)量提高、教師隊伍建設、育人環(huán)境改善一齊抓的方針，不斷創(chuàng)新管理機制，各項工作齊頭并進，在全校教師的共同努力下，全面完成了學期初制定的各項目標任務。現(xiàn)總結(jié)如下：

小學秋季第一學期的學校工作總結(jié)

　　一、切實加強德育工作

　　學校堅持德育為首，五育并舉的方針，不斷加強師德建設，強化學生的養(yǎng)成教育，真正落實“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學思想。

　　1、加強校本培訓，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)，組織教師學習課程理念、觀看優(yōu)質(zhì)課堂教學實錄、教學研討、教學交流等，收到了很好的效果。通過培訓，使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風修養(yǎng)發(fā)生了很大變化，教師的敬業(yè)精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。

　　2、強化學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習慣的學生。小學教育就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣，并為以后的學習打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對學生的養(yǎng)成教育，學校利用班隊會、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行品德熏陶。學校成立了做文明學生檢查組，要求值班領(lǐng)導和檢查組成員提前到校，在校門口檢查，督促學生文明入校，從而使學生的.行為規(guī)范時時有人抓處處有人管，形成了良好的局面。

　　3、我校成功舉行了中國關(guān)工委“感恩勵志中國行”西關(guān)小學報告會，報告會由講師朱振華主講，他結(jié)合自己成長的經(jīng)歷，用大量鮮活感人的事例，引導學生重溫往事，從生活細節(jié)中反思自己。學生們在回憶父母、老師的恩情中，心靈受到強烈的震撼，接受了一場愛的洗禮，從而使家長老師認識到一個全新的懂事的孩子。

　　二、以教育科研為先導，教育質(zhì)量為根本，切實抓好教學工作。

　　1、本學期，教育局在我校組織了“送課下鄉(xiāng)活動”和“全縣小學英語教師基本功大賽”；學管會在我校開展了“小學語文閱讀教學優(yōu)質(zhì)課比賽”和“學前教育教學研討會”；學校積極開展了教學研究活動，相互聽課，評課。老師們積極參加各種活動，并進行反思交流，在探討中共同提高，督促教師全面提高自身素質(zhì)。

　　2、64名教師通過山東省教師教育網(wǎng)進行遠程研修。此次研修，集中與分散相結(jié)合，涉及小學語文、數(shù)學、英語三門學科。為確保小學教師遠程研修工作扎實有效地進行，學校成立了領(lǐng)導小組，制訂了培訓管理制度，強化了考勤管理，從而確保參訓教師真正從研修中受益，幫助教師更好地進行課堂教學改革，切實提高業(yè)務能力和課堂教學效益。

　　3、為了提高學生的學習興趣和學習的質(zhì)量，學校結(jié)合學生的年齡特點和各年級的教學要求，開展了一系列的競賽活動，以此來促進學生素質(zhì)的提高。先后開展了作文比賽、書法比賽、幼兒講故事比賽等活動，繁榮了校園文化，提高了學生的綜合素質(zhì)。

　　4、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力，反映了一所學校的管理水平，為此我校加強了畢業(yè)班工作。一由校長主管畢業(yè)班工作，并且?guī)状握匍_畢業(yè)班工作會議，為畢業(yè)班教師鼓干勁，共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排，各學科制訂了學科工作計劃，保證教學工作按計劃、有條理地進行。

　　5、加強質(zhì)量監(jiān)控。加強教學質(zhì)量月考制的監(jiān)控、分析，以提高教學質(zhì)量。通過月考，教師可以及時準確了解一個月的教學實情，不斷優(yōu)化教學方法，還可以通過表揚優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學生找到不足，同時，對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大得幫助。

　　三、加強校園文化建設，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。

　　本學期學校深化校園文化建設活動，營造和諧校園氛圍，從而進一步發(fā)揮校園文化的育人作用。本學期更換了宣傳欄，落實校園文化建設規(guī)劃，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發(fā)展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，并根據(jù)教育發(fā)展，不斷完善校園文化建設規(guī)劃，在師德建設、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設等方面不斷積累經(jīng)驗，走出自己的特色之路。

　　四、控制好班額，扎實做好安全工作

　　本學期，根據(jù)上級要求認真做好學生分流工作，將344名學生分流到第二實驗小學，新學年減少兩個班，最大班額由上學期的92人降到77人。在幼兒招生中，嚴格審核證件，嚴格控制農(nóng)村孩子進城，新生班額比去年減少10多人。班額的減小既有利于教學工作也促進了學生安全。

　　學校把安全工作作為一項重要任務，狠抓各項安全工作的落實，以人為本，以學生為主，建設安全、穩(wěn)定、和諧的校園。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽定安全責任狀，做到了制度、組織、器材、人員四到位。強化學校安全教育工作，不斷提高師生的安全防范意識，為師生創(chuàng)造了一個舒適、安全的工作學習環(huán)境，保障了教育教學工作的順利開展。9月份，我校被縣教育局授予“安全校園”。

　　五、總務后勤工作

　　1、總務后勤人員認真履行職責，工作認真負責，教學辦公用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

　　2、勤儉節(jié)約，依法理財，在經(jīng)費的使用上堅持“量入而出”的原則。堅持財經(jīng)制度，加強財務管理，學校的收入及時、全部上繳，執(zhí)行收支兩條線。

　　3、學校的各項活動，總務處全力以赴，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。及時維修更換辦公室的桌椅、照明、飲用機等辦公設施，保證冬夏兩季降溫取暖設備的正常使用，以及師生飲用水的及時配送。

　　4、增收節(jié)支，開源節(jié)流，多渠道增加學校收入，提高教師的福利待遇，改善辦學條件。新建160平方米的水沖廁所，冬季廁所內(nèi)安裝暖氣及保溫門簾，方便了廣大師生。幼兒園接通集中供暖，新上大型滑梯。

　　六、學校工作的不足

　　辦學條件有待進一步改善，教育理念有待進一步更新，教師的敬業(yè)精神有待進一步增強，文化業(yè)務水平有待于進一步提高。

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