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土建項目集體勞動合同

時間:2024-08-08 09:19:53 勞動合同 我要投稿
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土建項目集體勞動合同

  隨著法律知識的普及,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。你知道合同的主要內容是什么嗎?下面是小編整理的土建項目集體勞動合同,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建項目集體勞動合同

  為明確企業(yè)經營者和生產者各自的責任和義務,協(xié)調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn),督促經營者在發(fā)展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂1988年度。

  第一條承包指標

  一、經濟技術指標

  1.全年實現(xiàn)利潤總額1050萬元,比1987年經理任期目標840萬元增長25%。

  2.完成施工產值15000萬元。

  3.實現(xiàn)竣工面積40萬平方米。

  4.全員勞動生產率13200元。

  5.工程質量要達到合格品率100%,優(yōu)質工程率15%。

  6.安全生產,事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。

  7.職工年人均收入實現(xiàn)20xx元。

  二、為職工辦好以下福利事業(yè)

  1.完成2號住宅4300平方米,保證9月末前竣工,年末前再開工5000平方米。

  2.陸續(xù)為市內居住的1952年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。

  3.召開第七屆職工運動會。

  4.在職工集中住宅區(qū)設液化氣服務點,方便職工。

  5.生產大忙季節(jié),通過輪換休息讓職工每月休息一天。

  6.年內9號、10號、11號樓煤氣管道開栓,讓223戶職工燒上煤氣。

  7.改善施工現(xiàn)場職工生活條件,80%的現(xiàn)場按標準分別達到六有和十有。

  8.在十個大型現(xiàn)場設立臨時淋浴間。

  9.成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。

  第二條責任

  一、經理責任

  1.堅持四項基本原則,堅持企業(yè)的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、,遵守國家法律、法規(guī),對企業(yè)物質文明和精神文明負有全面領導責任。

  2.深化企業(yè)改革,完善經營機制,推進技術進步和現(xiàn)代化管理,增強企業(yè)活力,推進企業(yè)升級。

  3.認真貫徹三個條例,增強民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現(xiàn)經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話,公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理,做到提出建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。

  4.采取有效措施,層層落實指標,確保合同實現(xiàn)。

  二、工會責任

  1.圍繞實現(xiàn)合同指標和企業(yè)生產經營中心,積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調企業(yè)內部各種利益關系,在維護企業(yè)總體利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現(xiàn)集體合同。

  2.組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽,搶關鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現(xiàn)。

  3.開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。

  4.開展“四有”,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。

  5.檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現(xiàn)的問題。

  第三條獎罰

  一、全面完成合同指標,獎勵經理3000元。

  二、超額完成利潤指標,按超額值2‰提取超額獎金,減少對等扣發(fā)。

  三、竣工面積,每增加5%,獎勵150元,減少對等扣發(fā)。

  四、全員勞動生產率,每增加2%,獎勵50元,減少對等扣發(fā)。

  五、工程質量優(yōu)質工程率每提高1%,獎勵100元,減少對等扣發(fā)。

  六、安全生產,每出現(xiàn)一起重大傷亡事故,扣發(fā)500元,火災、交通事故,扣發(fā)300元。

  七、職工收入,每增加1%獎勵100元,減少對等扣發(fā)。

  八、職工生活,每減少一項,扣減300元。

  九、在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,并完成本單位指標時,經理獎勵職工每人30元。

  十、對工會主席,視其合同第二條第二款規(guī)定的責任實現(xiàn)情況,與經理同獎罰。

  第四條考核辦法

  一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。

  二、合同期滿,由經理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會,認定獎罰。

  三、合同實行季度考核,年終兌現(xiàn)。

  第五條獎金來源,經營集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。

  第六條本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金3000元。

  第七條合同執(zhí)行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協(xié)商解決,或由上級主管機關、工會裁決。

  第八條本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現(xiàn)后失效。

  第九條本合同一式七份,正本二份,經理、工會出席各一份,副本五份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。

  行政代表:__________________經理(簽字)

  職工代表:______________工會主席(簽字)

  ____________年___________月___________日

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