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公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議簡報(bào)
2月27日下午，誠源公司在公司會(huì)議室召開了201x年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。控股公司XX副總裁出席了會(huì)議，企管部、審計(jì)部、投資部、工信部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了會(huì)議。會(huì)議由XX副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會(huì)議。
會(huì)上，XX總經(jīng)理首先做了《誠源公司201x年經(jīng)營管理情況及201x年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了誠源公司2013年經(jīng)營工作情況，并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問題，同時(shí)就201x年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想：一是全力以赴做好三個(gè)項(xiàng)目(鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目、海南省海口航道所統(tǒng)建房項(xiàng)目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項(xiàng)目的建設(shè)管理工作;三是加快推進(jìn)監(jiān)管項(xiàng)目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。
其次，XX副總經(jīng)理和XX副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目工程管理及解決項(xiàng)目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報(bào)告。
會(huì)上，應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會(huì)代表就項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
最后，XX副總裁做了總結(jié)性發(fā)言，在肯定誠源公司201x年工作的同時(shí)，就公司201x年的工作進(jìn)行了安排和部署：第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件;第二，加強(qiáng)與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性;第三，注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃編制工作，制定年度的工作計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)分到月，責(zé)任到人來完成;第四，抓住鋪前船廠保障房項(xiàng)目和海南省海口航道所統(tǒng)建房項(xiàng)目的契機(jī)，培養(yǎng)自身人才，鍛煉隊(duì)伍;第五，把控項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)體現(xiàn)在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;第七，疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
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