統(tǒng)計工作聯(lián)席會議總結
統(tǒng)計工作聯(lián)席會議總結一：
3月21日，我縣召開第一季度統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，通報并分析1至2月份全縣經(jīng)濟運行情況。縣委常委、副縣長吳樂出席會議。
會上，縣統(tǒng)計局通報我縣各項主要經(jīng)濟指標在“十二五”期的總體發(fā)展情況和第一季度經(jīng)濟運行情況，分析了存在的'問題和困難。縣發(fā)改局、農業(yè)局、科工貿局、住建局以及國家統(tǒng)計局鹿寨調查隊等部門負責人分別作了匯報發(fā)言，并就完成一季度“開門紅”任務提出工作思路。
吳樂指出，1至2月份，全縣經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出工業(yè)產業(yè)發(fā)展形式低迷、固定資產投資高速增長、財政金融行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛的態(tài)勢，一些主要經(jīng)濟指標距離目標任務還有差距。面對經(jīng)濟下行壓力加大以及存在的困難和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣相關部門要高度重視，結合各自工作實際，抓住核心、找準問題、明確方向，認真完成統(tǒng)計調查任務。及時收集客觀、真實的數(shù)據(jù)，確保及時增統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實地反映全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。
吳樂要求，要統(tǒng)一思想，進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識;認清形勢，迎難而上，扎實做好統(tǒng)計領域和方面工作;要加強領導，勇于擔當，確保統(tǒng)計工作人員到位和工作到位;要以認真負責的態(tài)度，加強溝通，密切配合，進一步形成統(tǒng)計工作的合力。要以第二次農業(yè)普查為契機，把農業(yè)底數(shù)摸清，整合資源促進農業(yè)結構轉型升級;要以“四個活動年”為契機，穩(wěn)步推進統(tǒng)計工作，促進產業(yè)發(fā)展，培育更多規(guī)上企業(yè);要以農村電商和生態(tài)鄉(xiāng)村旅游為契機，拉動第三產業(yè)發(fā)展。要全力抓好各項重點工作落實，為完成全年目標任務打下基礎，努力推動全縣經(jīng)濟持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，確保實現(xiàn)“開門紅”以及“十三五”規(guī)劃良好開局。
統(tǒng)計工作聯(lián)席會議總結二：
昨日下午，全縣經(jīng)濟運行監(jiān)測暨統(tǒng)計工作會議召開。會議傳達貫徹了全縣經(jīng)濟工作會議精神，總結分析經(jīng)濟監(jiān)測和統(tǒng)計工作，安排部署今年工作任務。縣委常委、常務副縣長王軍海參加。
會上，縣發(fā)改局分析了一季度主要經(jīng)濟指標運行情況，并介紹了經(jīng)濟運行監(jiān)測考核聯(lián)席會議制度及“3+X”經(jīng)濟運行監(jiān)測工作方案。縣統(tǒng)計局總結了過去一年統(tǒng)計工作。國家統(tǒng)計局寧海調查隊負責人就圍繞二項收入、規(guī)下工業(yè)考核指標推進統(tǒng)計調查作了說明。
據(jù)了解，為確保全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，我縣建立經(jīng)濟運行監(jiān)測考核聯(lián)席會議制度。原則上，聯(lián)席會議每季度召開一次，并建立聯(lián)絡員制度，以加強與市、縣兩級有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)的聯(lián)系溝通。在此基礎上，開展“3+X”經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，全面統(tǒng)籌地區(qū)生產總值監(jiān)測工作。其中，“3”是指縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計局作為總牽頭部門，縣經(jīng)信局、縣商務局和縣住建局分別作為工業(yè)、服務業(yè)和建筑業(yè)運行牽頭部門，“X”是指相關產業(yè)牽頭部門的具體指標落實單位。
王軍海就進一步做好經(jīng)濟運行監(jiān)測和統(tǒng)計工作指出，一要肯定成績、認清形勢，進一步增強做好經(jīng)濟運行監(jiān)測工作的責任感。去年以來，全縣主要經(jīng)濟指標保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，較好地完成了全年各項目標任務，這離不開經(jīng)濟運行監(jiān)測預警分析。當前，經(jīng)濟運行監(jiān)測和統(tǒng)計工作越來越受重視、責任越來越大、難度越來越大，做好這項工作面臨新形勢和新挑戰(zhàn)。
要做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、合理調度、知己知彼，要邀請和組織實現(xiàn)經(jīng)濟部門集中會診，補足經(jīng)濟發(fā)展“短板”。二要突出重點、強化落實，扎實做好經(jīng)濟運行監(jiān)測工作。要加強溝通協(xié)作，增強系統(tǒng)性;要緊扣發(fā)展形勢，增強針對性;要強化反饋預警，發(fā)揮指導性;要做到口徑統(tǒng)一，切實維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴肅性。三要把握方向、加強領導，為做好經(jīng)濟運行監(jiān)測工作提供有力保障。要進一步強化隊伍建設，進一步強化督促檢查，全力以赴推進“半年紅”。
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