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浙江省交通投資集團有限公司務虛會簡報

時間:2024-09-25 00:21:45 簡報 我要投稿
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浙江省交通投資集團有限公司務虛會簡報

  20xx年11月23日下午,歷時三天的浙江省交通投資集團有限公司20xx年度務虛會圓滿結束。會上,集團公司董事長陳繼松作了《狠抓“三個安全”管理 保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。集團公司總經(jīng)理王洪濤主持會議并講話。集團公司領導劉鵬、劉利、張魯蕓、王國偉、馬克華、李雪平、劉純凱,監(jiān)事會主席張仕達出席會議。

浙江省交通投資集團有限公司務虛會簡報

  這次務虛會的主題是“三個安全”。集團公司各子分公司領導班子成員、總部中層以上領導人員、監(jiān)事共100余人參加了會議。

  陳繼松說,“三個安全”事關集團公司的生存和發(fā)展,始終是集團公司經(jīng)營管理的基礎與核心,是當前新形勢、新環(huán)境下的新要求。集團公司第一次系統(tǒng)提出了資產(chǎn)、生產(chǎn)、干部“三個安全”保障的概念和要求是在2007年的年中會議上,幾年來,集團公司始終堅持“三個安全”保障并落實到實際工作中,有效促進了的改革發(fā)展穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在四個方面:一是“三個安全”意識不斷增強,安全發(fā)展理念逐步樹立;二是“三個安全”組織不斷健全,安全管理責任逐步落實;三是“三個安全”制度不斷完善,安全管理工作逐步規(guī)范;四是“三個安全”措施不斷加強,安全管理力度日益加大。

  陳繼松指出,目前集團公司“三個安全”工作存在著12個突出問題。資產(chǎn)安全方面:一是資產(chǎn)結構性矛盾日益突出;二是資金鏈風險不斷積聚;三是投資控制被動乏力;四是資產(chǎn)權屬難題依然存在;五是基礎管理仍不夠規(guī)范;六是信息系統(tǒng)安全不容忽視。生產(chǎn)安全方面:一是高速公路安全隱患日益突出;二是經(jīng)營性板塊安全形勢日益嚴峻;三是安全管理與現(xiàn)實要求尚未匹配。干部安全方面:一是違紀違法案件接連發(fā)生;二是來信來訪持續(xù)不斷;三是制度執(zhí)行及監(jiān)管不夠到位。深入分析其原因和根源,歸根結底,最主要的還是企業(yè)內(nèi)部的問題,最根本的還是在于領導人員自身的問題,主要表現(xiàn)在五個方面:一是市場意識、效益意識亟待強化;二是黨性修養(yǎng)、責任意識亟待加強;三是企業(yè)管理水平、處理問題能力亟待提高;四是集團公司全局意識、同路同心理念亟待落實;五是責任機制、考核導向亟待完善。這五個方面的問題根源,必須引起深刻反思和足夠重視。

  陳繼松強調,今年是集團公司成立十周年,也是“十二五”開啟之年,集團公司正在朝著“123”發(fā)展目標,走向新一輪的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉型強企”之路。站在新的起點,要把“三個安全”擺到更加突出的位置,積極謀劃做好“三個安全”工作,順應新的形勢要求,始終貫穿思想和行動,進一步提高認識、凝聚共識,強化“三個安全”保障;針對突出問題,認真對照檢查,深挖思想根源,切實增強市場意識、風險意識、責任意識,提升綜合素質能力,提升集團公司整體執(zhí)行力。謀劃思路,落實舉措,切實抓好資產(chǎn)管理、保障國有資產(chǎn)安全增值,切實抓好安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢,切實抓好反腐倡廉工作、確保領導人員履職安全,促進企業(yè)安全運行與平穩(wěn)發(fā)展,加快推進企業(yè)轉型升級,共同為集團公司實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越作出更大貢獻。

  王洪濤要求,深入領會和貫徹落實陳繼松董事長重要講話精神,各子(分)公司和總部各部門要認真學習,深入領會,把會議精神傳達到每一位員工、貫徹落實到每一項工作中去。正確看待集團公司“三個安全”工作的現(xiàn)狀,深刻認識“三個安全”工作的重要性和緊迫性,本著對社會負責、對企業(yè)負責、對自身負責、對員工負責的態(tài)度,切實加強領導,認真落實“三個安全”保障的各項工作舉措。

  王洪濤要求,全力以赴推進年內(nèi)的主要工作。突出重點工作,一鼓作氣完成全年目標任務,高效推進高速公路項目建設,努力突破高速公路竣工驗收難題,全力推進三大投資項目進程,繼續(xù)推動經(jīng)營性業(yè)務良性發(fā)展。提前研究部署,全面落實冬季安全保暢工作。立足改造提升,深入開展服務區(qū)文明創(chuàng)建活動。周密細致,圓滿完成十周年系列活動。強化預算管理,積極籌劃明年工作。堅持統(tǒng)籌兼顧,認真做好歲末年初有關工作,實現(xiàn)集團公司“十二五”開門紅。

  王洪濤強調,認真研究謀劃明年的工作思路,準確把握集團公司面臨的經(jīng)營形勢,緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃,拓展思路保障集團公司的資金需求,積極推進高速公路管理標準化、規(guī)范化建設,全面推動自主投資項目的滾動發(fā)展,充分發(fā)揮衍生業(yè)務平臺“雙示范”效應,不斷完善經(jīng)營性公司市場競爭機制,進一步加強內(nèi)部風險管控和能力建設,推動集團公司二次創(chuàng)業(yè)和跨越發(fā)展。

  劉鵬、劉利、張魯蕓、王國偉、張仕達、馬克華、李雪平、劉純凱在會上分別講了話,各子分公司主要領導也在會上作了交流發(fā)言。會議期間,與會人員參觀了集團公司投資新建的臨海頭門港區(qū)建設現(xiàn)場和東部規(guī)劃展覽館。

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