- 相關(guān)推薦
公司關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定
關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定隨著公司的發(fā)展，外用工使用數(shù)量增加較快，目前對(duì)外用工的管理上存在著分工不明、責(zé)任不清等問(wèn)題，不利于公司生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行，為強(qiáng)化對(duì)外用工的管理，經(jīng)公司研究決定，制定《外包工管理規(guī)定》，明確以下管理內(nèi)容：
一、管理部門(mén)分工：
1、生產(chǎn)線上用工由車(chē)間負(fù)責(zé)管理。
2、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。
3、xx工由銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)管理。
4、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。
5、xx裝卸工由xx負(fù)責(zé)管理。
二、管理內(nèi)容：
1、一切外用工必須以遵守《員工守則》為前提，服從用工部門(mén)的管理。
2、按照所在崗位的工作要求保質(zhì)保量地完成本職工作。
3、進(jìn)出公司大門(mén)，必須衣冠整齊，并佩戴臨時(shí)出入證。不得穿著短褲、背心、拖鞋進(jìn)入公司工地。
4、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，必須著工作服，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、不準(zhǔn)在本公司內(nèi)抽煙、喝酒、丟扔垃圾等廢物。
6、對(duì)偷盜或故意損壞本公司財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按財(cái)物價(jià)值加倍處罰外，視情節(jié)輕重，交司法機(jī)關(guān)處理。
7、對(duì)違反公司規(guī)定的外用工人員，外用工主管部門(mén)有權(quán)對(duì)其作出處理。
8、對(duì)于公司檢查出的外用工違規(guī)行為，用工部門(mén)負(fù)連帶責(zé)任。
三、人事調(diào)配：
1、現(xiàn)有xx及xx外用工人員未經(jīng)用工部門(mén)及政工處允許，任何部門(mén)及包工頭不得隨意調(diào)配，民工請(qǐng)假必須經(jīng)用工部門(mén)同意。
2、根據(jù)生產(chǎn)要求，需要增加外用工人員須由用工部門(mén)填寫(xiě)用工申請(qǐng)，報(bào)政工處及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方有效。否則，所發(fā)生的用工費(fèi)用公司不予以承認(rèn)。
3、政工處負(fù)責(zé)外用工的登記、注冊(cè)。
【公司加強(qiáng)外用工管理的決定】相關(guān)文章：
公司表彰決定09-06
加強(qiáng)校園管理通告10-09
加強(qiáng)讀物管理方案10-12
公司開(kāi)除處分的決定07-08
撤銷(xiāo)分公司決定10-20
公司表彰決定范文10-20
公司注銷(xiāo)分公司決定精選15篇06-27
公司注銷(xiāo)分公司決定15篇06-23