學校后勤人員考核細則

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　　學校后勤人員考核細則1

　　根據(jù)《xx市實驗小學教職工績效考核實施方案》，結(jié)合實際，特制定我校后勤人員績效考核實施辦法。

　　一、后勤人員績效考核重點:

　　后勤崗位重點考核服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。

　　二、后勤人員崗位津貼:

　　教輔崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9。

　　后勤崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.8。

　　三、工作質(zhì)量考核獎:

　　1.學校成立后勤人員考核領(lǐng)導小組，每學期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進行考核。

　　組長:總務主任

　　組員:分管領(lǐng)導、后勤組組長、師生代表

　　2.考核程序

　　通過自評、組評和考核領(lǐng)導小組打分，并結(jié)合師生滿意度，確定后勤人員的考核等次。

　　3.考核結(jié)果的'應用:

　　根據(jù)《xx市實驗小學后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結(jié)果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

　　優(yōu)秀等次得教學一線教師的80%，合格等次得教學一線教師的70%，基本合格等次得教學一線教師的50%，不合格者不得。

　　有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規(guī)定扣除相應金額的質(zhì)量獎。

　　四、其他獎勵性績效考核項目

　　后勤人員的其他獎勵性績效考核項目按《xx市實驗小學教職工績效考核實施方案》執(zhí)行。

　　學校后勤人員考核細則2

　　第一條 總則：為完善激勵機制，調(diào)動管理人員的工作積極性，學校設(shè)立后勤人員績效工資細則，通過正確的評價管理人員的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。

　　第二條 學校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

　　第三條 學校各部門領(lǐng)導及分管領(lǐng)導：負責客觀公正的.考核后勤工作人員積極有效的引導后勤人員提高工作效率

　　第四條 考核原則

　　(一)考核者應以客觀事實為考核依據(jù)，不可意斷妄測

　　(二)考核者不能被個人情感支配，應公正評價被考核者

　　第五條 考核周期：以學期為考核周期

　　第六條 考核總分構(gòu)成：領(lǐng)導小組考核檢查打分合計

　　第七條 績效考核辦法由總務處制訂修改，經(jīng)學校領(lǐng)導討論后批準實施。

　　第八條 被考核者對考核有異議，寫出書面意見交總務處

　　第九條 績效工資來源：年底第12月工資為績效考核工資