學(xué)校評優(yōu)評先制度參考

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學(xué)校評優(yōu)評先制度參考范文（精選7篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的學(xué)校評優(yōu)評先制度參考范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)校評優(yōu)評先制度參考范文（精選7篇）

　　學(xué)校評優(yōu)評先制度參考 1

　　一、評選條件

　　1、優(yōu)秀少先隊(duì)員條件

　　(1)思想進(jìn)步、積極向上。能夠自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，在班級思想品德評定中獲優(yōu)秀等級。

　　(2)積極參加少先隊(duì)組織的各項(xiàng)活動，并取得優(yōu)異成績。

　　(3)在學(xué)習(xí)、生活中敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、各方面素質(zhì)全面發(fā)展。

　　2、三好學(xué)生條件

　　(1)思想進(jìn)步，積極向上。愛學(xué)校，愛家鄉(xiāng)，愛祖國，能夠模范遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，在班級品德綜合評定中達(dá)到優(yōu)秀等級。

　　(2)熱愛學(xué)習(xí)，能認(rèn)真獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)，期末抽測成績優(yōu)秀。

　　(3)身體素質(zhì)狀況良好，積極參加體育鍛煉，能夠達(dá)到小學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)(身體殘疾者除外)。

　　(4)凡在體育競賽，校運(yùn)動會上獲獎或在音樂、美術(shù)等各類比賽中獲獎?wù)呒皩W(xué)校有突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先評選。

　　3、優(yōu)秀班干部條件

　　(1)必須具備“三好學(xué)生”評選條件。

　　(2)擔(dān)任班級或班級以上的班、隊(duì)干部，熱心為集體工作，為同學(xué)服務(wù)，工作積極肯干，有工作實(shí)績，有較強(qiáng)的組織能力，在同學(xué)中有較高威信，能起骨干作用。

　　4、各類積極分子條件(包括學(xué)習(xí)、文體、勞動、學(xué)雷鋒積極分子)

　　(1)學(xué)習(xí)積極分子：熱愛學(xué)習(xí)，能認(rèn)真獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)，期末抽測成績優(yōu)秀。

　　(2)文體積極分子：思想表現(xiàn)良好，有一定的文體特長，帶頭積極參加文體活動，能積極主動地協(xié)助班級或年段開展好文體活動，在年段或校文藝演出、校運(yùn)動會等活動中表現(xiàn)突出，成績顯著。

　　(3)勞動積極分子：思想表現(xiàn)良好，勞動觀念強(qiáng)，積極參加日常的衛(wèi)生勞動和其它公益勞動，完成任務(wù)好，表現(xiàn)突出，并能起表率作用。

　　(4)學(xué)雷鋒積極分子：思想表現(xiàn)良好，能積極參加學(xué)雷鋒好事活動，并收到良好的效果。

　　二、評選名額(待定)

　　三、評選辦法

　　由政教處和少先隊(duì)大隊(duì)制定評選方案，班主任及各任課教師根據(jù)評選條件提名，班級內(nèi)民主評選。

　　選拔班干部一般有五種方法：班主任選定、民主選舉、班主任選定和民主選舉相結(jié)合、毛遂自薦、毛遂自薦和民主選舉相結(jié)合。

　　1、班主任選定。這種方法一般是在班主任接受一個新入學(xué)的班級的時候使用。這是因?yàn)榘嘀魅螌π掳嗉墝W(xué)生的情況不盡了解，同學(xué)之間也彼此不了解，而班級又不能沒有班干部。所以班主任只憑借學(xué)生檔案和學(xué)生的初步的印象，暫時選定班干部來組織管理班上的工作。這是暫時采取的辦法，它的弊病是由于對學(xué)生了解不全面，不一定能選出合適的人。

　　2、民主選舉。新班級組成了，同學(xué)們相處了一段時間，彼此在思想品德、學(xué)習(xí)成績、工作能力、群眾關(guān)系等方面都有所了解以后，就可以通過舉手表決或無記名投票等民主形式來選舉班干部。選舉時班主任要做好學(xué)生的工作，說清道理，講明意義，使同學(xué)們正確對待選舉，同時要注意防止一些學(xué)生拉小山頭或開玩笑不負(fù)責(zé)任的不良行為。

　　3、班主任選定和民主選舉相結(jié)合。這是一種比較好的`方法，既有民主又有集中。有了民主選舉，班主任還要進(jìn)行集中，然后確定人選。

　　4、毛遂自薦。有的同學(xué)各方面條件好，可不愛表現(xiàn)自己，因而很難被發(fā)現(xiàn)。為了發(fā)揮他們的才能，可采用自薦的方法。教師首先要做好宣傳，講明自薦的作用意義，敢于自薦。這種方法選拔的往往是既有才能，又愿意當(dāng)班干部的學(xué)生，因此有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力，容易把工作搞好。當(dāng)然班主任還要認(rèn)真鑒別、選拔，做到賢者不漏、差則不選。

　　5、自薦和民主選舉相結(jié)合。自薦和民主選舉相結(jié)合的方法可以克服這兩者的不足，具體做法是先自薦后民主。這樣產(chǎn)生的班干部，因?yàn)橛行判挠心芰Γ值玫酵瑢W(xué)們的支持，容易搞好班級工作。

　　四、獎勵辦法

　　1.學(xué)校各類先進(jìn)，經(jīng)學(xué)校審批后，由學(xué)校頒發(fā)證書和獎品，召開全校師生大會給予表彰，并上光榮榜。

　　2.凡評上各類先進(jìn)，名單都載入學(xué)校光榮簿存檔

　　學(xué)校評優(yōu)評先制度參考 2

　　為深化學(xué)校內(nèi)部管理，激發(fā)教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂大新中心小學(xué)教師評優(yōu)評先制度。目的：旨在表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動工作。

　　一、評比原則

　　1、體現(xiàn)公開、公平、公正原則，真正把教職工中的優(yōu)秀分子推薦出來，發(fā)揮其示范帶頭作用。

　　2、在同等條件下，評先評優(yōu)向一線任課教師傾斜。

　　二、評優(yōu)評先名額分配

　　1、評優(yōu)評先名額按教育局及學(xué)校教代會討論通過后的名額分配數(shù)額確定。

　　三、評比辦法

　　1、公開評優(yōu)條件和名額，堅(jiān)持個人自愿和實(shí)事求是原則。

　　2、各教研組在民主評議的`基礎(chǔ)上可以提出推薦名單。

　　3、在材料齊全的情況下，經(jīng)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組(評優(yōu)小組由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表組成)研究后擇優(yōu)報(bào)上級部門。

　　4、經(jīng)考核不存在否決性情形同時又具備必備條件的教師，結(jié)合教職工民主測評結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)果，經(jīng)評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組議討論決定推薦名單。(評優(yōu)實(shí)際操作以考核年度組織部文件為準(zhǔn)、先進(jìn)工作者以當(dāng)年度教育局教研室文件為準(zhǔn))。

　　5、將評選結(jié)果在全校內(nèi)進(jìn)行公示，在無異議后，由主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)至上級主管部門。

　　四、評優(yōu)評先否決性條款

　　1、評優(yōu)評先采取師德一票否決制。凡是有違背師德情況的教師，取消評優(yōu)評先資格。

　　2、當(dāng)學(xué)年受到上級行政部門通報(bào)批評及以上處理者。

　　3、當(dāng)學(xué)年中被認(rèn)定為教學(xué)責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任者。

　　4、當(dāng)學(xué)年學(xué)生評教師、家長評教師活動中滿意度最低的教師，且反映情況屬實(shí)者。(學(xué)校定期開展評學(xué)評教活動)。

　　5、病事假年度累計(jì)30天及以上者。

　　6、一學(xué)年曠工半天以上者、政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)一學(xué)年累計(jì)缺席3次(含3次)者(因公請假外出、學(xué)校安排工作需要或臨時性任務(wù)除外)、學(xué)校布置的工作不能按時完成者、一學(xué)年累計(jì)遲到早退12次(含12次)以上者。

　　7、不能積極參與學(xué)校組織的“課內(nèi)比教學(xué)”及各類教學(xué)教研活動者不能參加當(dāng)年的年度考核評優(yōu)及先進(jìn)稱號。

　　8、不服從學(xué)校工作安排教師不能參加當(dāng)年度考核評優(yōu)及先進(jìn)稱號。

　　9、不認(rèn)真參與家訪活動，不能與家長較好溝通的不能參加當(dāng)年度評優(yōu)及先進(jìn)稱號。

　　10、從事有償家教經(jīng)查實(shí)后不能參加年度考核評優(yōu)及先進(jìn)稱號。

　　學(xué)校評優(yōu)評先制度參考 3

　　一、目的

　　為了樹立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)和激勵公司員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，激勵廣大員工進(jìn)一步開拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。

　　二、適用范圍

　　公司每年度先進(jìn)單位(部門)、優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工的申報(bào)、甄選、評選及獎勵等各個過程，適用本辦法。

　　三、職責(zé)

　　3.1、公司成立評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，公司常務(wù)總經(jīng)理任評選小組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各部門負(fù)責(zé)人為評選小組成員。評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選結(jié)果確認(rèn)工作，公司董事長負(fù)責(zé)評選結(jié)果的審批。

　　3.2、公司企管部負(fù)責(zé)組織推薦、申報(bào)材料的匯總、獎勵實(shí)施及負(fù)責(zé)修訂、完善和維護(hù)評選管理辦法，以及評選過程的甄選、規(guī)范等工作。

　　3.3、各部門負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個人及時申報(bào)工作。

　　四、內(nèi)容

　　4.1、評優(yōu)評先體系分為團(tuán)隊(duì)類和個人類。其中團(tuán)隊(duì)類為先進(jìn)單位獎、節(jié)能創(chuàng)新獎，個人類分為優(yōu)秀管理干部獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎。

　　4.2、各類獎項(xiàng)均為年度獎。

　　4.3、評選范圍

　　4.3.1、團(tuán)隊(duì)獎，在公司現(xiàn)有部門中評選，包含：財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、物資部、運(yùn)輸部、模板部、貴陽辦事處、新疆辦事處、企管部;

　　4.3.2、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工分別在20xx年元月1日前入職的部長級管理干部和員工中評選。

　　4.3.3、優(yōu)秀新人獎在20xx年元月1日以后加入公司的新員工中評選。

　　4.4、獎項(xiàng)設(shè)置

　　4.4.1、團(tuán)隊(duì)獎2名;團(tuán)隊(duì)獎中設(shè)置：最佳業(yè)績團(tuán)隊(duì)獎和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)獎各1名;各獎勵2000元現(xiàn)金，各頒發(fā)牌匾一個;

　　4.4.2、優(yōu)秀管理干部獎(部長級);不超過3名，寧缺勿濫;被評為優(yōu)秀管理干部的公司獎勵1000元/人，頒發(fā)證書1本/人;

　　4.4.3、優(yōu)秀員工獎及優(yōu)秀新人獎;各部門優(yōu)秀員工獎名額不限，但總名額不超過5名;寧缺勿濫;被評為優(yōu)秀員工的公司獎勵800元/人，頒發(fā)證書1本/人;優(yōu)秀新人獎各部門名額不限，但總名額不超過8名，寧缺勿濫;被評為優(yōu)秀新人獎的公司獎勵500元/人，頒發(fā)證書1本/人。

　　4.5、評選條件

　　4.5.1、團(tuán)隊(duì)獎評選條件

　　4.5.1.1、出色完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

　　4.5.1.2、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年內(nèi)無任何安全生產(chǎn)事故，部門成員具有較高的安全意識;

　　4.5.1.3、部門人員具有開拓創(chuàng)新精神;

　　4.5.1.4、積極組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4.5.1.5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感;為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);

　　4.5.1.6、具有較強(qiáng)的.無私奉獻(xiàn)精神，部門內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng);

　　4.5.1.7、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評;

　　4.5.1.8、能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，部門成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　4.5.2、優(yōu)秀管理干部獎評選條件

　　4.5.2.1、領(lǐng)導(dǎo)力：能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠度;能明確下屬職責(zé)，保證組織效率;獲得下屬尊敬和肯定;

　　4.5.2.2、目標(biāo)管理能力：能根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌安排一切資源來組織實(shí)施工作目標(biāo);

　　4.5.2.3、決策能力：能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影響因素快速準(zhǔn)確做出判斷，提高工作績效;

　　4.5.2.4、自我管理能力：善于自覺地掌握和支配其情感與行為，并能正確引導(dǎo)其他人的行為;

　　4.5.2.5、組織/規(guī)劃能力：能根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定本部門工作計(jì)劃，按輕重緩急排定工作次序;工作目標(biāo)和期限明確、可行;能為下屬擬定切實(shí)的行動計(jì)劃;

　　4.5.2.6、溝通能力：善于用人際溝通技巧說服他人;能有效化解矛盾和抱怨;

　　4.5.2.7、有效監(jiān)控能力:對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控，綜合分析目標(biāo)實(shí)施過程的影響因素;

　　4.5.2.8、業(yè)績評價能力：對下屬工作業(yè)績有非常客觀公正的評價，下屬沒有申訴抱怨;

　　4.5.2.9、培育下屬：能積極培養(yǎng)下屬業(yè)務(wù)能力，所屬員工業(yè)務(wù)能力可得到不斷提升;

　　4.5.2.10、團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神：能主動配合其他部門工作，并為相互之間更好的開展工作提供建議并主動做各種嘗試。

　　4.5.3、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人獎評選條件

　　4.5.3.1、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，全年出勤率99%以上;

　　4.5.3.2、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績突出;

　　4.5.3.3、熱愛本職工作，在提高工效、降低成本等方面成績突出;

　　4.5.3.4、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級決策的忠實(shí)執(zhí)行者;

　　4.5.3.5、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色地完成本崗位工作任務(wù)。

　　4.6、評選辦法

　　4.6.1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的評選辦法

　　各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門本年度的工作業(yè)績和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情況寫出報(bào)告;交企管部，由企管部部長組織評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評選后予以公布;

　　4.6.2、優(yōu)秀管理干部的評選辦法

　　由參評人員自己寫書面參評報(bào)告，交企管部，由企管部部長組織評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組成員評定，交董事長審批后進(jìn)行公示(一周)。經(jīng)公示無異議后，即成為本年度優(yōu)秀管理干部。 4.6.3、優(yōu)秀員工獎及優(yōu)秀新人獎評選辦法

　　4.6.3.1、由員工本人提出申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后從申請人中提名，報(bào)公司企管部;

　　4.6.3.2、由企管部部長組織評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分討論后，形成候選人名單，交董事長審批后進(jìn)行公示(一周);經(jīng)公示無異議后即成為本年度優(yōu)秀員工;對公示時，有異議經(jīng)調(diào)查屬實(shí)不符合優(yōu)秀員工或優(yōu)秀新人標(biāo)準(zhǔn)的取消優(yōu)秀員工或優(yōu)秀新人稱號;取消后，不再補(bǔ)選其他人員。

　　4.7、評選時間

　　評選時間在每年的1月10日前完成候選人的推薦，1月20日前確定人選。

　　4.8、附則

　　4.8.1、本管理辦法由公司企管部負(fù)責(zé)編制，由企管部負(fù)責(zé)解釋;

　　4.8.2、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;

　　學(xué)校評優(yōu)評先制度參考 4

　　為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評條件。

　　一、評優(yōu)評先基本要求

　　1、符合區(qū)教育局及上級部門有關(guān)評優(yōu)評先規(guī)定。

　　2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過一個月，病假累計(jì)不超過兩個月，因公負(fù)傷的除外。

　　3、教師必須在《中永中學(xué)教師學(xué)期工作績效獎考核辦法》總分排名居前40%、教師民測居前50%，學(xué)生評教居前50%的范圍內(nèi)。

　　4、專任教師全學(xué)年至少開出一節(jié)公開課或主題講座（校級及以上）。

　　5、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

　　二、評優(yōu)評先有關(guān)要求與程序

　　1、評優(yōu)有關(guān)要求與程序

　　（1）按上級給定的'優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績效評價辦法排名及民測情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象。

　　（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評選。

　　（3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評為稱職（或合格）。

　　2、評先有關(guān)要求與程序：

　　（1）根據(jù)上級給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級各類先進(jìn)，及校級各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各級段并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各級段再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各級段的各級別的各類候選人并報(bào)至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區(qū)、校級各類先進(jìn)的推薦對象；并進(jìn)行公示。

　　（2）先進(jìn)班主任，其所在班級在校班級星級評優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評選

　　（3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測評中要居前40%。

　　（4）各被推薦對象，皆要撰寫先進(jìn)事跡材料。

　　三、附則：

　　所有評優(yōu)評先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開欄公示一周，無異議之后上報(bào)。

　　四、本條例由第八屆教代會通過試行。

　　學(xué)校評優(yōu)評先制度參考 5

　　為了更進(jìn)一步完善我校對教職工的激勵機(jī)制，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)、以校為家的敬業(yè)精神，充分調(diào)動教師工作熱情和工作積極性，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，本著公平、公正、公開的原則，特制定本評優(yōu)評先制度。

　　一、基礎(chǔ)分:

　　以學(xué)內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展積累檔案綜合得分為基礎(chǔ)分(由教導(dǎo)處及綜合教研組操作)考評時，如內(nèi)兩學(xué)期的教師專業(yè)發(fā)展積累檔案所有項(xiàng)目鈞已計(jì)算出得分，則以兩期總得分的平均分為基礎(chǔ)分;如果內(nèi)只有一學(xué)期的教師專業(yè)發(fā)展積累檔案所有項(xiàng)目均已計(jì)算出得分，則按該期得分為基礎(chǔ)分。

　　二、加分細(xì)則

　　1、工作量加分：以縣文件精神為準(zhǔn)，按本學(xué)工作量化的折算標(biāo)準(zhǔn)加分。

　　2、本學(xué)擔(dān)任校長加2分、支部書記、副校長、工會主席、教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任的加1分，團(tuán)總支書記，辦公室主任加0.5分。(擔(dān)任雙重職務(wù)按最高分計(jì)算)

　　3、本學(xué)擔(dān)任年級組長、綜合教研組長、教研組長、黨支部委員、工會委員加0.5分。(不累記、取最高分計(jì)算)

　　4、本學(xué)擔(dān)任班主任加2分(注：從2009年下期開始)。

　　5、行政人員由教師評定，按優(yōu)、良、中、差，6、被評為校級優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任的教師，評優(yōu)評先和職稱評聘時各一次加1分(可累計(jì))

　　7、義務(wù)獻(xiàn)血，憑獻(xiàn)血證在評優(yōu)評先和職稱評聘時可使用一次，一次加2分(注：獻(xiàn)血證只能一次性使用，如2009年9月14日的獻(xiàn)血證在2009評優(yōu)評先中已使用過了并評到了，則該本獻(xiàn)血證在今后的評優(yōu)評先或職稱評中不能再使用，如本次沒有評到，則該本獻(xiàn)血證在今后的`評優(yōu)評先或職稱評聘中還可用。沒有時間限制)

　　8、職中招生，每送一名學(xué)生到職中就讀(以職中登記為憑證)，則該教師在本或本學(xué)的評優(yōu)評先或職稱評聘中加2分生。只能一次性使用。

　　9、校齡一年加1分。

　　三、扣分細(xì)則

　　1、學(xué)校交給的各種任務(wù)未完成或延期完成分別扣1分、0.5分。

　　2、本校教師有罵架、斗毆者每次扣2分，家屬參與打架斗毆扣

　　3分/次。

　　3、一學(xué)年內(nèi)出滿勤計(jì)5分。曠會、曠升旗、曠活動每次扣1分，各種遲到、早退扣0.5分/次，一學(xué)年內(nèi)每請假一天扣0.5分(婚、喪、產(chǎn)假、大病及因公出差、學(xué)習(xí)等不在扣分行列)。

　　四、有下列情況者評優(yōu)評先一票否決。

　　1、受行政、黨內(nèi)處分或上級部門通報(bào)批評者。

　　2、因工作失誤、不服從學(xué)校大局安排、未完成學(xué)校布置的工作任務(wù)而給學(xué)校造成重大損失者。

　　3、所教學(xué)科有一科人均分在縣排倒數(shù)第三名者。

　　4、有無故曠課現(xiàn)象者。

　　5、教職工因參與賭博等造成嚴(yán)重影響者(不允許賭博)。

　　6、因管理工作不力、中途被學(xué)校予以撤換的班主任教師和校委會成員。

　　7、學(xué)生測評未達(dá)85分(含85分)者(按百分制測評)。

　　8、因個人原因?qū)е聦逃虒W(xué)造成不良影響者。

　　9、因?qū)Π嗉壗逃虒W(xué)及管理漠不關(guān)心，被學(xué)生投訴率達(dá)15%以上的。(以班級計(jì)算百分率)。

　　五、評比程序

　　1、個人自評、申報(bào)(寫出申請)。

　　2、行政測評(或教師測評)。

　　3、評審小組綜合評分。

　　4、通報(bào)。

　　六、補(bǔ)充說明

　　1、從連續(xù)四年內(nèi)只能評“三優(yōu)”(縣級以上優(yōu)秀教師、年終評優(yōu));連續(xù)兩年考核評優(yōu)者、第三年原則上暫停一年;新調(diào)入者原則上當(dāng)期不予參評，但對學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的老師(如在縣、市級教學(xué)比武中獲得優(yōu)秀名次)，學(xué)校可根據(jù)實(shí)情直接給予其考核評優(yōu)評先指標(biāo)。

　　2、學(xué)末，兩個學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展積累檔綜合得分相加，排名在本校后10%的教師(男滿52周歲，女年滿50周歲及正常流動的除外)學(xué)校將在下一學(xué)年初給予校通報(bào)批評，并將名單上報(bào)到教育局。

　　3、教師綜合素質(zhì)考核評優(yōu)與縣級優(yōu)秀教師評優(yōu)原則上不予以重復(fù)評優(yōu).

　　4、在分值相等的條件下，優(yōu)先考慮班主任教師。

　　七、此制度交教代會討論通過執(zhí)行。