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小學學校管理制度

時間:2021-09-15 18:20:43 制度 我要投稿

2021年小學學校管理制度范本(通用5篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的2021年小學學校管理制度范本(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年小學學校管理制度范本(通用5篇)

  小學學校管理制度1

  學校科學管理必須經(jīng)過計劃——實施——檢查——總結(jié)四步動態(tài)流程。

  一、制定計劃,這是管理過程的起始環(huán)節(jié),計劃是全校教職工的行動綱領(lǐng),是學校管理科學的重要標志,它指引方向,揭示目標,明確職責,標明規(guī)格,提出要求,確定措施,為此要作到:

  (一)準備

  1、深入了解黨和國家的方針和政策,這是制定計劃的依據(jù)。

  2、了解當前小學教育改革的方向,致力于把以升學為中心的教育轉(zhuǎn)化以素質(zhì)教育為中心的軌道上來。

  3、了解校情、鎮(zhèn)況,分析主客觀條件和存在問題,一切從實際出發(fā)。

  (二)決策

  1、擬定管理目標、制定切實的措施,作出具體的安排。

  2、發(fā)動干部、教職工提建議和意見,認真討論、修改計劃。

  二、組織實施,這是管理過程的中心環(huán)節(jié)

  (一)組織

  1、建立健全指揮系統(tǒng),精心組織、指揮,把人力、物力、財務動員起來,投入完成計劃的行動。

  2、建立健全崗位責任制,各司其職。

  3、制訂必要的規(guī)定、制度和紀律,提供必要保證。

  (二)指揮

  1、縱觀全局,有效指導。

  2、深入第一線,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。

  3、循循善誘、耐心啟發(fā)。

  (三)協(xié)調(diào)

  1、協(xié)調(diào)教導處、教科室、總務處等各部門間的關(guān)系,使前后步調(diào)一致。

  2、協(xié)調(diào)各村校之間關(guān)系,使得上下動作一致。

  3、協(xié)調(diào)人與事之間關(guān)系,使人與事擺布相稱,事事進度相宜。

  4、協(xié)調(diào)事、財、物之間關(guān)系,使事的輕重緩急與財、物之多寡得相應的配搭。

  (四)激勵

  1、促進學校激勵機制的正常運轉(zhuǎn)。

  2、進行教育激勵,加強思想政治工作。

  3、進行強化激勵,表彰先進,批評后進。

  三、檢查

  (一)調(diào)控

  1、抓計劃的達到度,檢查計劃的執(zhí)行進程、效果和問題。

  2、吸收校內(nèi)外各種教育信息,加強信息反饋。

  3、抓計劃的優(yōu)化,采取措施調(diào)控和糾正。

  (二)監(jiān)督

  1、對各部門人員工作情況進行考查。

  2、對實施過程進行有效監(jiān)督。

  3、加強師生的自我檢查,自我監(jiān)督。

  四、總結(jié)

  (一)總結(jié)

  1、以自我總結(jié)為主,發(fā)動師生時行自下而上的總結(jié),評議得失。

  2、肯定成績,提出問題,吸取教訓。

  3、推廣經(jīng)驗,評獎評優(yōu),鼓勵先進。

  (二)提高

  1、對存在問題及時解決。

  2、對未完成的目標任務提出改過措施,引入下期計劃中去解決。

  3、對取得的經(jīng)驗、成果用教育理論加以分析,上升提高,形成書面材料,為以后工作所借鑒。

  小學學校管理制度2

  為了加強對校區(qū)的管理,規(guī)范校區(qū)的教育教學行為,更新教育觀念,以人為本,質(zhì)量興校,科學發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育,特制定合江小學校區(qū)管理制度。

  一、升降國旗制度

  1、嚴格按照《中華人民共和國國旗法》要求升降國旗。

  2、升國旗時間為每周一課間操、重大節(jié)假日以及學校舉行重大活動時。

  3、按升旗儀式的程序主持。

  4、國旗下講話要事先定主題,定發(fā)言人,適時對全校師生進行愛國主義、集體主義和社會主義教育,進行黨史和國情教育,培養(yǎng)全體師生愛黨、愛國、愛人民的高尚情操。

  5、升旗時,全體師生要肅立,行隊禮、注目禮,不得做無關(guān)動作,唱國歌時,聲音洪亮,節(jié)奏要統(tǒng)一。

  6、每天舉行一次升降旗,遇到天氣惡劣時,按《國旗法》的要求,不進行升降旗。

  二、作息制度

  1、要求學生要按時上學,不遲到不早退。 學校要組織按時放學。

  2、上課不拖堂,課外不擠占學生的休息時間加班補課。

  3、不利用節(jié)假日補課,不辦贏利性輔導班。

  4、教師有事要向校長或村小負責人請假,經(jīng)批準后,方可離校。

  三、開課制度

  嚴格按教育部制定的課程計劃開齊開足各門類課程,低年級開設(shè)品德與生活、語文、數(shù)學、體育、音樂、美術(shù)等課程;中高年級開設(shè)品德與社會、語文、數(shù)學、科學、外語、體育、音樂、美術(shù)等課程。在檢查中少課程的扣5元,就地進行更正。

  四、教學常規(guī)

  (2)計劃、總結(jié)常規(guī)

  A、計劃、總結(jié)包括學校、德育、班主任、教學、輔導、安全及校務如:教研、少先隊等。

  B、教學計劃應含教學目標、教材分析、學生分析、具體措施、研究課題、進度安排等6個方面;教學總結(jié)應從教學成果、情況分析、教學反思、改進方法等方面來寫。

  C、按時上交各種計劃、總結(jié),未達到要求的一份扣1元。

  (3)備課常規(guī):

  教學備課應深入分析教材,鉆研課標,了解學情,精心設(shè)計教案。

  質(zhì)量:

  A、有教學目標(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求);

  B、有重點、難點;

  C、有流程設(shè)計(含導入、展開、過渡、練習、合作交流、學法指導、教具學具的使用、板書、小結(jié)等);

  D、每單元有分析、小結(jié)、學生考試成績單、試卷;E、三至六年級作文分開備,全期不少于16課時;

  F、備課要有日期、每兩周寫一篇教學反思。在檢查中,缺一項扣1元。

  (4)上課常規(guī)

  A、尊重學生主體地位,嚴禁體罰或變相體罰學生;B、不準無教案上課、遲到、早退、拖堂;C、上課不準吸煙、接打電話、做與教學無關(guān)的事;D、不準坐著上課;E、著裝莊重樸素整潔,使用普通話教學;F、每兩周至少要上一節(jié)電教課,違者一次扣2元。

  (5)作業(yè)常規(guī)

  數(shù)量:語文每天一次,數(shù)學每天一次,三至六年級作文每期8篇,重點批改不少于4篇。

  質(zhì)量:批改作業(yè)要細致,評出等級,標明日期,發(fā)現(xiàn)錯誤應指出或更正。作文詳批詳改,要附批語,并劃出錯別字。除作文以外其他作業(yè)應當天發(fā)給學生,不準搞懲罰性作業(yè),提倡多寫正面鼓勵性批語,違反一條扣2元。

  (6)輔導常規(guī)

  數(shù)量:每月寫輔導記錄兩篇

  質(zhì)量:輔導內(nèi)容明確,對象為學困生、缺課生和興趣特長生。有具體的時間和對象,每期寫2次階段性總結(jié)(原因分析、改進方法),在檢查中缺一次扣2元。

  (7)教研常規(guī)

  A、按時參加中心校組織的教研活動,并承當一定的教研任務,有自己的研究課題,每期寫一份高質(zhì)量的教學論文或總結(jié)。

  B、每月寫業(yè)務筆記2篇。

  C、每月聽課任務:主人教師8節(jié);教師4節(jié)。

  D、寫政治學習筆記2篇,在檢查中少一節(jié)扣2元。

  五、用書制度

  1、規(guī)范用書,認真地預測學生數(shù),訂足教材。

  2、按教育局統(tǒng)一要求,嚴格按規(guī)定訂書。

  3、由中心校統(tǒng)一征訂。

  六、招生管理

  1、招一年級新生,憑戶口冊報名、注冊。

  2、新招生要滿6周歲才能入學。

  3、未入學的學生,教師要向村委匯報,并配合村委上門發(fā)動,要求其家長限期送子女入學。

  4、堅持就近入學原則。

  七、衛(wèi)生制度

  1、堅持每天一小掃,每周三、五徹底大掃,做到地面無臟物、溝渠無污水、桌面無灰塵、室內(nèi)無雜物。

  2、愛護公共衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,不亂丟果皮紙屑;不亂倒垃圾臟物,不隨地吐啖和大小便;不在墻壁、門窗及其他設(shè)施上亂刻亂畫。

  3、教室堅持開窗通風,經(jīng)常保持空氣新鮮。

  4、定期進行體檢,發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離,治療。大力消滅老鼠、蚊子、跳蚤、蒼蠅,開展經(jīng)常性的防腐防疫工作

  5、桌凳整齊、清潔。無蜘蛛網(wǎng)灰塵。衛(wèi)生工具擺放有序。

  八、安全管理制度

  1、校區(qū)在開學初要制定好師生安全工作計劃,學期末要認真寫好總結(jié)。

  2、校區(qū)要成立師生安全工作領(lǐng)導小組,由班主任任組長,班干部任組員,師生齊抓共管。

  3、要隨時隨地做師生的安全教育,做好書面記錄。

  4、樹立安全第一的思想,要定期排查安全隱患。

  5、要利用思品課、時事課、社會課等對學生進行法制教育,教育學生從小學法、知法、守法。

  6、教師不準體罰學生,教育學生要講究方法,對違紀學生要經(jīng)常與家長聯(lián)系,共同教育。

  7、要關(guān)心學生,遇到學生生病或發(fā)生意外事故等要及時通知家長,傷、病送正規(guī)醫(yī)院治療。

  8、上體育課、勞動課,開展室外活動等,教師在課前或活動前要認真強調(diào)師生安全。

  9、不準學生下河、下水庫洗澡,教育學生不準在不安全的地方活動或開展不安全的活動。

  10、保障信息暢通,發(fā)現(xiàn)師生安全問題要及時處理,及時匯報。

  11、遇到學生未按時上學、逃學、曠課等違紀現(xiàn)象,應及時通知學生家長。

  12、節(jié)假期間,要安排好守校人員,確保校產(chǎn)安全。

  13、加強師德師風建設(shè),樹立教師形象,依法辦學。

  14、加強放火防盜工作,做到無相關(guān)事故發(fā)生。

  15、教職工來人來客(特別是要留宿的)一定要先登記后接待。

  16、不準學生坐無牌、無證的車輛等。

  17、搞好校園衛(wèi)生、飲食、飲水衛(wèi)生,防治各種流行性疾病的發(fā)生。

  18、嚴格執(zhí)行省教育廳頒布的“十項禁令”,嚴禁向?qū)W生亂收費,嚴禁向?qū)W生攤派各種學習用具、復習資料、報刊雜志等,嚴禁在職教師家養(yǎng)家教。

  九、校產(chǎn)管理制度

  1、學校要建立好校產(chǎn)管理臺帳,制定校產(chǎn)管理制度。

  2、教師離校期間,要安排好守校人員。

  3、校舍、課桌椅不準向外租借。

  4、學校校產(chǎn)要經(jīng)常進行維修。

  5、調(diào)離時,要實行校產(chǎn)交接制。

  十、財務管理制度

  規(guī)范辦學,按文收費。

  十一、此管理制度從制定之日起執(zhí)行

  小學學校管理制度3

  一、騎自行車入校門一律下車,自覺遵守學校管理制度。

  二、自行車一律自覺停放整齊,不得隨意亂放,校園內(nèi)不準騎車。

  三、講文明,講禮貌,室內(nèi)要做到“三輕”(走路輕、說話輕、關(guān)門輕),不得到處亂寫亂畫。

  四、要愛護校園的一切設(shè)施,要愛護花草樹木,不得踐踏與攀折。

  五、保持校園環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

  六、放學后學生一律不能在校園內(nèi)玩耍、逗留或在教室內(nèi)停留。

  七、嚴禁在校園內(nèi)停放外單位的處理。

  小學學校管理制度4

  一、學校固定財產(chǎn)實行一學年檢查一次。固定財產(chǎn)減少、損壞,報廢手續(xù),由使用部門提出申請,報總務處檢查批準,辦理報廢手續(xù)。

  二、學校財產(chǎn)實行分室、分部門,定人、定物、定帳保管制度。

  三、年級段辦公室、校長室、支部辦公室、教導處、總務處、教科室、實驗室、儀器室、電教室、圖書室、閱覽室、食堂等處室所有財產(chǎn),由總務處編造校產(chǎn)清冊,建立分戶帳,分室分部門管理使用。每學年開學初,總務處按冊逐項清點給各處室負責人管理。(按冊抄寫清單,經(jīng)負責保管人簽字,分別張貼在各處室)。學年結(jié)束按單清查。對如有損失按《校產(chǎn)賠償制度》執(zhí)行。

  四、教室的財產(chǎn)實行包干管理。課桌方凳以及各類用品由總務處統(tǒng)一編號,分班造冊登記,交班級按學期包干管理使用。如有損壞按賠償制度,由班級或直接損壞者負責賠償。教室清潔用具由總務處每學期分發(fā)一次,不作校產(chǎn)登記入冊。如不慎失落或早損懷,由班級自行添置,學校概不補發(fā)。

  五、電教器材、教學儀器等設(shè)備由電教儀器專職教師和有關(guān)教師分層負責保管,對新置或上撥的電教器材、教學儀器必須由總務處驗收造冊方可使用。我們管理的原則是:既要嚴格管理,又要方便教學,小心使用。如有損壞或失竊,必須追查原因,根據(jù)實際情況,負責賠償,報廢注銷。

  六、教師住室有關(guān)校產(chǎn),由總務處會同作住的教師編造“教師住室校產(chǎn)清冊”,教師調(diào)動或住室變動,必須按冊清點,如有失落或損壞,折價賠償或修理。

  七、食堂桌、凳、餐具等用品造好清冊由總務處、食堂人員統(tǒng)一保管使用。

  小學學校管理制度5

  近年來,我國不斷加大對中小學校的投入力度,中小學的資產(chǎn)不斷增加,為中小學資產(chǎn)的管理工作提出了更多的挑戰(zhàn)。作為中小學管理重要組成部分的資產(chǎn)管理在提高中小學對資產(chǎn)的使用率及對教育經(jīng)費的使用效率發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文中,筆者主要針對目前我國中小學資產(chǎn)管理存在的問題進行研究,指出資產(chǎn)管理的有效措施,進而不斷完善中小學的管理工作。

  一、提高全員的資產(chǎn)管理意識

  從目前中小學資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來看,中小學的教育經(jīng)費問題仍然突出,用于改善教學條件的教育經(jīng)費是十分有限的,而為了提高學校的教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育改革都需要大量的資金,因而提高中小學資產(chǎn)的管理水平,提高資產(chǎn)使用率是十分重要的。首先,應該提高全員的資產(chǎn)管理意識,上到中小學的管理人員,下至全校的師生都應該認識到學校資產(chǎn)管理的`重要意義,拋棄傳統(tǒng)的觀念,樹立科學正確的資產(chǎn)管理意識,結(jié)合學校的實際情況做好中小學的資產(chǎn)管理;再次,在中小學中建立起嚴格的責任制,明確中小學校長以及管理人員井陘資產(chǎn)管理的責任,進而保證資產(chǎn)管理工作的推進。

  二、健全中小學資產(chǎn)管理機構(gòu)

  對于中小學資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置應該結(jié)合學校的實際情況,以我國教育部門的實際規(guī)定為指導思想進行。中小學的資產(chǎn)管理機構(gòu)主要有分管校務的校長進行領(lǐng)導,其管理工作通常涉及到全校資產(chǎn)的采購、分配以及處置等。此外,在校長管理制度下還應該建立資產(chǎn)管理小組,在學校的財務室設(shè)置資產(chǎn)核算小組,在學校的圖書館設(shè)立圖書材料等資產(chǎn)的管理小組,比不過將具體的資產(chǎn)管理工作進行細化,責任到人,進而推動中小學資產(chǎn)管理工作朝向更加規(guī)范化、信息化的方向發(fā)展,提高中小學的資產(chǎn)使用效率。

  三、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度

  中小學建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度主要涉及五個方面:第一,建立健全資產(chǎn)準購制度,根據(jù)學校科室、班級以及辦公室的實際需求編訂資產(chǎn)購置的申請表格,申請之后由相關(guān)部門進行審批,最后統(tǒng)一購置,在該過程中要注意透明操作;第二,建立健全資產(chǎn)驗收制度。在資產(chǎn)的驗收環(huán)節(jié)中,應該有采購部門以及保管部門的工作人員一同進行驗收工作,與此同時做好相關(guān)的登記和入賬工作;第三,建立健全學校的資產(chǎn)保管制度。資產(chǎn)保管是資產(chǎn)管理工作的重要組成部分,對資產(chǎn)進行保管就是要做好資產(chǎn)變動的記錄,特別是重要的靜謐儀器和設(shè)備,根據(jù)實際情況進行建檔;第四,建立健全資產(chǎn)的清查制度,對學校的資產(chǎn)進行定期的護理和清理;第五,建立健全學校資產(chǎn)的維修制度,最大限度的減少資產(chǎn)的磨損,延長其使用壽命,使其保持良好的狀態(tài)。

  四、不斷加強對資產(chǎn)管理人員的培訓

  中小學資產(chǎn)管理人員需要適應時代的需求以及教育發(fā)展的要求,不斷更新資產(chǎn)管理的知識,加強對財會知識的培訓和學習,進而熟練度的掌握學校資產(chǎn)的管理方法,結(jié)合財經(jīng)方面的制度及法規(guī)做好資產(chǎn)管理的工作。

  五、對中小學資產(chǎn)進進行動態(tài)管理

  中小學資產(chǎn)管理工作具有復雜性、工作量大的特點。傳統(tǒng)的管理方式費時費力,為了適應時代的發(fā)展要求,順應信息化時代的發(fā)展趨勢,使用科學化、信息化的管理手段對資產(chǎn)實施動態(tài)管理至關(guān)重要。動態(tài)管理對于提高中小學資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)使用效率發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對資產(chǎn)實施動態(tài)管理可以在校內(nèi)以及校際之間建立局域網(wǎng),進而實現(xiàn)校內(nèi)各個部門以及學校與學校之間的資源共享,借助局域網(wǎng)對本校的資產(chǎn)進行合理的安排和使用,提高學校資產(chǎn)的管理水平,提高其資產(chǎn)的使用率。加強中小學資產(chǎn)管理工作是學校進行教育教學活動的前提和基礎(chǔ)。為了提高中小學校資產(chǎn)的管理水平,提高資產(chǎn)的使用率,必須要求全體師生的全員參與,對學校資產(chǎn)進行全方位、全過程的管理,充分的意識到資產(chǎn)管理的重要性,設(shè)置專門的管理機構(gòu),建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,實施動態(tài)管理,力求提高資產(chǎn)的使用率,推動學校的長久發(fā)展。

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