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總經理規(guī)章制度

時間:2021-12-06 12:23:44 制度 我要投稿

總經理規(guī)章制度范本(通用5篇)

  在日常生活和工作中,很多場合都離不了制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的總經理規(guī)章制度范本(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總經理規(guī)章制度范本(通用5篇)

  總經理規(guī)章制度1

  1.建立投融資與資本運營體系,制定并完善投融資與資本運營管理規(guī)章制度,并組織實施;

  2.研究金融環(huán)境及政策,把握國內外金融市場,研究各種融資方法,設計合作模式,引入外部資金,拓展融資渠道;

  3.負責制定項目投融資方案和資金使用計劃,實現(xiàn)項目融資;跟蹤項目進展情況,適時調整投融資方案和資金使用計劃,確保項目的順利開展;

  4.制定資本運作策略,組織建立融資渠道,提出在證券市場融資的方案與計劃;

  5.協(xié)助組織實施已上市公司(新三板)的資本運作;

  6.負責拓展并維護公司與資本市場的關系,與銀行管理層保持密切聯(lián)系,及時掌握各銀行的信貸政策變化和金融產品創(chuàng)新。

  總經理規(guī)章制度2

  1、負責確定餐飲公司的營業(yè)政策,組織制定、調整餐飲公司的短期工作計劃和長期發(fā)展計劃,并定期檢查其執(zhí)行情況;

  2、掌握市場行情,確定餐飲制品的成本標準,善于分析經營成本,以保證銷售和利潤指標的完成;

  3、定期研究新菜單,根據(jù)價格原則,結合市場實際,制定合理的餐飲價格,并有針對性的進行各項促銷活動;

  4、負責推行符合顧客個性化的上門料理服務;

  5、負責開展公司送餐外賣服務,制定相關外賣制度、流程;

  6、組織和實施服務部員工的服務技術和廚部人員烹飪技術培訓工作,提高員工素質及菜品質量,為餐飲公司樹立良好的形象和聲譽;

  7、重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”,開展經常性的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全;

  8、檢查管理人員的工作情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色地完成各項接待任務;

  9、建立良好的賓客關系,主動征求客人對飯店的意見和建議;

  10、定期向董事長報告工作和人員情況。

  總經理規(guī)章制度3

  1、協(xié)助裝飾公司總經理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

  2、協(xié)助裝飾公司總經理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度,將公司內部管理制度化、規(guī)范化;

  3、協(xié)助裝飾公司總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

  4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進行跟蹤督導,指導裝飾公司各部門完成業(yè)務指標

  5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案,開展企業(yè)形象宣傳活動;

  6、指導公司人才隊伍的建設工作;

  7、完成裝飾公司總經理臨時下達的'任務。

  總經理規(guī)章制度4

  1、全面經營管理,融、投、管、退全面業(yè)務,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責編制業(yè)務規(guī)劃及年度和月度工作計劃并組織實施,參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策;

  2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過市場分析、品種選擇把握基金投資機會;

  3、對重點投資項目進行實地調研和動態(tài)跟蹤,控制投資風險;

  4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的設計與對接工作;

  5、負責基金的客戶開拓和維護工作,策劃推廣新的基金項目,拓展機構客戶;

  6、負責建立基金管理體系等,并具體負責執(zhí)行落實;

  7、參與對宏觀經濟、市場環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析,并保持與公司研究部的密切溝通與合作。

  總經理規(guī)章制度5

  1、負責公司物業(yè)的日常管理工作,建立和完善公司服務理念,維護公司的利益和形象,致力于提高公司物業(yè)管理水平

  2、負責組織制定相關物業(yè)管理制度,確保所有運作過程的規(guī)范化和制度化,督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況

  3、負責組織公司物業(yè)開發(fā)建設全過程管理和竣工驗收后的物業(yè)管理、客戶服務及維護管理等工作

  4、負責制定物業(yè)管理年度預算并落實執(zhí)行,控制好物業(yè)管理成本

  5、負責指導和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作

  6、負責及時有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類突發(fā)應急事件

  7、完成公司領導交辦的其他任務

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