部門獎懲制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的部門獎懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門獎懲制度1

　　第一、因個人過失發(fā)生工作錯誤，視情節(jié)輕重處罰，并警告：

　　一、下單錯誤：

　　1、未按規(guī)定下單，造成損失。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰明細(xì)）

　　2、重復(fù)下單，造成損失。錯誤達(dá)2次以上，處元并警告（處罰明細(xì)）

　　3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰明細(xì)）

　　4、特殊情況，視具體原因處理。

　　二、收銀失誤：

　　1、未按規(guī)定收銀，造成誤差。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細(xì)）

　　2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細(xì)）

　　3、特殊情況，視具體原因處理。

　　三、配發(fā)貨錯誤：

　　1、未按規(guī)定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細(xì)）

　　2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細(xì)）

　　3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達(dá)2次以上，處元并警告（處罰輕重明細(xì)），同時補(bǔ)上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

　　4、未及時發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達(dá)2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細(xì)）

　　5、庫存不平，但不能說明原因，造成誤差。處x元并警告（處罰輕重明細(xì)），并自費補(bǔ)足缺貨產(chǎn)品的貨款

　　6、特殊情況，視具體原因處理。

　　第二、工作區(qū)域：

　　1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處x元（處罰輕重明細(xì)）

　　2、工作臺面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范，第一次書面警告、第二次處x元（處罰輕重明細(xì)）

　　3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處x元（處罰輕重明細(xì)）

　　4、所有設(shè)備、設(shè)施，人為原因出現(xiàn)的故障，照價賠償，并處x元（處罰輕重明細(xì)）

　　5、特殊情況，視具體原因處理。

　　第三、嚴(yán)重情節(jié)：

　　1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退

　　2、其他處罰明細(xì)

　　第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

部門獎懲制度2

　　（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

　　（2）品行端正，恪盡職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

　　（3）執(zhí)行公司規(guī)章制度，有出色或超常表現(xiàn)。

　　（4）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話，堪為全體員工楷模。

　　（5）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的'行為。

　　（6）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（7）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

　　（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出。

　　（9）能出色的完成各項任務(wù)。

　　（10）針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　（11）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

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