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數(shù)據(jù)中心管理制度

時間:2024-11-30 08:36:46 管理制度 我要投稿
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數(shù)據(jù)中心管理制度

  在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的數(shù)據(jù)中心管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

數(shù)據(jù)中心管理制度

數(shù)據(jù)中心管理制度1

  1目的:展現(xiàn)、保持、評價質量管理體系的適宜性和有效性,并識別改進的機會,進行持續(xù)改進。

  2范圍:本程序規(guī)定了數(shù)據(jù)分析的管理、收集、傳遞、處理和利用。本程序適用于產(chǎn)品各實現(xiàn)過程和質量管理體系運行的全過程;公司從監(jiān)控和測量以及其它相關的渠道所得到資料的分析。

  3術語(略)4職責辦公室負責分類、收集和匯總分析各部門的數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)部負責生產(chǎn)統(tǒng)計過程控制的實施。

  品質部負責利用統(tǒng)計技術進行過程質量控制。

  各部門負責本部門業(yè)務范圍內的數(shù)據(jù)收集、分析、反饋、傳遞。

  5工作程序工作流程職責程序說明使用記錄辦公室

  1、見《質量目標及管理辦法》。

  績效統(tǒng)計完成情況表各部門

  2、各部門按《質量目標及管理辦法》要求的周期收集匯總績效數(shù)據(jù),原始績效數(shù)據(jù)可以是書面文本或電子文檔,但這些表單的格式均需按《記錄控制程序》要求備案。

  各部門報表辦公室

  1、趨勢圖,各過程均應使用此圖分析績效趨勢。

  2、排列圖,適用于不合格的統(tǒng)計分析,利用此工具找出主要問題。

  3、控制圖,適用于制造過程,由多方論證小組在《控制計劃》中確定要控制的特性及控制方法。生產(chǎn)車間負責人或車間質量巡檢人員負責描繪和監(jiān)控控制圖。

  4、其它如推移圖、柱狀圖、餅圖可以根據(jù)實際情況選用。

  趨勢圖排列圖控制圖各部門

  1、各部門對本部門的績效數(shù)據(jù)采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術進行分析,分析結果應與預定的經(jīng)營指標比較,如果沒有達到指標,應分析未達到的原因,采取糾正措施。

  各部門1、如果分析結果表明達到了當時的.目標,但總體趨勢不良,應分析原因,采取預防措施。數(shù)據(jù)分析后應優(yōu)先針對顧客相關的績效不良采取措施。

  糾正/預防措施表辦公室

  1、各部門領導負責定期收集績效指標完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù),具體見《質量目標及管理辦法》。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計應能做到有根有據(jù),必要時能追溯到原始記錄。

  2、辦公室保存所有的數(shù)據(jù)分析記錄,按《質量目標及管理辦法》規(guī)定的周期督促各部門提交數(shù)據(jù),并檢查所提交數(shù)據(jù)的規(guī)范性,必要可要求相關部門重新提交。并按《記錄控制程序》歸檔,以便在需要時查閱。

  無數(shù)據(jù)指標及收集周期數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)分析工具數(shù)據(jù)的分析分析后的措施數(shù)據(jù)匯總與存檔

  6.支持文件:質量目標及管理辦法

  7.相關質量記錄:

  QS20-01排列圖QS20-02趨勢圖

數(shù)據(jù)中心管理制度2

  計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全,保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序,特制定本制度。

  1、保證中心機房環(huán)境安全:

  每天查看中心機房的溫度和濕度,并記錄;每天聾看ups日志并記錄,不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備,定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。

  2、實行中心機房準入管理:

  中心機房配備門禁止系統(tǒng),計算機中心工作人員進入需持個人的`專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意,并在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入.并作記錄。

  3、中心服務器操作系統(tǒng)安全管理:

  系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼,并定期更換密碼;離開服務器時技術鎖定機器。第三方需要登陸服務器時,需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作,工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志,檢查關鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應得到計算機中心負責人同意,并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應及時進行備份,并做好相關文檔存檔。

  4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理:

  數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份,并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調整、版本升級應得到計算機中心負責人同意.并做好記錄。

  5、中心交換機安全管理:

  網(wǎng)絡管理員每天查看中心交換機使用情況.并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常,備用鏈路完整。

  鎮(zhèn)江中西醫(yī)結合醫(yī)院計算機中心

數(shù)據(jù)中心管理制度3

  第一章 總則

  1、目的

  為規(guī)范公司數(shù)據(jù)備份及管理工作,合理存儲歷史數(shù)據(jù)及保證數(shù)據(jù)的安全性,防止因硬件故障、意外斷電、等因素造成數(shù)據(jù)的丟失,保障公司正常的數(shù)據(jù)和技術資料的儲備,物制訂本管理制度。

  2、適用范圍

  公司各部門有電腦使用權限的員工

  第二章 備份制度和要求

  2.1 根據(jù)公司情景備份的數(shù)據(jù)分為一般數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)兩種: 一般數(shù)據(jù)主要指:個人或部門的各種信息及辦公文檔、電子郵件、人事檔案、考勤管理、監(jiān)控數(shù)據(jù)等;重要數(shù)據(jù)主要包括:財務數(shù)據(jù)、服務器數(shù)據(jù)等;

  2.2 各部門各崗位人員把電腦內的.不可外泄的數(shù)據(jù)進行加密,設置10位以上的密碼,密碼3個月要進行更換;

  2.3 除臨時的文件外,其他文件要用文件夾的形式分類存放,即先建立好文件夾,然后把相應的文件放到不一樣的文件夾中;

  2.4 網(wǎng)絡管理員將在服務器上為每個有電腦的員工建立文件夾,并分配用戶名和密碼(每人都有自己的用戶名和密碼),員工在電腦上經(jīng)過網(wǎng)絡,輸入用戶名和密碼即可看到屬于自己的文件夾,打開此文件夾后把電腦內整理出的文件夾全部拷貝到此文件中,拷貝的周期是每周至少一次;

  2.5 各部門負責人應嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)不及時上傳資料、故意隱瞞資料等,將進行嚴肅處理;

  2.6 網(wǎng)絡管理員會抽查員工備份數(shù)據(jù)的日期,如發(fā)現(xiàn)一周以上未上傳數(shù)據(jù)將進行警告,一個月未上傳數(shù)據(jù)的將進行問責; 網(wǎng)絡管理員把員工上傳的數(shù)據(jù)進行備份,備份到另外介質,如硬盤、移動硬盤、光盤等;

  2.7 系統(tǒng)工程師負責ERP、OA數(shù)據(jù)的每日備份,備份數(shù)據(jù)的副本會保存到安全介質中;

  附則:

  本制度的解釋權歸信息部。如有未盡事宜,報請公司總經(jīng)理后執(zhí)行。

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