一封來(lái)自時(shí)代的福音隨筆
互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是最好的時(shí)代，也是一個(gè)屬于匠人的時(shí)代。
在這個(gè)大時(shí)代里，在一個(gè)城市里，在人群聚集的地方，人們可能因?yàn)殪F霾而感受不到陽(yáng)光；可能因?yàn)閺U氣過(guò)多排放而呼吸不到新鮮的空氣；可能因?yàn)楣I(yè)污水排放而喝不到干凈的水；可總能在某個(gè)角落連上網(wǎng)絡(luò)。可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無(wú)孔不入，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了。但這跟匠人又有什么關(guān)系呢？
在過(guò)去的工業(yè)社會(huì)里幾乎所有企業(yè)都在追求確定性，追求控制的管理方法。人心不確定就搞企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；人無(wú)時(shí)間觀(guān)念就用打卡機(jī)約束；績(jī)效不靠譜就搞KpI考核。傳統(tǒng)組織方式是以確定性來(lái)解決不確定因素。可是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，它帶來(lái)了更多不確定性因素。
如果一個(gè)卓越的具有工匠精神的人在過(guò)去只是大組織的一個(gè)點(diǎn)，那么現(xiàn)在他就可以從這個(gè)老舊的組織里脫穎而出，形成一個(gè)網(wǎng)。他就能在現(xiàn)代社會(huì)里以主動(dòng)接受并迎合的.方式來(lái)應(yīng)對(duì)各種不確定性因素。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的橫溢和發(fā)展，大大降低了匠人和消費(fèi)者連接的成本。這種靠手藝來(lái)生存，靠匠人精神來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)價(jià)值和份額的人便能獲得更有效的，更多變的良性發(fā)展。豐富國(guó)人文化生活美學(xué)，使匠人精神得到更廣泛的傳播。
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