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郭臺(tái)銘的名言語錄

時(shí)間:2021-06-13 16:34:27 名言格言 我要投稿

郭臺(tái)銘的名言語錄

  品質(zhì)是什么——就是客戶愿意用兩倍的價(jià)格來跟你買,而且還很高興。

郭臺(tái)銘的名言語錄

  品質(zhì)的重要性——品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),也是公司賴以生存的命脈。

  ISO ——勇于創(chuàng)新——品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計(jì)/發(fā)展、生產(chǎn)、安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式。

  工廠管理的理念——走出實(shí)驗(yàn)室,沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。

  IE的三大功能——成本、績效的.有效掌控,價(jià)值工程的開創(chuàng),資源的分配與有效運(yùn)用。

  技術(shù)應(yīng)用舞臺(tái)在現(xiàn)場——沒有現(xiàn)場這個(gè)技術(shù)應(yīng)用的舞臺(tái),任何技術(shù)的發(fā)展都將止步于實(shí)驗(yàn)室,都將胎死腹中

  富士康是什么——打不死的蟑螂,刻苦樸實(shí)的臺(tái)灣水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅欲飛的孤雁,寂寞長大的地瓜。

  富士康創(chuàng)新的四個(gè)階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合。

  全球化思考邏輯——客戶→產(chǎn)品→功能(即系統(tǒng))→地理位置。

  客戶在哪里,富士康就到哪里。

  公司的經(jīng)營理念——愛心、信心、決心。

  公司的工作精神——融合、責(zé)任、進(jìn)步

  公司十年發(fā)展方向——長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際。

  英雄的省思——真正的英雄,是戰(zhàn)死在沙場上的人,而不是來領(lǐng)勛章的人

  接班人三條件——一是品德最重要,二是要有責(zé)任心,三是要有工作意愿(品德、責(zé)任感、肯做事)。至于太聰明的人,則婉拒。

  事業(yè)成功的要素——意愿、專業(yè)、耐心。

  座右銘——努力,努力,再努力。不為物欲,不為虛名。享受工作,享受挑戰(zhàn)。

  創(chuàng)新——“創(chuàng)新”將是以知識(shí)融合經(jīng)驗(yàn),提升制造科技的“核心競爭力”。

  創(chuàng)新的表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新的表現(xiàn)(三種運(yùn)作的能力上):經(jīng)營理念的創(chuàng)新、經(jīng)營方式的創(chuàng)新、制造方法的創(chuàng)新

  創(chuàng)新的功能——促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變,它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念,促使我們推動(dòng)全球分工的新思維,技術(shù)整合的新方法,人才培育的新方法

  自問——“自己的核心競爭力在哪里?”尤其是在未來五年到十年,到底掌握了哪些優(yōu)勢?

  策略是什么——方向、時(shí)機(jī)、程度。

  競爭導(dǎo)向贏的策略——生意型態(tài)→經(jīng)營的策略(核心競爭能力)→ 建立系統(tǒng)→ 建立組織→ 找對人才

  整合趨勢——品牌與通路的整合、制造與研發(fā)的整合、全球成本的整合、市場將會(huì)由消費(fèi)者來主導(dǎo)。

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