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薪資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告范文(2)

申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2018-04-28 我要投稿
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  3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況,員工辭職率增加,招工困難,管理難度加大等多種因素。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

  2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整建議

  1、建議新員工工資普漲300元/月。

  四、附則

  1、崗位變動(dòng)

  ①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

  都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

  2、對(duì)新員工的崗位檔次,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

  妥否,請(qǐng)批示。

  薪資調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告范文四:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸

  成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:

  一、調(diào)整的原因

  1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。

  2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

  3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,下一步我公司將自行施工。

  5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗,沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位,每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

  1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

  2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì)流失,這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

  工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

  申請(qǐng)部門(mén):工程部

  20XX年10月27日

  申請(qǐng)人:

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