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優(yōu)秀的人更能吸引優(yōu)秀的人

時間:2025-07-09 18:30:49 好文 我要投稿
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優(yōu)秀的人更能吸引優(yōu)秀的人

  每個人都喜歡有很多的朋友,而每個人都有很多的朋友。最主要的是,我們大部分人都希望跟優(yōu)秀的人一起交朋友。之前還不懂,特別是現(xiàn)在,對于這點有更深的感觸。

  因為,這個社會上,雖然很多東西很吸引人,但其實最吸引人的,永遠是更優(yōu)秀的人。

  在跟朋友一起的時候,他說,青春會過,容顏易老。而最能讓一個人不變的,那就是才華。我說,這個才華不是我們表面上看的能寫文章,能說話技巧,更多是一種沉淀。

  就像,看了很多書,我們都忘記了。但是,我們還是要看,因為那有沉淀。

  雖然,我們吃飯,肚子還是會餓,但是我們還是要吃。

  而讀書那沉淀,而那些拼搏出來的沉淀,就像我們?nèi)恕2恢挥X也就成長了。

  每次去朋友的公司,我都感覺很開心,而且總是會喜歡去。因為他們一天能賺到很多的錢。雖然他們的辦公室不是最好的。但是他們一定都是最拼的。而且最有才華的那些。

  雖然他們做的東西跟我不一樣,但是每次去都能被他們所感染。

  他們也是從3年前,10萬創(chuàng)業(yè)開始,現(xiàn)在要是運氣好點,說不定一天都能賺到那么多。

  其實在很早的時候,朋友就說,我要走出去。那個時候我總是覺得,我的特長在網(wǎng)絡(luò)。那么我就應(yīng)該好好的做好網(wǎng)絡(luò)。所以,有一段時間我是不走出去的。后面成長了一點。

  也終于發(fā)現(xiàn),其實自己的格局應(yīng)該更大一點。這個世界上真的有更優(yōu)秀的人。

  而那些更優(yōu)秀的人,有機會跟他們接觸下,跟他們面對面下,就不一樣了。

  而也是走出去了。突然就發(fā)現(xiàn),往往他們一兩句話,真的可以成就我們許多。

  真的就一句話就可以了。因為我們有基礎(chǔ),他們一下,也許就是值很多很多錢的。

  當(dāng)然也是真的出去得多了。我發(fā)現(xiàn),我喜歡那感覺,但是更是那些優(yōu)秀的人。

  上面這個朋友開公司,他的很多朋友是他的同學(xué)。不只是他學(xué)校里的同學(xué)。他學(xué)校里同學(xué)也有的,但是不多。很多是他外面出來,去學(xué)習(xí)各種班的同學(xué),都是高級班。

  所以他老說我要走出去。而他走出去,更多是把他們那些優(yōu)秀的人拿過來了。

  所以在開始賺錢之后,他依然是在那個辦公室。但是團隊卻是越來越優(yōu)秀。

  而他的那個合伙人,在賺錢了。就自己出去了。然后裝修了很好。后面又難了。

  好像這個故事我上次在文章里有講過。只是我上次表達的是,錢要投資在人上。比如可以給員工有有獎勵性的工資,拿更好的工資去招聘更優(yōu)秀的員工。而不是裝修辦公室。

  其實,人,真的是一切一切的根本。

  別人說,寒門很難處貴子。真的是很難,而且越來越難。但是機會肯定有的。

  就是那些愿意一直付出,一直努力,幾十年如一日,一直拼搏的人。

  因為優(yōu)秀的人,肯定會去找那些更優(yōu)秀的人的。

  曾經(jīng)有個朋友。他現(xiàn)在是做投資的。做得還行,就是有點小累。但是有收獲的。

  為什么有點小累呢。我們后面講。

  他之前也是開公司的。他開公司有一個原則,就是不要空降,只招新手。

  也是他比較的務(wù)實。所以他一直都比較的累。也是到后面我們說了,所以他才試著去招一些高手進來。而這樣子,整個公司一下就活躍了起來。后面也也賺得還行。

  那為什么說現(xiàn)在有點小累。其實我覺得,這個也是他階段性。

  也是他錢比較有限,所以他做投資,都是投資不大。所以只能是選擇新人來投資。比如他有項目,甚至是找人來做。然后他出錢的那種。我說,這個還是比較累的。

  要投資,一定要投資那些高手做的。我們可以股份占少點。但是肯定多倍賺的。

  這個好像也是我在文章里說了很多次的話。就是我們做事一定是要跟優(yōu)秀的人合作。即使我們占小股。因為這樣子,我們自己本身會成長。而且成功的概率也會比較大。

  所以在群里,我都鼓勵大家要去代理大的牌子,鼓勵大家,要多學(xué)習(xí),要更優(yōu)秀。

  因為這樣子,我們起來的速度會快。最主要的是,我們所接觸的很多東西都是很成熟的,都是經(jīng)過歲月沉淀的。就像我上面說的那一種優(yōu)秀。

  群里有個朋友是開公司的。他開公司很成功。最主要的是他自己有很多的項目,還有很多的思想。也做了很多的事情。他開公司的第一件事。就是寫策劃,然后就是去招人。

  他的很多員工,就是他的很多經(jīng)理。本來一天都是賺50萬,100萬的。

  所以他們很快就能起來。而朋友,根本不用做很多事。比如招人,運營,他們都搞定了。

  那么對于朋友來說,等于是助推器,本來別人都能賺100萬,被他拉過來。他加下油。一下能賺到了1000萬,然后大家分。而對于那個員工,也是,本來小公司,一下大公司。

  一下也就賺到了更多的錢。最主要的是,那個優(yōu)秀的人,又拉了很多優(yōu)秀的人過來。

  其實在很早的時候,我們看到很多的人,真的是公司文化第一。

  就是比如公司文化規(guī)定,不能空降,結(jié)果一個都不能空降。

  但是雷軍說,人才比什么都重要,比公司的規(guī)定都更重要。所以雷軍說,他有一半的時間是花在找人才上。至于做事,人才都有了。那么其他的肯定更不用擔(dān)心了。

  而其實,大家去幫雷軍做事,是看重小米,但是更是看重雷軍那個人。

  不是他長得帥,而是他的優(yōu)秀,還有他公司里那些人的優(yōu)秀。

  谷歌,應(yīng)該是國內(nèi)外大家都喜歡的一家公司。我們可以想下,有免費好吃的午餐,有按摩補貼,還可以把小狗帶進去。而且還可以隨時上下班。但是谷歌研究了。

  其實真的沒有人是因為他們公司有這些設(shè)備而進去的。

  他們說,為什么會進谷歌,因為那里有全世界最優(yōu)秀的人才。他們要進去共事。

  所以我一直說,我們盡量不要畢業(yè)馬上創(chuàng)業(yè),對于我們大部分人來說。

  我們應(yīng)該是想辦法進入大的公司,即使我們現(xiàn)在是小的公司,那么我們應(yīng)該在小的公司里做到最好。然后想辦法進入大的公司。然后在大的公司里做到最好。

  因為跟優(yōu)秀的人一起,我們自己本身也都會變得更加的優(yōu)秀。

  而對于我們以后想創(chuàng)業(yè)的我們來說,我們也要有優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的朋友,優(yōu)秀的資源。

  因為優(yōu)秀的人更能吸引優(yōu)秀的人。

  所以,我們要讓自己變得更加的優(yōu)秀。所以,我們要跟優(yōu)秀的人去學(xué)習(xí),去成長。

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