物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文
一、述職報告的功能
1、上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)；
2、述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑；
3、領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。
二、物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面是小編為大家整理的物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束，新的工作以悄然開始，維護隊一班在職人員18人、新入職4人，2人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1、參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽、大家都以友誼第一，重在參與的思想，體現(xiàn)了公司團結(jié)友愛、欣欣向榮的和諧氣氛。
2、這個月里執(zhí)行好公司下達的.任務(wù)，針對進入小區(qū)背篼做了進一步的規(guī)范管理，對進入小區(qū)的背篼及時排查，更加完善小區(qū)安全。
3、東大門道閘已經(jīng)通車使用，培訓(xùn)好崗位人員，人員合理安排，把守好小區(qū)各個進出口。
4、這個月里，積極配合客服部對38、39號樓做好接房工作，通過各部門的共同努力，讓新入住的業(yè)主感受到一個溫馨舒適的家。
在5月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力，巡邏人員加強了對小區(qū)的巡查，尤其對外圍面門，采取了不定時的巡查方式，遇到可疑人員及時排查，遇到突發(fā)情況時迅速趕到現(xiàn)場，這個月工作中的不足、車庫崗對進出車輛檢查不到位，崗位人員責(zé)任心不強及精神面貌不是很好，這個月里工作中的不足將在下個月里及時糾正。
XX年6月份工作安排如下：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，完成好隊長安排下來的工作任務(wù)，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2、繼續(xù)管控好進出背篼及裝修工人的進入，崗位人員管好關(guān)好小區(qū)內(nèi)的電子門，做好對東大門的管理，進一步確保小區(qū)安全。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強隊列訓(xùn)練提升隊列能力，提高人員崗位形象及精神面貌，使其保持良好工作狀態(tài)。
4、對新入職的隊員進行崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的融入到公司這個大家庭里面來。
物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
在這寒冷的xx月，維護隊一班在職人員14人：1人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1、協(xié)同維護隊二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。
2、公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課，主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
3、因工作需要調(diào)到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說的：移交的不是職位而是責(zé)任，我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子，以后一定會做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過我們二班全體人員共同努力，一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。
在xx月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步，但是工作中還承在很多不足，大門崗站崗形象差，車庫崗責(zé)任心不強，露天停車指揮不到位，時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。
20xx年6月份工作安排如下：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2、加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題，要做到來車就有人來指引，加強其崗位責(zé)任心。
3、堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。
4、加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。
【物業(yè)公司維護隊的五月份述職報告范文】相關(guān)文章：