護士年度總結與計劃
要加快人才培養(yǎng)注重學科建設提高隊伍整體素質。下面是小編為大家整理的關于護士年度總結與計劃，歡迎大家的閱讀。
護士年度總結與計劃一
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的.20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
護士年度總結與計劃二
一、思想政治工作
1、認真組織學習黨的路線、方針和政策深入貫徹十六屆三中、四中全會精神解放思想更新觀念全面加強醫(yī)院建設和開展體現黨員先進性活動。
2加強行風建設工作制訂切實可行的整改措施保證醫(yī)療服務承諾內容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨提倡愛崗敬業(yè)精神在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風塑天使形象”活動有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設。 3黨政工團齊心協力積極配合開展創(chuàng)省級文明單位活動以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情調動全院職工積極性和創(chuàng)造性把醫(yī)院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1完善各種管理機構加強內部管理強化院科兩級負責制形成院科層層抓質量層層抓制度的網絡使醫(yī)院工作運行正常化。
2.繼續(xù)堅持院務公開實行民主管理切實加強工會組織建設。
3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度推行住院患者一日費用清單制門診病人費用清單制接受患者和社會的有效監(jiān)督。
4.健全和完善有效的院內外監(jiān)督機制確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三 、業(yè)務工作
1、加快人才培養(yǎng)注重學科建設提高隊伍整體素質 硬件建設是基礎軟件建設是根本。針對目前衛(wèi)生技術人才斷層局面創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進來講學開展“三基”培訓、考核等多種形式加強業(yè)務學習促進業(yè)務水平的提高另一方面請上級部門給予解決人才需求積極引進人才選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業(yè)務骨干外出參加學習交流以開拓知識面培養(yǎng)學科帶頭人。此外充分發(fā)揮醫(yī)務人員的積極性開展新技術、新項目提高專業(yè)診療水平增強競爭能力把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。
2.加強內涵建設強化醫(yī)療管理防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生 近年來隨著醫(yī)學知識和法制觀念的普及醫(yī)療糾紛日漸增多引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護質量。因此要強化內涵建設提高醫(yī)療質量進一步加強職工思想政治教育使醫(yī)務人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律對技術精益求精嚴格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質、高效、費用合理的服務加強醫(yī)德醫(yī)風建設整章建制抓制度管理以法治院、以德治院將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3.在藥品采購、儲存保管、藥品調配中建立嚴格的規(guī)章制度規(guī)范藥品質量關增加藥品采購透明度實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理規(guī)范醫(yī)療服務行為和收費行為讓患者得到實惠。
四、基礎設施建設工作
1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設備項目評標、招標工作已進行設備年底可到位。
2、傳染病科建設項目招標已按程序結束現已動工建設整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成但缺啟動資金目前醫(yī)院正多渠道籌集資金爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設及早建成投入使用以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革實行全員聘任制競爭上崗績效掛鉤增強干部職工的危機感、責任感和競爭意識調動職工積極性開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
六、后勤工作
1、執(zhí)行財務工作制度加強物資管理做到增收節(jié)支。
2、后勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能切實圍繞臨床一線開展工作保證“三下、 三通”讓病人和職工滿意。
3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境良好的就醫(yī)條件加強醫(yī)院基礎設施建設美化綠化醫(yī)院環(huán)境改善院容院貌。
4.加強安全消防工作防止安全事故。
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