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修理公司年春運工作總結(jié)-1

時間:2021-09-17 18:40:00 總結(jié) 我要投稿

修理公司年春運工作總結(jié)-1

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的修理公司年春運工作總結(jié)-1,希望對大家有所幫助。

修理公司年春運工作總結(jié)-1

集團公司工會:

  為期40天的春運工作結(jié)束了,按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx公司以“安全優(yōu)質(zhì),溫馨快捷,和諧春運”為主題,積極開展各方面的工作。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)、全司職工的共同努力下,較好的完成了各項工作,也取得了好的經(jīng)濟效益。為xx公司“十二五”的開局打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將修理公司春運工作情況匯報如下:

  一.組織領(lǐng)導(dǎo)

  xx公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對20xx年的春運工作統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  二.春運安全工作

  按照《重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)攻堅工作實施意見》及集團公司的相關(guān)要求,在20xx年建立的xx公司安全管理體系的基礎(chǔ)上,從20xx年春運工作開始,將安全管理體系的內(nèi)容全面落實到各部門和人頭,具體開展了以下工作:

  1、各部門按照各自的工作內(nèi)容建立各自的安全管理制度,崗位安全職責(zé),操作規(guī)程,簽定安全責(zé)任書,安全責(zé)任落實到人頭。

  2、全司6個生產(chǎn)部門建立了兼職安全員考核制度,每月公司對安全員補助200元,對安全員負(fù)責(zé)的部門安全工作業(yè)績進(jìn)行考核。

  3、春運隱患排查治理中,查出隱患3起,比較重大隱患1起(家屬區(qū)一棵大樹傾斜)都得到有效治理。

  4、春運期間為了保證現(xiàn)場勞動安全,由各部門自行組織每天對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患都得到及時整改和處理。整個春運期間未發(fā)生一起安全事故。

  三.嚴(yán)把修車質(zhì)量關(guān),保證準(zhǔn)班正點

  1、按照集團公司《二級維護作業(yè)規(guī)范及收費標(biāo)準(zhǔn)》,文件精神要求:我司6個修理廠加強了對客車二級維護管理力度。

  一是加強了過程檢驗,大修廠專門從一線老修理技工中抽調(diào)了三個有技術(shù)、有經(jīng)驗、有責(zé)任心的修理技工專職從事過程檢驗。對客車二級維護的作業(yè)項目和技術(shù)要求嚴(yán)格按照國標(biāo)GB/1834420xx作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。

  二是加強竣工檢驗。對竣工的車輛分三步檢驗,即路試、上地溝目檢、上檢測線檢測。各行技術(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方能發(fā)放出廠合格證,整個春運期間未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。

  2、為了保證客車在春運中的準(zhǔn)班正點,各個修理廠都建立了相應(yīng)的'值班制度。客車隨到隨修,小修、二級維護不超過24小時,救急重慶市內(nèi)不超過8小時到場。其中春運期間夜間修理的二級維護車輛28臺次,一級維護車輛165臺次,最晚完工的在凌晨1點過。xx公司得到了包括xx分公司在內(nèi)的好評。

  四.完成春運任務(wù),提高經(jīng)濟效益

  40天的春運工作中,通過xx公司全體員工的共同努力較好的完成了集團公司的任務(wù),經(jīng)濟效益也得到了提高。

  維修車輛情況:40天完成二級維護252臺次,一級維護540臺次,具體情況如下:

  xxx修理廠:二級維護35臺次一級維護80臺次xx修理廠:二級維護18臺次一級維護27臺次xx修理廠:

  二級維護120臺次一級維護248臺次xx服務(wù)站:二級維護4臺次

  xx服務(wù)站:二級維護106臺次一級維護185臺次

  五.按照集團公司

  20xx年春運競賽活動的通知精神,結(jié)合我司的實際制定了xx公司20xx年春運競賽活動方案。全司共分xx服務(wù)站xxx服務(wù)站、xx服務(wù)站、xx修理廠、xx修理廠、xx壩修理廠、經(jīng)營科、檢驗科、后勤其他科室等十個單元參加競賽。競賽內(nèi)容:安全指標(biāo)、效益指標(biāo)、工作服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等三個方面,采用100分制進(jìn)行考核。對得分最高的前三名進(jìn)行表彰獎勵,同時對各部門推薦的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

  xx公司20xx年3月2日

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