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小學課堂教學評估工作總結(jié)

時間:2022-06-13 15:10:18 總結(jié) 我要投稿

小學課堂教學評估工作總結(jié)(通用7篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家在這段教學實踐中都積累了屬于自己的教學感悟,一起好好總結(jié)過去這段努力的時間吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家收集的小學課堂教學評估工作總結(jié)(通用7篇),歡迎大家分享。

小學課堂教學評估工作總結(jié)(通用7篇)

  小學課堂教學評估工作總結(jié)1

  一、立足基礎,規(guī)范管理

  20xx年,我們迎來了省督導評估和教學評估,教學評估工作總結(jié)。一方面,我們認識到做好迎“省檢”工作挑戰(zhàn)與機遇并存。它給我校全面優(yōu)化育人環(huán)境、大力提升辦學水平帶來了良好契機,是我校深入推進科研興校、切實走向和諧發(fā)展的關鍵所在。

  1、辦學思想:

  我校堅持“博愛育人、博學成才,追求和諧、快樂成長”的辦學思想,樹立“以人為本,科學發(fā)展,和諧進缺的辦學理念,開展豐富多彩的實踐活動。學校始終堅持以教科研為先導,促進教育教學質(zhì)量的提高,并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學習型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業(yè)的教師群體。教育教學成績名列前茅,辦學聲譽與日俱增。

  2、管理目標:

  我校創(chuàng)設了以“愛心伴我成長”為主題,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進素質(zhì)教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。

  3、教務管理:

  學校注重了制度建設,用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學校以《保定市中小學課堂教學常規(guī)》和雄縣教育局關于規(guī)范校長和教師的若干規(guī)定為依據(jù),嚴格規(guī)范教師的教育教學行為,學校領導加大檢查力度,督促課堂教學常規(guī)的貫徹落實。領導不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業(yè);和學生、家長進行座談,通過調(diào)查問卷等形式來了解教師的課堂教學情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過這些方式,學校領導及時了解教師落實課堂教學常規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得我校教學工作得以扎實穩(wěn)定的進行。

  4、管理機制:

  ⑴加強團隊精神建設。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內(nèi)部,我們強調(diào)分工不分家,分管不分心,不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,工作總結(jié)《教學評估工作總結(jié)》。

  ⑵提高管理的水平。明確各部門職責,分層管理,發(fā)揮校長的指導、決斷作用,理出高效的運行機制。

  ⑶加強制度文化建設。依據(jù)民主、平等、公正的原則進行學校制度重建,充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學校管理中的作用,按章操作,學校運行機制井然有序。

  5、文化建設:

  充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源,以德為本,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化,營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設的重要陣地,成為學生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設,形成積極向上、團結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設中發(fā)揮出其應有的作用,全面推進素質(zhì)教育。

  6、學生管理:

  (1)德育工作從細節(jié)抓起,淡化德育形式,強化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理,實行教師周例會制,完善實施了《王儲小學班級量化考核標準》。引導教師善于透過學生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學生心無旁騖,潛心求學。促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,營造積極的學習氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮斗目標,校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。

  (2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調(diào)自己的課堂自己負責,一崗雙責,既抓教育又抓教學。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

  (3)學校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學生一天體育活動不少于1小時。

  (4)狠抓安全紀律教育。周濟部長說“學校教育,健康第一”。學校始終把學生安全教育作為重中之中,逢會必講安全,并層層簽訂安全責任狀,制定了各種安全預案。在保證學校基礎設施和教學器材安全的基礎上。學校加強對學生安全紀律教育,教育學生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。為此學校每學期至少召開2次安全主題班會,并利用板報,櫥窗等進行教育,并多次進行疏散演練,消防教育,同時學校實行了全方位的紀律督導檢查,幾年來學校沒有出過一次安全事故。

  二、課程管理

  根據(jù)教育部課程設置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學生的培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,適應社會發(fā)展需要和學校實際,科學安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生為本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發(fā)揮學生學習的自主性、創(chuàng)造性,促進學生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)2

  我們結(jié)合省《義務教育階段教學評估實施方案》,出臺了我校《學校教師教學評估細則》。教師評價建立了以自評為主,學校領導,同事,學生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標準依據(jù)。學校制定了各項教學常規(guī)和教學,教研制度。教師必須按學校要求參加各項教學活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應制度減分,整體分數(shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。

  通過評估,我們收獲很多:

  一、教學管理

  1、教師在進行教學活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節(jié)寫,要寫明課題,教學目的,復習內(nèi)容,導入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學環(huán)節(jié),設計好帶有啟發(fā)性,整體性的提問,課堂練習的主要內(nèi)容及形式,板書設計及課后作業(yè)。教案書寫整潔,清晰,條理分明。

  2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話,抽煙,接打手機,一律不準坐講。教師上課要善于組織教學,保持良好的課堂紀律。嚴格要求學生,培養(yǎng)良好的學習習慣。提高教學效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應盡可能多地為學生提供獨立思考,自主探究,合作交流的空間,發(fā)揮學生的主體作用,充分利用教具,進行直觀教學,并積極運用電教器材,開展電化教學,努力學習使用現(xiàn)代化的多媒體技術,調(diào)動學生的學習興趣,引導學生主動參與,鼓勵學生動口,動手,動腦,以提高課堂實效。

  3、學困生是阻礙教學成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學困生結(jié)對子活動,加強了對學困生學情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實學習基礎,與他們談心,進一步密切了師生關系,增強了學生的自信心,為良好學風的形成,為進一步提高教育教學質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

  二、教學研究

  1、組織領導:

  新課程實施以來,教師在教學中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應的教學方法的變化;學生被動接受知識變主動參與教學全過程,自主學習,合作學習;學生學習習慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領導小組,制定校級領導參與,指導校本教研的制度和要求;成立學科教研組和年級備課組;選拔,培養(yǎng)骨干教師擔任教研組長,備課組長,織教師深入學習新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學科的教學目標和要求,提升教師對新教材設計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務于課堂教學,解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

  2、研修計劃:

  我校根據(jù)學校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學習,研究,實驗為主要內(nèi)容,結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學校實際工作需要,開展多種形式的研修學習活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設學習型學校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學習相結(jié)合,以個人研修為主;個人自學與集中輔導相結(jié)合,以個人自學為主;講座輔導與研究實踐相結(jié)合,以研究,實踐為主”研修方式。

  3、研修制度:

  我們以學校為陣地,以教師教學實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學研究活動。主要目的在于改進和解決教學中的實際問題,提升教學效率。建立以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習,案例分析,教學反思,經(jīng)驗交流,調(diào)查研究,問題解決,協(xié)作解決,說課,聽課,評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動,促進式教研活動,針對式教研活動,學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富。總之,這次省教學評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機,認真分析,反思,誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學校的騰飛和發(fā)展,為振興于橋教育做出新的更大貢獻。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)3

  為全面實施素質(zhì)教育、認真落實省《規(guī)范》,加大學校管理力度,推動學校工作整體提高,教辦就校產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、校園文化、辦學行為、教學設備使用和檔案建設等七方面于4月8號對中小學全面進行了督導評估。就整體督導檢查情況總結(jié)如下:

  一、總體檢查情況校產(chǎn)管理日漸完善:

  絕大部分學校各室門、窗、玻璃完整無缺,室內(nèi)設施擺放整齊無損壞。但有極個別學校門窗依舊是長年失修,門板破損嚴重,玻璃狼籍一片,有的玻璃雖然鑲齊了,但所用的是水泥、黃泥,弄得污跡重重;室內(nèi)設施擺放雜亂無章,隨意性強;有的門牌東例西歪,有的根本沒有門牌標識。

  環(huán)境衛(wèi)生有所改觀:

  所有中小學對環(huán)境衛(wèi)生都進行了打掃,基本做到了室內(nèi)外清潔無塵土、雜草、紙片等雜物,絕大部分辦公室、功能室布置條理,擺放整齊,伙房清潔衛(wèi)生。但部分學校根本不象學校樣子,環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底,尤其是教學點更是爛七八糟,純粹就是垃圾場子,孩子們象生活在垃圾堆里,象西北、次店;有的辦公室里伙食用具亂放,生活辦公室一體極不協(xié)調(diào),衛(wèi)生狀況差;廁所衛(wèi)生更是糟的很,個別廁所根本進不去人。

  綠化美化漸有進展:

  部分學校綠化美化做到布置美觀,整齊劃一。及時更新一些新的花草樹木,象一中更新層次高、品味高;保持鞏固原有綠化美化成果具有創(chuàng)新意味的學校有:劉莊、三中、李太口、棗杭、田莊。有部分學校綠化美化別說沒什么起色,就是原來僅有的幾棵小柏樹、小黃楊也都踐踏損壞嚴重,原有的花壇花池別說花草蕩然無存,就是里面的黃土也都變成了明路,象徐村、周莊尤其明顯。

  校園文化日益豐富:

  所有學校黑板報、宣傳欄更換及時,內(nèi)容豐富多彩,室內(nèi)貼掛,比較整齊,有所更換。大部分教室后邊黑板報都設有學習園地,學生成果展示臺,部分學校室內(nèi)貼掛新鮮整潔。但有不少學校室內(nèi)貼掛多年塵土未清,極不整齊,東歪西例;也有不少學校四表張貼過于隨意,有的雖有鏡框,但置于框外,有的沒有鏡框還是亂貼亂掛,有的根本就沒有張貼,甚至還有個別的與素質(zhì)教育不符的仍舊懸掛在明顯處;也有的國旗過于陳舊,甚至有所破損;也有的教室、辦公室、功能室墻面污跡重重,照明設備不整齊劃一,且多年塵土未清,室內(nèi)光線極差,還有的教室不象教室,純粹就是個破車院,與當前需要的校舍極其相背。

  辦學行為基本規(guī)范:

  絕大部分學校作息時間、課程設置能按全縣統(tǒng)一規(guī)定設置執(zhí)行,每天體育鍛煉和課外活動時間執(zhí)行正常。但有的教室的四表仍用舊的,內(nèi)容根本沒有更新,有的學校課程表仍在應付,一張紙用釘掛在墻上,還有的根本不規(guī)范;有的學校對體育鍛煉和課外活動執(zhí)行仍不正常;有流于形式現(xiàn)象。

  教學設備使用趨于正常:

  所有配備微機的'學校都能按規(guī)定正常上課,電教遠程教育播放使用基本正常,大部分學校教師能夠利用教具進行教學。比較好的有一中、中心校、棗杭、西溫口、劉莊。但是有些學校設備還未開封,還未發(fā)給教師,依舊躺在儲藏室睡大覺,有的校長強調(diào)怕失盜,不敢將有關設備放到功能室,還有的強調(diào)都給教師們說了“他們不用我怎么辦”,再者絕大部分學校上課未使用上課使用記錄,雖然有的有記錄也不夠及時,不夠認真,開課率遠遠達不到標準。

  檔案建設有待完善:

  總體來看,各校多少都有,但建檔情況參差不齊。整理條理、內(nèi)容較充實,無違《規(guī)范》要求內(nèi)容的學校有一中、三中、中心校、棗杭、劉莊、孫口、李太口。但問題也還是很嚴重:一是不少學校檔案根本不會建。不會分門別類,一卷內(nèi)內(nèi)容不條理、不系統(tǒng),雜亂無章。二是內(nèi)容不充實。盒內(nèi)空洞無物,個別就是只言片語,大有應付了事之嫌。三是過去內(nèi)容未清理。1997年以前的東西都有,很多就是沒有頭緒,毫無規(guī)律可尋,更別說備有卷內(nèi)目錄了。

  二、綜合評估狀況:通過這次從面上的,全面督導評估,全鎮(zhèn)中小學大改可分為三類

  A、一中、三中、中心校、棗杭、李太口、劉莊

  B、西溫口、孫口、黃莊、田莊、白馬河、高莊、河里、沈堂C、中店、徐村、周莊、東南三、下步工作要求

  1、各中小學校長更新觀念,加強常規(guī)管理,提升管理水平。要結(jié)合省《規(guī)范》要求,本著精細管理,全方位、全過程、不留空檔的原則,制定出操作性強的學校規(guī)范化工作管理制度,做到事事有規(guī)章,人人有事干,事事有人管,人人受監(jiān)督的一套管理體系。

  2、通過這次督導檢查,凡是存在問題的學校,要抓緊整改。這樣的督導評估工作,教辦要形成制度化、經(jīng)常化,每學期至少23次,其目的就是提高學校管理水平,對全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎。

  3、各校借助春天的大好時光,最大限度地對學校進行綠化、美化,本著花小錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,對學校環(huán)境進行整治。

  4、各校教學設施要充分利用,如微機室、電教遠程教育室等。這是全面實施素質(zhì)教育的一個重要措施。教辦計劃利用一定的時間和方式對這部分教師加強培訓,提高他們的專業(yè)水平。對下發(fā)的學具和教具更要充分利用。這也是提高課堂效益重要手段,總之充分利用各種資源,絕不能造成資源的浪費。

  5、加強檔案建設。檔案建設是大家工作積累的結(jié)晶,絕不是表面形式。但檔案要分類、系統(tǒng)、充實、標準要高,要有專人整理管理。教辦要求,從20xx年起各校校長室內(nèi)不再存有墻壁懸掛檔案資料的形式。

  總之以上只是從學校管理層面的幾點要求。目的就是在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的校舍情況下,盡我們的最大努力,加強學校管理,優(yōu)化學校環(huán)境提高辦學品位,辦好人民滿意的學校。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)4

  經(jīng)過半個月的數(shù)學教學評估,有十位數(shù)學教師參加,從高段到低段的進行,在家、教科研組長和教導主任的安排下有七個評估組員對他們的上課進行量化打分,同時還給上課的教師進行全程教學實錄和拍照。

  這次活動我聽后很受啟發(fā)。這次數(shù)學課的教學分為應用題教學和計算教學。亮點很多:

  一、應用題教學:

  1、教師注重了應用題分析、綜合能力的培養(yǎng);從畫線段圖分析、說解題思路。

  2、注重啟發(fā)引導學生用已有知識去多種的方法解決實際問題、能夠口頭驗算養(yǎng)成驗算的好習慣。

  3、重視數(shù)學源于生活用于生活的理念。如:唐曉艾的《按比例分配》開課、導入課題結(jié)合學生實際去觀察發(fā)現(xiàn)這些比的運用很廣泛、來揭示課題,還體現(xiàn)用于生活如:安排學生課外搜集有關按比例分配方面的知識,編成應用題上課和學生交流。結(jié)果發(fā)現(xiàn)學生編的應用題斗魚生活息息相關:如:混凝土配置、藥水配置、洗衣液稀釋、種菜問題等等。

  4、能夠根據(jù)實際情況處理教材、師生關系融洽。鼓勵學生自主參與教學活動。在這方面如:王芬、李黎、王寶玲、楊力等。

  二、計算方面:

  1、注重計算能力的培養(yǎng);(從啟發(fā)學生說算理、細心計算、總結(jié)計算的方法等)如:王勤、陳興巧、張靜等

  2、注重創(chuàng)設教學情境,如:猜謎語開課、做游戲組織教學、結(jié)合生活認識鐘表來激發(fā)學生的學習興趣。如:王潔的《認識鐘表》。

  3、注重學生計算習慣的培養(yǎng)、注重培養(yǎng)學生動口、動手的能力。如:王潔的課、讓學生多說、動手撥鐘表等,同時滲透思想教育:如遵守時間、寫字要注意姿勢等行為習慣的教育都是值得我們借鑒的。

  三、不足之處:

  教學是一門缺憾的藝術。在講課時教者對教學時間把握的不好。教學中要注意面向全體學生。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)5

  回顧本學期的工作,我校認真貫徹落實了市教育局及鎮(zhèn)中心學校的各項工作要求,加強了教學管理和教學常規(guī)建設,積極進行了課堂教學改革,培養(yǎng)了學生良好的學習行為習慣,努力提高教育教學質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學管理工作及課堂教學改革的主要做法匯報如下:

  一、教育教學管理的主要做法

  1、制訂了小學教學質(zhì)量提升年活動實施方案。方案牢固確定教學工作的中心地位,建立提升教學質(zhì)量的導向、激勵和保障機制。以學案導學為主要教學形式,以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提升教師的綜合素質(zhì)和教學水平,加快教師課堂教學行為轉(zhuǎn)化的進程。加強學生的習慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學生的學習方式,以小組合作學習為模式,營造積極向上的學習氛圍,全面提升學生的綜合素質(zhì)和學習質(zhì)量。

  2、制定學校教學工作計劃。我校學期初召開包年級領導、教研組長工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

  3、制定實施了學校xxxx-xxxx學年度課堂教學改革實施方案。方案中確立了學校目標,教師目標,學生目標;學案導學、活力課堂的課堂教學改革主題;課堂教學改革重點:運用“三放”(放心、放權(quán)、放手),“三學”(自學、互學、導學)策略、促進學生發(fā)展;課堂教學改革的保障措施;課堂教學改革具體內(nèi)容等。

  4、制訂了學校、教研組的教研工作計劃。我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動,以課改為動力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設為關鍵,使教育科研成為提高教育教學質(zhì)量的新的生長點,成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點,堅持教學教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,課程改革邁向正規(guī)化,教學研究工作開創(chuàng)新局面,大力推進我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

  5、學校制定了與課改相適應的高效課堂教學常規(guī)管理制度。

  (1)備課制度.教師備課應做到六有六備。六有是:腦中有大綱,胸中有學案,目中有學生,心中有教法,步中有程序,手中有學案。六備是:備學情分析,備導言設計,備問題情境,備板書設計,備課堂練習,備課后小結(jié)。

  集體備課要做到“四定,六統(tǒng)一。”四定是:定時間,定地點,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。六統(tǒng)一是:統(tǒng)一教學目標,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一抓住關鍵,設問解疑,統(tǒng)一課上練習及課后作業(yè),統(tǒng)一考核標準。

  導學案是教師備課水平的外化,內(nèi)容應有授課時間,教學目標、重點、難點,教學過程的安排,板書設計,課堂訓練,作業(yè)和小結(jié),達標檢測。提倡教師認真書寫教學反思

  (2)課堂教學制度.課堂教學要充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,并采用多種方式最大限度地激發(fā)學生的學習興趣,調(diào)動學生上課參與的積極性。

  課堂教學要堅持面向全體學生,堅決反對滿堂灌,要把課堂真正地還給學生,一般授課不超過20分鐘,并盡可能多地運用電教等現(xiàn)代化教學手段幫助學生理解教材,掌握教材內(nèi)容,提高教學效率和效益。

  課堂教學要注重課內(nèi)練習,強化落實,利用導學案進行當堂檢測。檢測要適量適度,精講精練,符合教學規(guī)律,加強技能訓練,特別注意要加強學生創(chuàng)造性思維能力、動手實踐能力和合作探究能力的培養(yǎng)。

  另外還有學生個人和學習小組評價制度、聽課、評課制度、作業(yè)布置和批改制度、學生輔導制度、集體教研制度等一系列制度。

  6、制訂了學校薄弱學科轉(zhuǎn)化方案及學困生轉(zhuǎn)化方案。學校在加強各學科教學的同時,特別注意抓薄弱學科的教學,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。在我校科學、數(shù)學學科成績有一定的差距,為避免學科建設中的“短板現(xiàn)象”,盡快提升薄弱學科教學質(zhì)量,推動學校學科均衡發(fā)展特制訂了實用詳盡的方案。而對于學困生的輔導學校也制訂了具體措施

  (1)、利用課堂時間相機輔導。在課堂上多提問他們,對學困生多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步。當學困生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。

  (2)、課余時間個別輔導。在學困生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進步快。

  (3)、家長和老師相配合。教師布置適當、適量的學習內(nèi)容,讓家長在家里對學困生進行協(xié)助輔導,老師定期到學困生家里進行家訪,摸清他們在家的學習情況和作業(yè)情況。定期讓學困生總結(jié)自己的進步。

  (4)、學校集體輔導時間由同年級教師輪流負責命題,批閱由各班科任教師負責。

  7、學校開展了多種有益的課外活動尤其是大課間活動。這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學生各種愛好,讓“學困生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅,激發(fā)學生努力學習的興趣,確保每位學生學得好。

  二、課堂教學改革方面的主要做法

  (一)成立領導組、全面動員,全員參與

  學校利用政治學習和業(yè)務學習,對所有教師作了全面動員,廣泛宣傳了課改的目的和課改的意義,以形成課改的良好氛圍。成立了課改領導小組。以張環(huán)境校長為組長,以黃金忠、發(fā)給星、空間江三位副校長為副組長,以教導主任張風格、各教研組長為成員組成課改領導小組。同時推選了一批教育觀念新、教學技能強、工作責任心強的教師成立了課改指導組。各小組為課改提供了組織保障,確保了課改的順利進展。

  (二)加強師資培訓,徹底轉(zhuǎn)變舊觀念。

  1、學習新課標,樹立新理念。

  學校除了組織教師在山西省中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)上自學新課標之外,同時給每位教師人手一本新課程標準,組織大家共同學習探討,12月中旬教辦統(tǒng)一組織了針對課標的測試,并認真進行了閱卷、登分。這些舉措為實施課改打下了堅實的基礎。

  2、校本培訓教師學習“學案導學”教學模式

  (1)教師通過學習明白了高效課堂包括“學、講、練、評”四大模塊,其各模塊所占時間比例要因課而宜、因生而宜。

  “學”,就是教師出示學習目標,指明學習重點、難點、學習方法等,學生通過個人自學、集體學、小組合作學習等形式,掌握所學內(nèi)容。

  “講”,就是講重點、難點、易錯點、易混點、易漏點,講思路、策略、方法、規(guī)律、技巧,講思想、情感、態(tài)度、品質(zhì)、體驗等,促使學生的認識和理解提升到更高的層次和境界,教會學生學習與思考。

  “練”,就是當堂訓練,檢驗學習效果,引導學鞏固和深化所學知識,加深對所學內(nèi)容的理解、感悟和延伸。

  “評”,就是通過自評、互評、教師點評(包括:釋難、糾偏、補漏等)等方式及時反饋學生對所學內(nèi)容的掌握情況,矯正錯誤,總結(jié)方法,揭示規(guī)律。

  (2)、高效課堂教學模式基本結(jié)構(gòu):

  第一步:獨學。學生學案自學,找出學習困惑;教師查自學進度、效果。8分鐘

  第二步:對學、群學。圍繞困惑互相學習。8分鐘

  第三步:組內(nèi)小展示。以組為單位,在組長的組織下,展示學習成果;教師查展示過程中暴露的問題。8分鐘

  第四步:班級大展示。根據(jù)小展示暴露出來的問題,組織全體學生大展示。8分鐘。

  第五步:達標測評,反饋校正。6分鐘

  (三)優(yōu)化小組建設,促進小組合作學習。

  本著組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)的原則,優(yōu)化小組建設。設計出了小組合作學習課堂評價表、小組合作學習日積分評價表、小組合作學習周累計得分評價表、小組合作學習月累計得分評價表,小組合作學習加分辦法等系列表格和規(guī)則。小組合作學習先由五、六年級推展開,時機成熟后進而推廣到三、四年級。現(xiàn)在小組合作學習在教學中已初顯成效。

  (四)間周一次教研舉辦“四課”活動。

  我校定期舉辦“骨干教師引領課”,“教師匯報課”,“優(yōu)質(zhì)課”,“研討課”活動,這“四課”的順利開展已初步形成學校教育科研的一大特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的平臺。切實加強教師教學基本功訓練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。

  三、教學工作中存在的不足

  1、個別教師教學能力及思想還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學缺乏創(chuàng)新精神,抱殘守缺。

  2、部分教師的信息技術意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。

  3、教師管理力度不夠,應加強細化管理。

  4、作業(yè)批改不夠規(guī)范,作文的批改大部分只有自評、組評、沒有教師的評語,即使有評語也缺少針對性和鼓勵性。

  5、學生評價管理適應課改情況略顯不足,今后將加大力度探究整改。

  四、今后努力的方向

  1、加強教師的校本培訓,不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術和課件制作技術的培訓,不斷豐富教師的教學經(jīng)驗。

  2、通過各種渠道,搜集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。

  3、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學經(jīng)驗和學習先進的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎。

  4、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。

  我們小學今后的教學工作,一定會在教育局領導和鎮(zhèn)中心校領導的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng)造性的開展,努力探索教學管理的新思路,學習新經(jīng)驗,實踐新方法,繼續(xù)提升教學管理水平,努力提高教學質(zhì)量。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)6

  一個學期的工作又將悄然而過,本學期以來,我們非語數(shù)教研組的全體教師在學校的正確領導下,緊緊圍繞學校教研工作的要求與目標,深入開展教學研究,以課堂教學改革為切入點,努力提高課堂教學效率,切實提高教育教學質(zhì)量。現(xiàn)將已完成的一系列工作總結(jié)如下:

  一、加強師資隊伍建設,創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型的的教師隊伍。

  1、切實加強教師師德建設。積極組織教師學習師德師風學習資料,不斷提高教師的思想素質(zhì),增強集體意識,更好的服務教學。

  2、繼續(xù)開展了課程標準的學習活動,更加深入的領會課標的精神,以基礎教育改革的新理念為指導,進一步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。

  3、創(chuàng)設教師間互相關愛、互相幫助、互相切磋、交流的學習型校園文化。主要以探討有效的集體備課為主題組織教師進行集體備課的研討活動及進行集體聽評課活動,使教研活動活躍在校園中。

  二、加強常規(guī)管理,優(yōu)化課堂教學。

  本學期以來,教研組加強了課堂教學常規(guī)管理,使備課、上課、等各個環(huán)節(jié)都符合學校教學常規(guī)要求,積極促進課堂教學的有效開展。

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,要求各教師從素質(zhì)教育的高度把安排到的課上足、上好。

  2、認真做好期中、期末考試成績質(zhì)量分析,對出現(xiàn)的問題及時反思,深刻吸取教訓。

  3、開展教學常規(guī)檢查,更好的督促教師的教學。每學期初、期末對教師教案、聽課記錄、等進行定期檢查。教師們都能按要求備足備好課,青年教師大都能寫好詳案,對作業(yè)的布置和批改都能嚴格按要求進行。

  4、互相聽課,取長補短。及時評課寫好聽課反思或隨感,以積極的評價與交流促進教師業(yè)務水平的提高。

  三、立足校本,扎實開展教科研活動。

  1、以課堂教學為突破口,積極探索新課程的教學規(guī)律,充分挖掘內(nèi)部優(yōu)勢,繼續(xù)開展好校本課程建設。

  2、大力開展“以校為本”的教學研究,充分發(fā)揮教研組的教研力量。努力探索集體備課,注重群策群力,弘揚集體智慧。本學期黃劍瑜,毛清華,萬娜,吳金鴻,林進全,柯進良等老師分別上了公開課,收到了很好的效果。

  3、結(jié)合新一輪教師崗位培訓,配合素養(yǎng)提升活動的工作,開展了同讀一本書活動。

  四、今后工作設想

  隨著課程改革的深入開展,積極適應今后教研工作的要求,我們擬在新的學年里再接再厲,積極創(chuàng)新,努力把教研工作做好。

  1、繼續(xù)加強教師隊伍建設,以適應時代的要求。

  2、以集體備課為方向,探索有效的備課機制。

  3、以聽評課為平臺,在交流中促進教師成長。

  回顧一學期來的工作,我們收獲很多,集體備課的有效機制日趨完善等等。但也存在著許多問題,如:學生對數(shù)學學習的興趣凾待提高,如何提高學生整體知識水平仍然是我們的一個大課題。總之,教育改革,教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,使我們的教研工作更上一層樓。

  小學課堂教學評估工作總結(jié)7

  我校在“抓管理促質(zhì)量、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理逐漸科學化,質(zhì)量意識深入人心,教學質(zhì)量逐年提高。現(xiàn)從期末考試情況對教學工作做以下總結(jié)、分析。

  一、期末考試成績分析:

  1、數(shù)據(jù)分析說明:我校1—5年級學校統(tǒng)一組織語文、數(shù)學、科學、英語的考試,六年級參加區(qū)統(tǒng)一考試。1—5年級學生人數(shù)553人,語文合格人數(shù)519人,占96%,優(yōu)秀人數(shù)351人,占76%;數(shù)學合格人數(shù)312人,占94%,優(yōu)秀人數(shù)244人,占74%;科學合格人數(shù)262人,占94%,優(yōu)秀人數(shù)212人,占76%;英語合格人數(shù)137人,占65%,優(yōu)秀人數(shù)94人,占44%;

  從平均分看一至五年級語文的平均分都高于了76分,80分以上的班有7個,數(shù)學平均分1—4年級都在84分以上,五年級數(shù)學均分普遍較低在75分以下,科學科均分都在80以上,英語科平均分三年級80分以上,四年級低于60分,五年級一個班低于68分,需要引起學校的高度重視。

  2、試卷答卷情況分析:語文試卷能緊扣教材,注重三維目標的落實,難易還較適中。知識面較廣,注重考查學生思維的發(fā)展和知識的靈活運用。有一定的難度。閱讀題量大,考查了學生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材范圍廣泛,有利于學生組織材料,有內(nèi)容可寫。數(shù)學試卷知識面較廣,題目難易適中,緊扣教材,基礎知識題目較多,學生的基礎知識掌握牢固,說明平時訓練扎實。學生能結(jié)合生活實際解決實際問題。從答卷看,還需加強學生的思維拓展訓練,加強學生的習慣培養(yǎng)。

  二、主要措施

  1、樹立教育質(zhì)量觀

  教學管理首先是教學思想的管理,重塑教學質(zhì)量觀,學校為教師減負,讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動。組織教師學習常規(guī)管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學生的教學質(zhì)量觀。有了這一教學質(zhì)量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。

  2、創(chuàng)新教學質(zhì)量評價體系。各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。

  3、重視教學常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量

  教學常規(guī)是教學工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學生學習常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學秩序,向過程要質(zhì)量,重點做了以下工作。

  ①、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結(jié)上學年教學工作情況(含教學質(zhì)量分析),討論、制定全鎮(zhèn)本學年教學工作思路,完善教學質(zhì)量評價方案和教學質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學常規(guī)管理辦法,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。

  ②、嚴肅教學常規(guī)的檢查考核

  4、課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學環(huán)節(jié)的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質(zhì)量應切實做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補在課外”。

  規(guī)范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。

  5、抓實校本培訓工作,提高教師整體素質(zhì)

  成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都制定學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。培訓模式是“培訓、實踐、考核”。

  培訓:①、邀請教育專家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范)。

  ②、本鄉(xiāng)(本校)優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。

  ③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑。考核:考核評價是校本培訓過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓要求、內(nèi)容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。

  三、存在的問題:

  1、教育管理只停滯現(xiàn)有水平,教育質(zhì)量潛伏著下滑的趨勢。

  2、教學質(zhì)量可能會有滑波的主要原因

  (1)、家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠利益。

  (2)、由于家長大多外出打工,留守學生數(shù)量較大。家庭教育缺失。

  (3)、學校內(nèi)部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質(zhì)量的提高有著相當配套程度的教育質(zhì)量管理體系和方法。

  (4)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。

  四、今后教學設想及對策

  1、努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。

  學校要加強組織教師強業(yè)務學習,繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念,鼓勵教師利用業(yè)余時間加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)。在學校積極開展校本培訓,把轉(zhuǎn)變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內(nèi)容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結(jié)經(jīng)驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。

  2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點

  結(jié)合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。

  3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數(shù)學課難以理解比較抽象的內(nèi)容可以借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調(diào)動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內(nèi)容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創(chuàng)新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。

  4、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導后進學生。課堂教學中,作業(yè)批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區(qū)別對待。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力,激發(fā)學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側(cè)重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數(shù)學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側(cè)重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養(yǎng)學生的各種的能力,挖掘?qū)W生的各種潛力。

  5、注意細節(jié),培養(yǎng)習慣,提高質(zhì)量。主要是培養(yǎng)學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規(guī)范的習慣。教育學生要有耐心和細心。

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