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農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)

時間:2023-02-04 12:25:42 總結(jié) 我要投稿

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)1

  為了將以農(nóng)村勞力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程為依托的勞務(wù)經(jīng)濟做大做強,把市政府的實事辦實辦好,進一步貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓有關(guān)文件的精神,提高我市農(nóng)村勞動力就業(yè)技能,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐,促進農(nóng)民增收,今年,我市遵循“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以市場需求為導向,以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)率、增加農(nóng)民收入為重點,強化措施,狠抓管理,著力實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、農(nóng)村勞動力及務(wù)工情況:我市共有農(nóng)業(yè)人口47.5萬人,其中農(nóng)村勞動力22.8萬人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?8%。今年全市農(nóng)村外出務(wù)工勞動力98920人,占農(nóng)村總勞動力的43.4%,外出務(wù)工總收入7.68億元;農(nóng)村人均純收入3900元,其中務(wù)工收入1638元、占人均純收入的42%;農(nóng)村人均純收入比上年同期增加242元,外出務(wù)工收入比上年增加146元、占農(nóng)村人均純收入增加值(對農(nóng)民增收的貢獻率)的60%。

  2、陽光工程培訓基地情況:我市現(xiàn)有陽光工程培訓基地四個,三個是公辦機構(gòu),一個是民辦機構(gòu),分別是:市農(nóng)廣校、市科技技能培訓中心、市中等職業(yè)技術(shù)學校、市勞動就業(yè)培訓中心。開設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品加工、粉筆制作、植保機防工、縫紉、計算機、家電維修、電子電工、電氧焊等十幾個培訓工種,年總培訓能力超過5000人。

  3、陽光工程培訓任務(wù)完成情況:省陽光工程辦公室今年對我市下達了3660人的培訓計劃任務(wù)。我市按照上級要求,及時對任務(wù)進行了分解布置。截至11月底,共完成技能性培訓3657人,占省下達總?cè)蝿?wù)的99.9%,結(jié)業(yè)2756人,轉(zhuǎn)移就業(yè)2602人,轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)占結(jié)業(yè)人數(shù)的94.4%。預(yù)計至年底可完成技能性培訓4000人。

  4、全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)完成情況: 預(yù)計今年全市可完成技能性培訓1XX人,完成引導性培訓15000人。

  二、實施陽光工程的主要成效

  (一)培訓基地進一步優(yōu)化。

  今年我市通過公開招標,在全市優(yōu)選了五個培訓機構(gòu)報省陽光辦審核,最后確定了市農(nóng)廣校、市科技技能培訓中心、市中等職業(yè)技術(shù)學校和市勞動就業(yè)培訓中心等四個培訓基地。與上年相比,各基地都增加了培訓場地和教學設(shè)施,調(diào)整了培訓專業(yè),使專業(yè)設(shè)置更加適合市場需求,同時,我市培訓基地的培訓能力也進一步增強。

  (二)培訓轉(zhuǎn)移質(zhì)效進一步提高。

  各培訓基地堅持“以需求定培訓”的原則,積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓、定向輸出”、“就近培訓、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓”等培訓模式,提高了培訓的針對性,保證了農(nóng)民學員的有效轉(zhuǎn)移,涌現(xiàn)出了一批熱愛科技、學習勤奮、通過培訓就業(yè)改變?nèi)松膶W員典型。

  (三)示范帶動作用進一步增強。

  XX年全市外出務(wù)工農(nóng)民7.57萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的33.3%;通過陽光工程的實施,今年全市外出務(wù)工農(nóng)民達9.89萬人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的43.4%。

  (四)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。

  經(jīng)過培訓的學員轉(zhuǎn)移就業(yè)后,月平均收入在800-1500元之間,比在家務(wù)農(nóng)多200-600元,其中送至日本、新加坡等國外就業(yè)的學員,月平均收入達5000-8000元;經(jīng)過培訓農(nóng)民工的月平均收入,普遍比未參加培訓的高300元以上。據(jù)統(tǒng)計,今年全市農(nóng)民外出務(wù)工收入達7.68億元,占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30.7%。

  三、主要作法

  (一)加強組織領(lǐng)導,有效整合資源。

  為有效整合本市范圍內(nèi)的教育培訓資源、中介勞務(wù)資源、資金人力資源,我市加強了對這項工作的組織領(lǐng)導。

  一是陽光工程領(lǐng)導小組成員單位建立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓聯(lián)席會議制度;各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了陽光工程工作專班。二是市委、市政府召開專門會進行部署,做好組織、協(xié)調(diào)、培訓工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合組織農(nóng)民參加培訓。分管領(lǐng)導多次到陽光工程辦公室現(xiàn)場辦公、指導工作。三是市財政按人平50元的標準配套陽光工程補助資金20萬元,提高了陽光工程補助標準和受惠農(nóng)民范圍;同時安排辦公經(jīng)費2萬元,保證了陽光工程工作的正常開展。四是加大了督導檢查力度,進行了三次全面的自查自糾,由領(lǐng)導小組成員單位及部分人大代表、政協(xié)委員組成檢查小組,對各基地的培訓轉(zhuǎn)移工作和補助發(fā)放情況逐一進行了檢查,促進了管理的規(guī)范化。

  (二)完善各項制度,規(guī)范基地管理。

  一是按照公開、公平、公正和優(yōu)勝劣汰的原則,采取招投標的方式,在年初重新認定了四個培訓基地,并進行了公示。二是制定了《應(yīng)城市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓XX年實施方案》,進一步明確了相關(guān)單位和培訓基地的工作任務(wù)和職責。三是嚴格基地管理,確保培訓質(zhì)量。督促培訓基地完善各種設(shè)施和各項規(guī)章制度,加強師資隊伍的選拔、建設(shè)和管理;按照“三有”(有教學計劃、備課記錄、考核考試情況)的要求,采取“四個結(jié)合”(教師講課與聲像教學相結(jié)合、課堂講解與實踐操作相結(jié)合、實踐技能與理論知識相結(jié)合、學習與考試相結(jié)合)的辦法確保教學質(zhì)量。四是規(guī)范陽光工程工作管理。嚴格要求基地公開招生簡章、公示受補助學員情況、公開承諾培訓就業(yè)一條龍服務(wù);要求基地安排專人負責學員檔案、身份證復(fù)印件、考試考核、技能鑒定等資料的收集、整理;統(tǒng)一了培訓臺帳填寫要求和臺帳、進度的報送日期與辦法;加強了配套教材和結(jié)業(yè)證書的發(fā)放管理;加強了網(wǎng)絡(luò)管理,對省陽光網(wǎng)和應(yīng)城網(wǎng)陽光工程專欄實行專人管理,專門負責轉(zhuǎn)移培訓臺帳、進度和工作動態(tài)的上報。

  (三)狠抓宣傳發(fā)動,提高參訓比率。

  采取七種方式開展了廣泛深入的宣傳。一是通過會議宣傳,分別在全市農(nóng)村工作會議、市三級干部會議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導會議上宣傳陽光工程政策、文章版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處! 否則為侵權(quán)!實施方案及我市現(xiàn)狀,開展轉(zhuǎn)移培訓工作的重要意義;二是通過新聞媒體宣傳,定期在市電視臺、市人民廣播電臺上宣傳陽光工程政策,播放農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程公益廣告和轉(zhuǎn)移培訓新聞;三是通過張貼“通告”進行宣傳,由市領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)合發(fā)布陽光工程通告,對四所培訓基地及其所承擔的培訓任務(wù)、崗位、收費標準、政府補助金額等進行了公布,在全市城鄉(xiāng)廣泛張貼大幅通告5000份;四是通過培訓基地印發(fā)招生簡章的形式進行宣傳;五是通過編發(fā)工作簡報進行宣傳,全年共編發(fā)簡報12期;六是通過電腦網(wǎng)絡(luò)宣傳,在政府公共網(wǎng)站上開辟了陽光工程專欄,宣傳上級政策,報道工作動態(tài);七是通過開展活動宣傳,今年3月和7月,我

  們分別組織開展了送政策下鄉(xiāng)、進村入校活動,廣泛宣傳黨的'陽光工程惠農(nóng)政策和我市陽光工程培訓的工種、就業(yè)前景等情況,鼓勵農(nóng)民和即將離校的農(nóng)村畢業(yè)生參加技能培訓。通過多種方式的宣傳,擴大了宣傳覆蓋面和陽光工程的影響力,有效提高了農(nóng)民參訓率。

  (四)嚴格資金監(jiān)管,實行陽光操作。

  為了確保我市陽光工程達到政府補貼、農(nóng)民受益的目的,市陽光辦加大了資金管理力度。

  一是根據(jù)我市實際及時調(diào)整培訓補助標準。今年的陽光工程補助,除中央下?lián)苜Y金外,省按人平50元的標準進行了配套,應(yīng)城市政府也決定給陽光工程學員人平配套補助50元,我們根據(jù)我市培訓工種的收費標準和培訓時間,及時調(diào)整了補助標準,使享受100、200、300元三個檔次補助的學員數(shù)比例達到3:4:3,人平補助標準達200元。

  二是與市財政局聯(lián)合印制了規(guī)范的培訓代金券,加蓋市陽光辦和市財政局的公章并進行登記管理,同時對基地實行補助資金申報制度。

  三是按照“五公開”的要求,要求基地對培訓崗位、收費標準、補助標準以及培訓就業(yè)一條龍服務(wù)承諾進行公開,對享受陽光工程補助學員的基本情況進行公示,接受社會和學員監(jiān)督。

  四是規(guī)范了補助資金的發(fā)放兌現(xiàn)程序。統(tǒng)一規(guī)定培訓基地對符合補助條件的學員,采取“以降代補”(即收取培訓費時扣除應(yīng)發(fā)補助資金)或“先收后補”(即先按學費標準收費,學員結(jié)業(yè)時再發(fā)放補助資金)方式先行墊付補助資金,省下?lián)苎a助款后,培訓基地憑培訓券、培訓臺帳和身份證件復(fù)印件向市陽光辦申請劃撥補助資金。

  五是嚴格監(jiān)管補助資金的發(fā)放,重點審核學員的繳費收據(jù)和就業(yè)協(xié)議,督促基地嚴格按照《應(yīng)城市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程財政補助資金實施細則》的要求進行發(fā)放。并采取隨機抽查的辦法,根據(jù)基地上報的臺帳,電話聯(lián)系陽光工程學員,抽查人數(shù)占基地上報就業(yè)人數(shù)的5%,重點檢查是否參加過培訓,是否就業(yè)和是否接受補助,防止了基地虛報冒領(lǐng)和私自截留培訓補助現(xiàn)象的發(fā)生。

  (五)創(chuàng)新培訓模式,提高就業(yè)水平。

  轉(zhuǎn)崗培訓,就業(yè)是關(guān)鍵。為確保學有所用,充分就業(yè),我市陽光工程培訓基地在培訓補助十分有限而農(nóng)民收入普遍較低的情況下,積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的新辦法、新形式,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學員及時有序地得到就業(yè)。

  一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓。市農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學員,降低農(nóng)民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓”的新模式,今年7月,在楊河鎮(zhèn)組織農(nóng)民67人,開辦了植保機防工技能培訓班,采取家門口學習理論、田地間實際操作的方式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,結(jié)業(yè)學員全部成為機防專業(yè)服務(wù)隊員,負責本地區(qū)的病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。

  二是多方結(jié)合,借力培訓。市農(nóng)廣校借助我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和國家項目的發(fā)展之力,積極開辦各種技能培訓班,實現(xiàn)了農(nóng)民的就地培訓和就地轉(zhuǎn)移。6月,市農(nóng)廣校結(jié)合我市優(yōu)質(zhì)稻板塊項目的實施,在楊河鎮(zhèn)開辦了以糯米加工為主的農(nóng)產(chǎn)品加工技能培訓班,培訓農(nóng)民63人,并以這期學員為班底,成立了應(yīng)城市巡檢糯米協(xié)會,既服務(wù)了本地優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決了稻米貯藏加工問題,又實現(xiàn)了有效就業(yè);為了進一步做大我市石膏產(chǎn)業(yè),凸顯特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,市農(nóng)廣校聘請粉筆生產(chǎn)、銷售技師作為教師,開辦了粉筆加工技能培訓班,學員結(jié)業(yè)后分別輸送到市內(nèi)和湖南岳陽等地就業(yè),目前已轉(zhuǎn)移就業(yè)156人。

  三是整合資金,三免培訓。市勞動就業(yè)培訓中心是我市陽光工程基地之一,同時也承擔著我市“雨露計劃”、“再就業(yè)培訓”等項目的培訓任務(wù),為了吸引更多的農(nóng)村勞動力參加培訓,培訓中心在政策允許范圍內(nèi),調(diào)整再就業(yè)資金的使用方向,有效整合培訓資金,對學員實行免學費、免住宿費、免生活費的“三免培訓”,解決農(nóng)民無錢培訓的困難。

  四是校企聯(lián)合,訂單培訓。市中等職業(yè)技術(shù)學校為配合實施“陽光工程”,積極與南方許多企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單。今年4-5月,中職學校與深圳市富士康科技集團、惠州市萬富浩特公司、應(yīng)城市新都化工有限公司等用人單位簽訂了培訓訂單,工種包括電子電工、醫(yī)藥化工等,學員結(jié)業(yè)后分別輸送到深圳、惠州、應(yīng)城的幾家公司就業(yè)。市農(nóng)廣校為了使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè),積極探索“校企聯(lián)合”辦班的模式,經(jīng)過多方努力,與武漢漢正街舒美服飾公司、武漢龍財順制衣廠達成了廠校掛鉤、合辦培訓基地的協(xié)議,開展了縫紉技能培訓,培訓的學員結(jié)業(yè)后全部到這兩家縫紉制衣企業(yè)就業(yè)。

  五是以工養(yǎng)學,免費培訓。由于目前陽光工程政府補助資金有限,許多有培訓愿望的貧困家庭農(nóng)民因交不起培訓費而不能參加培訓,市農(nóng)廣校龍富縫紉培訓基地為了讓貧困農(nóng)民也能參加培訓,積極為學員尋求“勤工儉學”的路子,經(jīng)常從服裝企業(yè)爭取回服裝半成品加工訂單,實行以工養(yǎng)學,免費培訓,一方面提高了學員的實際動手能力,另一方面加工費也可以彌補學費的不足。

  六是國內(nèi)培訓,國外就業(yè)。市科技技能培訓中心充分利用開辦時間長、就業(yè)門路廣、招工信息多的優(yōu)勢,瞄準國際勞務(wù)市場,有針對性地開設(shè)專業(yè),讓農(nóng)民工走出國門賺洋錢。一方面大量招收農(nóng)民學員,根據(jù)國外廠家對縫紉、電子、電焊等熟練工種需求較大的實際情況,開展相應(yīng)工種的培訓;另一方面積極與省國際勞務(wù)輸出公司聯(lián)系,建立了良好的長期信用合作關(guān)系,組織農(nóng)民學員參加外國公司在我省的招聘會,推薦學員到國外打工,大大提高了農(nóng)民務(wù)工收入。

  (六)放大“陽光”效應(yīng),發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。

  在努力引導農(nóng)民參加技能培訓、保障學員充分就業(yè)的同時,市陽光辦還積極加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,放大陽光工程效應(yīng),為服務(wù)勞務(wù)經(jīng)濟、促進農(nóng)民致富奔小康做好組織協(xié)調(diào)等配套工作。

  一是在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,積極組織各有關(guān)部門圍繞陽光工程發(fā)揮優(yōu)勢,開展多種形式的培訓和就業(yè)服務(wù)活動,延長了陽光工程服務(wù)鏈條。如市委組織部狠抓農(nóng)村黨員和干部的教育培訓,勞動和社會保障局開展了崗位培訓、技能鑒定、輸出就業(yè)等全程服務(wù),教育部門加大了“雙后生”的培訓轉(zhuǎn)移力度,團市委實施了“青春富康行動”和馬口計劃,市婦聯(lián)積極引導農(nóng)村婦女參加職業(yè)技能培訓,等等。

  二是開展農(nóng)村勞動力資源動態(tài)監(jiān)測和開發(fā)研究,掌握我市農(nóng)村勞動力資源及從業(yè)現(xiàn)狀和動態(tài)變

  化情況。按照科學調(diào)查取樣的要求,選擇了陳河、楊嶺等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的八個村組作為監(jiān)測點,在每個監(jiān)測點聘請一名村干部為監(jiān)測員,定期對農(nóng)村勞動力的數(shù)量增減、職業(yè)變化情況進行調(diào)查登記,分析全市農(nóng)村勞動力的動態(tài)變化情況,為合理開發(fā)農(nóng)村勞動力提供決策依據(jù)。

  三是建立信息服務(wù)平臺,為農(nóng)民提供培訓和招工信息。以各培訓基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為依托,設(shè)立了20個信息服務(wù)網(wǎng)點,定期發(fā)布各種崗位培訓招生、企業(yè)招工等信息,引導農(nóng)民積極參加培訓和有序轉(zhuǎn)移就業(yè)。

  四是為務(wù)工農(nóng)民維護合法權(quán)益。積極聯(lián)系市勞動監(jiān)察部門,加強本市勞動監(jiān)察力度,重點解決拖欠農(nóng)民工工資問題;向農(nóng)村學員發(fā)放跟蹤服務(wù)卡,及時了解學員特別是外出務(wù)工學員的工作生活情況,幫助就業(yè)學員排憂解難,切實為務(wù)工農(nóng)民維護合法權(quán)益。

  五是科學制訂全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“十一五”規(guī)劃。

  通過抓好陽光工程配套服務(wù),推動了我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的開展,進一步提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,加快了農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的步伐,有效促進了勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展壯大。

  四、存在的問題和明年工作打算

  雖然我市在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴重;二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強;四是受傳統(tǒng)觀念的影響,普遍存在重學歷教育輕技能教育的現(xiàn)象,少數(shù)單位包括農(nóng)民自己對農(nóng)民工技能教育的重視程度還不高。

  當前,大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,是增加農(nóng)民收入的重要途徑,是實現(xiàn)富民強市的重大舉措。要實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力的有序轉(zhuǎn)移就業(yè),加強技能培訓、提高就業(yè)能力是關(guān)鍵,因此,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的重中之重,它作為一項龐大的系統(tǒng)工程、社會工程、民心工程,關(guān)系到農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村社會的全面發(fā)展,需要政府的大力支持和全社會的共同關(guān)注。

  下階段,我們要以“三個代表”重要思想為指導,在各級陽光工程辦公室的具體領(lǐng)導下,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,整合部門力量,強化檢查督辦,大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐。

  一是要進一步加強配合,形成整體合力。各成員單位要在市陽光工程領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,提高思想認識,密切配合工作,形成整體合力;辦公室要認真做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;各培訓基地要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,擴大招生規(guī)模;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對這項工作的引導,共同形成一個完善的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力提高農(nóng)村勞動力的參訓率、合格率、就業(yè)率。

  二是要進一步加大宣傳力度,使陽光工程政策深入民心。積極與廣電部門聯(lián)系,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,大力宣傳先進經(jīng)驗、好的作法、典型學員等。積極與鎮(zhèn)、村各級聯(lián)系,加大陽光工程政策在農(nóng)村的宣傳力度。

  三是要進一步嚴格陽光工程工作的督查管理。重點加強對轉(zhuǎn)移培訓補助資金的兌現(xiàn)、培訓工作開展、教學質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的督導管理。嚴格按照實施方案、管理辦法和補助資金實施細則的規(guī)定,把好學員審核關(guān)、資金兌現(xiàn)關(guān)、教學質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān)。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)2

  縣委、政府高度重視農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,把勞務(wù)輸出工作作為推動本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的主要工作列入重要議事日程,不斷提高思想認識,采取有力的措施,全力推進農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移工作。通過強化技能培訓,促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè),帶動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

  一、我縣20xx年上半年農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移創(chuàng)收基本情況

  **縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場,共110個行政村和3個村級農(nóng)場,384個村民小組,全縣耕地面積49.43萬畝,農(nóng)村人均耕地面積4.6畝,全縣總?cè)丝?4.28萬,其中農(nóng)村人口10.5989萬人,農(nóng)村勞動力5.1387萬人。20xx年上半年全縣共舉辦各類培訓班222期,完成農(nóng)牧民技術(shù)和技能培訓4.718萬人次,其中農(nóng)民技術(shù)培訓3.9582萬人次,農(nóng)民技能培訓0.7598萬人次;20xx年上半年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出完成3434人次,累計創(chuàng)收717.46萬元,實現(xiàn)全縣農(nóng)村人口人均創(chuàng)收67.69元。

  二、采取有力措施,扎實開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作

  (一)加大工作力度,狠抓勞務(wù)輸出工作

  1、加強領(lǐng)導,建立健全勞動力轉(zhuǎn)移機構(gòu)。我縣積極開展農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作,縣委、政府專門召開20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓工作大會,研究農(nóng)村勞動力培訓及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,制定具體實施方案,細化相關(guān)成員單位的工作職責,成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室負責日常工作,形成了由縣長掛帥,各相關(guān)部門主要領(lǐng)導主抓,業(yè)務(wù)部門具體負責,其他部門共同參與、密切配合的工作機制;同時,為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出和職業(yè)培訓工作,建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的`就業(yè)服務(wù)體系,我縣逐步建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層勞動保障機構(gòu),形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動保障機構(gòu)為依托,最終延伸到村級的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障工作機構(gòu)的同時,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領(lǐng)導、23名工作負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓和勞務(wù)輸出工作,由縣

  勞動保障部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動保障工作人員進行了相關(guān)法律、法規(guī)和政策知識的培訓。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組8個,并在每個行政村確定了勞務(wù)輸出信息員,從而形成了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)動的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。

  2、分解目標,明確責任。研究制定了《**縣20xx年勞務(wù)輸出工作實施方案》、《**縣20xx年城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移就業(yè)和技能培訓工作實施方案》和《**縣勞務(wù)輸出目標管理責任制考核辦法》,提出了全縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展的方向、目標、工作任務(wù)、具體措施和獎懲辦法等一系列要求,將勞務(wù)輸出工作納入目標管理考核,把培訓、輸出、創(chuàng)收等目標分解到相關(guān)單位(部門)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),建立了“縱向到底,橫向到邊”的責任體系,進一步增強各級干部抓勞務(wù)輸出工作的責任感和使命感,確保農(nóng)村剩余勞動力培訓及轉(zhuǎn)移工作的順利開展,形成人人關(guān)心輸出,人人積極參與的良好工作格局。

  3、調(diào)查摸底,建檔歸冊。積極做好全縣各類勞動力的調(diào)查摸底、建檔歸冊工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作人員結(jié)合各自實際,對轄區(qū)內(nèi)的勞動力年齡段人員、農(nóng)村富余勞動力、貧困勞動力、新成長勞動力等進行全面摸底,建立相應(yīng)的工作臺帳和人員信息檔案,摸清農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移意向、培訓愿望,從而確保有針對性的為農(nóng)村勞動力提供轉(zhuǎn)移、培訓和勞務(wù)輸出等服務(wù)工作。

  4、做好信息服務(wù),有序引導農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。繼續(xù)鞏固我縣在勞務(wù)輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、海口、合肥、長沙等5個城市建立的勞務(wù)輸出基地,積極主動與當?shù)卣嘘P(guān)部門和用工單位加強協(xié)作,建立了穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式。目前,我縣通過與內(nèi)地勞務(wù)輸出基地加強聯(lián)系,掌握了他們的用工量和用工需求,已經(jīng)開展了定向式培訓,以確保勞務(wù)輸出人員的質(zhì)量。據(jù)初步統(tǒng)計我縣在外地務(wù)工人員達3000多人,為我縣穩(wěn)步推進勞務(wù)輸出工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  5、廣泛開展勞動保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)3

  XX年,在市委、市府、市教育局的重視和關(guān)懷下,全體教職工在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,始終圍繞“抓住機遇,深化改革,苦練內(nèi)功,加快發(fā)展”的總體工作思路,用心學習,用心工作,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,學校事業(yè)發(fā)展、勞務(wù)開發(fā)培訓等工作取得了可喜成績,全年累計勞務(wù)開發(fā)培訓2813人。現(xiàn)將我校XX年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)如下。

  一、立足地,確保轉(zhuǎn)移培訓質(zhì)量。

  1、重視師資隊伍建設(shè)。

  在“大力發(fā)展職業(yè)教育”的大背景下,“質(zhì)量引領(lǐng)學校發(fā)展”已成為必然。正當很多學校為招生問題倍感焦急的時候,**一職中卻在“寒潮”中迎來了門庭若市的“春天”。深究這種強烈反差的根本原因可以發(fā)現(xiàn),學校發(fā)展的真正動力是質(zhì)量!**一職中憑借先進的辦學理念和雄厚的師資,辦學質(zhì)量在不斷提高的同時,也吸引著全社會的目光并得到社會各界的充分認可。當人們把**一職中看成“質(zhì)量”象征的時候,**一職中卻在這時更看重的是自己的教師隊伍,按照郭樹林校長的話來講,就是把自己的教師看成學校的“寶貝”。“寶貝”來自學習與進取;“寶貝”需要培養(yǎng)與塑造。多年來,**一職中特別重視教師的培養(yǎng),利用今年暑期,學校又開展了一系列的大規(guī)模培訓活動:

  暑假前夕,**一職中根據(jù)發(fā)展要求,按照師資隊伍建設(shè)規(guī)劃擬定了暑期外派102個教師培訓,提高干部工作效率和創(chuàng)造能力,圍繞XX年提出的“用心工作、用心學習、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”主題進行了為期2天的封閉式干部學習與培訓。培訓中,郭樹林同志理論聯(lián)系實際,以生動的講課形式對“用心工作、用心學習、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”作了深刻詮釋和講解;李永志同志以《教育管理工作要在“用心”上下功夫》為題、徐斌同志以《怎樣當好干部?》為題作了詳實講解。學校三級干部和沙灣職中干部參加了培訓,并聯(lián)系自己的工作都作了發(fā)言。這次培訓,提高了認識、統(tǒng)一了思想、明確了,為您’搜集.整理.,為**一職中的發(fā)展“再創(chuàng)佳績”奠定了基礎(chǔ)。

  8月20日至8月25日,**一職中為提高班主任教育管理的有效性,根據(jù)《中共中央關(guān)于加強和改進思想政治工作。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是黨和國家解決“三農(nóng)”問題,使農(nóng)民脫貧致富的重要戰(zhàn)略決策,為使這項工作落到實處,確保培訓質(zhì)量,學校加大了培訓設(shè)備設(shè)備的投入,我校原有實訓操作室26個,設(shè)備設(shè)施價值近千萬元,其中計算機房8個、電子電工實訓室6個、餐飲、客房、導游訓練室4個、汽修3個、化工實驗室2個以及財會模擬室、琴房、練功房等,為保證培訓技術(shù)!_工人工位足夠,學校又新建了汽修車間3個、數(shù)控機床訓練室1個,焊工、鉗工、車工訓練室各1個,投入資金150萬元。加上校外實習基地,我校培訓技術(shù)!_工人的操作訓練時間大大增加,保證了培訓質(zhì)量。

  2、重視軟件建設(shè)。

  一、學校基本情況

  我校是國家級重點職業(yè)學校,是市勞務(wù)開發(fā)培訓基地、四川省再就業(yè)定點培訓基地、**市旅游職業(yè)教育培訓基地,設(shè)有市職業(yè)技能鑒定站,在校生3516名,8大骨干主體專業(yè),27個子專業(yè),實訓室33個,校外實習基地11個。學校利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源,不斷拓寬培訓專業(yè),增加培訓工種。為了保證培訓工種與企業(yè)用人單位需求一致,我們進行了充

  分的市場調(diào)查和論證,決定在原有培訓工種:計算機、電工、家用電器、餐飲、導游等專業(yè)的技術(shù)!_工種培訓的基礎(chǔ)上,新開設(shè)了汽車修理工、焊工、鉗工、車工、化學檢測工、廣告制作等技術(shù)!_工種的培訓。xx年轉(zhuǎn)移前人員培訓608人。

  為拓寬培訓面,加大培訓力度,學校采用培訓上門的形式;采取走出去,與企事業(yè)一道,對轉(zhuǎn)移后的人員進行在職技能培訓的辦法。xx年對轉(zhuǎn)移后在職職工培訓1317人,培訓單位包括峨眉山神龍大酒店、**雄秀賓館等15個企事業(yè)單位,培訓內(nèi)容有酒店管理、創(chuàng)新三標培訓、酒店軟硬件設(shè)計指導、運政員工辦公軟件計算機培訓等進行崗位在職培訓,培訓人數(shù)1317人。

  二、嚴把出口關(guān),為地_人才。

  嚴把培訓出口關(guān),是保證培訓質(zhì)量的重要舉措。我校長期以來把參加鑒定取證作為質(zhì)量把關(guān)的一項重要工作。學校規(guī)定,凡是參加學歷教育的長期培訓者必須參加國家職業(yè)技能鑒定,取得培訓人數(shù)增大了,培訓的質(zhì)量當是至關(guān)重要的問題。通過,}為您/搜集整理,一年的實踐證明,培訓質(zhì)量的好壞是決定就業(yè)率高低的重要因素,二者是正相關(guān)的`。因此,學校極為重視。首先,將培訓學員結(jié)業(yè)的標準定位在國家職業(yè)技能等級證書的獲取。規(guī)定所有參培的人員,學完規(guī)定課程,取得合格成績外,還必須獲取培訓相關(guān)專業(yè)的技能等效級證書才可畢業(yè)。另外,學校改革課程結(jié)構(gòu),根據(jù)“從做開始,先會后懂”的教學思想,要求培訓專業(yè)編寫出“淺、簡、廣、新、用”的教材達40多種,學校還適時調(diào)整授課比例,培訓各專業(yè)的文化課與專業(yè)課比例為3:7,其中專業(yè)理論與實際操作比例為2:8,重在訓練學員的專業(yè)技能。在轉(zhuǎn)變教師教學觀念的同時,還利用政治學習、培訓或?qū)n}講座,向教職工灌輸“培訓一人就是養(yǎng)活一家人”的思想。在學校教育經(jīng)費緊張的情況下,還撥出10多萬元專款,先后派出部份教師到山東、南京、成都等地學習專業(yè)技術(shù)!_,如機械專業(yè)教師到山東學習數(shù)控機床的操作技術(shù)!_,汽修專業(yè)老師到成都學習汽修檢測技術(shù)!_等,從而保證培訓的教學質(zhì)量,使今年的培訓合格率在95以上,90以上的學員都找到了新的工作。

  根據(jù)國家相關(guān),即20xx年,我國還將有22億農(nóng)村富余勞動力要向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,因此、勞務(wù)開發(fā)培訓基地的職業(yè)學校在勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面的辦學空間與潛力都是很大的,勞務(wù)開發(fā)培訓任重道遠,我校將一如既往,不懈努力地為打造**勞務(wù)品牌,培養(yǎng)農(nóng)民工盡責盡力

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)4

  20××年,xx市科協(xié)把實施陽光工程作為科普工作的重頭戲來抓,實行領(lǐng)導、人力、物力、財力多方傾斜,進一步促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)民就業(yè)技能,增加農(nóng)民收入。現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

  一、選好培訓基地,制定培訓目標。

  根據(jù)我市初選的7所培訓基地的性質(zhì)不同,我單位把黨校、技工學校和科技職校定為培訓基地,并分別在這三個培訓基地開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作,20××年培訓農(nóng)村勞動力到60人。

  二、落實培訓總結(jié),執(zhí)行培訓制度。

  培訓基地要執(zhí)行工作月報制,在月底前上報上個月培訓轉(zhuǎn)移有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),每個班次結(jié)束時要到培訓點進行檢查驗收,對培訓就業(yè)的學員采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的.形式,抽查轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。

  三、加強培訓管理,實施承諾服務(wù)。

  培訓基地將公開“陽光工程”招生簡章,明確對培訓崗位、內(nèi)容、時間、收費及補貼標準,并公開學員名字,隨時接受學員監(jiān)督,對于接受培訓的學員要實行承諾制原則,為他們培訓就業(yè)一條龍服務(wù)。

  農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是一項大工程,我們將積極響應(yīng)上級號召,發(fā)揮科協(xié)最大職能,把這項工作抓緊抓好,為打造“和諧xx”做出貢獻。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)5

  一、基本情況

  到目前為止,全縣新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6418人,其中市外轉(zhuǎn)移2873人。累計培訓1702人,培訓結(jié)業(yè)1702人,結(jié)業(yè)率100%,轉(zhuǎn)移就業(yè)1573人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率92.4%。舉辦培訓班21期,培訓專業(yè)主要有:汽車駕駛員、計算機操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。

  二、主要工作

  1、安排部署了20xx年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓機構(gòu)的工作任務(wù)。下達了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓機構(gòu)的培訓、轉(zhuǎn)移目標任務(wù)。

  2、研究、制定了《20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實施方案》和《20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程財政資金補助辦法》。

  3、參與了各培訓學校的培訓過程的監(jiān)督管理。各培訓機構(gòu)開班培訓時,縣勞務(wù)辦、陽光辦均派員到場參與,并宣傳勞動力轉(zhuǎn)移培訓政策等。

  4、完成了上級部門和縣委縣府交辦的各項任務(wù)。完善了相關(guān)檔案資料建設(shè),上報了勞務(wù)信息材料和數(shù)據(jù)。

  5、正著手今年赴新疆采棉工的組織籌劃工作。

  6、接受了中央農(nóng)業(yè)部、組織部、人事部組成的聯(lián)合調(diào)研組對我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及農(nóng)村人才調(diào)查。

  7、接受了市勞務(wù)辦的檢查、接待了市勞務(wù)辦、市政府、市發(fā)改委、市計生委等市級部門對農(nóng)村勞動力的專題調(diào)研。

  8、正在協(xié)調(diào)市級招標培訓指標。

  三、工作措施

  1、整合資源、基地再認定

  建立健全培訓機構(gòu)。以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導各培訓機構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化,實行多層次、全方位的培訓。縣勞務(wù)辦、陽光辦按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定辦法》的要求,由培訓機構(gòu)報名申請,本著公開、公正、公平的認定原則,采取招投標及申報審核認定的方式對縣內(nèi)培訓機構(gòu)進行了再認定,對未開展工作、不符合條件的予以了取締,有效整合了全縣教育資源。

  2.創(chuàng)新培訓、拓寬就業(yè)渠道

  為使縣內(nèi)各定點培訓機構(gòu)充分發(fā)揮自己的特長,抓好“訂單式”的培訓,使務(wù)工人員“輸?shù)贸觥⒘舻米 甑缅X”,積極整合縣內(nèi)外培訓市場,把職業(yè)技能培訓工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來。按照“先培訓、后就業(yè)”的原則,采取長短結(jié)合、分散與集中結(jié)合、隨招隨訓相結(jié)合等培訓方式,對外出務(wù)工人員進行崗前教育,重點從政策法規(guī)、職業(yè)道德、社會知識等方面進行培訓;按照“以需定供,定向就業(yè)”的路子,開展汽車駕駛、計算機、縫紉、家電維修等方面的技能培訓項目,提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì),向企業(yè)輸出合格技術(shù)人才。

  3、嚴格監(jiān)管、規(guī)范操作程序

  一是全程監(jiān)管。為保證培訓轉(zhuǎn)移學員的真實性,縣勞務(wù)辦嚴格按照《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)實施辦法》執(zhí)行,制定了培訓轉(zhuǎn)移全過程服務(wù)監(jiān)管程序。二是嚴格資金管理。縣勞務(wù)辦嚴格按照《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓財政補助資金管理辦法(試行)》的要求,采取免費培訓、降低收費標準和收費培訓三種形式,采用直補學員和直補培訓機構(gòu)緊密結(jié)合的方式。各培訓機構(gòu)也嚴格按照專項資金管理要求,健全財務(wù)管理制度、建立專帳專戶,實行專款專用。培訓補助資金的使用去向縣勞務(wù)辦、財政局經(jīng)常采取定期和不定期的抽查,確保培訓補助資金到人頭,農(nóng)民受益得實惠,獎勵資金到學校。三是規(guī)范檔案管理。縣勞務(wù)辦專門將檔案資料建設(shè)要求及所需資料明細納入《大足縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目實施辦法》之中,形成一種格式化的檔案資料。同時建立了培訓轉(zhuǎn)移學員資源信息庫檔案。

  四、存在的問題和建議

  1、針對今年市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓出臺的相關(guān)政策,我縣還未研究具體的工作措施。培訓、補助方式怎么操作還未敲定,采棉工補助

  2、各部門之間的協(xié)調(diào)不夠。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是一個社會問題,不是農(nóng)業(yè)局一個單位的事情。有許多政策、制度的落實還需要各部門的'大力支持和配合,特別是維權(quán)方面、資源庫建設(shè)、資金方面還需要有關(guān)單位高度重視。

  3、建議政府組建統(tǒng)一的勞務(wù)大廳,免費為全縣農(nóng)民及下崗失業(yè)人員提供就業(yè)信息渠道,為外出務(wù)工人員搭建就業(yè)平臺。以利有序輸出和規(guī)范管理。

  五、下步打算

  1、繼續(xù)嚴格實行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程公示制度,增加農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程的透明度和可操作性。

  2、嚴格實行各定點培訓機構(gòu)開班前必須報縣勞務(wù)辦,縣勞務(wù)辦工作人員上好開學典禮的第一堂課,并定期與不定期的參與抽查,實行全程監(jiān)督,確保培訓轉(zhuǎn)移的真實性。

  3、加強財政公共資金的監(jiān)管力度,確保財政資金用到培訓學員身上,切實為廣大農(nóng)民解輕負擔。

  4、進一步加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的力度,確保完成上級部門下達的目標任務(wù)。

  5、積極組織落實赴新疆新拾花民工,完成上級交辦任務(wù)。

  6、盡快完善xx年培訓方式和補助辦法。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)6

  隨著改革的深化和發(fā)展,農(nóng)村剩余青年勞動力不斷增加,但其素質(zhì)提高緩慢,造成農(nóng)村剩余青年勞動力惡性膨脹。近年來,三都縣各級各部門積極想辦法,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、培訓,領(lǐng)辦項目,勞務(wù)輸出,提供服務(wù)等措施,使全縣農(nóng)村剩余青年勞動力在一定程度得到了轉(zhuǎn)移。20xx年,根據(jù)國務(wù)院六部委文件精神,在省、州陽光辦的關(guān)心指導下,我縣積極組織培訓轉(zhuǎn)移了500名技工,完成今年的任務(wù)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程"是一項便民、富民的大事,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè)能力的重要途徑,是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵舉措。

  一、我縣農(nóng)村青年勞動力總體狀況

  1、我縣農(nóng)村青年的規(guī)模與結(jié)構(gòu)。根據(jù)全面統(tǒng)計,20xx年我縣14—35歲農(nóng)村青年6.6萬余人。其中男性占53.5%,女性46.5%。其中17—40歲外出務(wù)工青年占40%左右。

  2、我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移狀況與特征。從總體上看,我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移具有以下基本特征:

  特征之一:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移數(shù)量增加。近幾年,我縣農(nóng)村青年外出數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,部分外出青年返回到本地,仍然從事二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,已成為我縣農(nóng)村的一道“風景線"。

  特征之二:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移以初中及以下文化程度為主。在農(nóng)村青年的轉(zhuǎn)移中,具備初中文化的青年農(nóng)民唱主角,是主力軍,占到8O%以上。這些人頭腦靈,接受新事物快,到外面闖蕩見世面、學技術(shù)的欲望高,去外地謀求職業(yè)的機會大。

  特征之三:工業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)和服務(wù)業(yè)仍是農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)。在20xx年,農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的行業(yè)集中在勞動密集型行業(yè)、生產(chǎn)建設(shè)第一線和低層次的商業(yè)飲食服務(wù)業(yè),主要流向為深圳、東莞、廣州、上海、福州、北海等發(fā)達地區(qū),占到70%以上。

  特征之四:我縣青年轉(zhuǎn)移具有明顯的兼業(yè)性。這些外出務(wù)工的農(nóng)村青年絕大多數(shù)還保留著對土地的承包權(quán),每年除在外務(wù)工外,農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  3、農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的積極作用。農(nóng)村青年向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移,對緩解農(nóng)村就業(yè)壓力,增加農(nóng)民收入,繁榮縣域經(jīng)濟,促進農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的重要作用。

  第一,農(nóng)村青年以其工資要求低、就業(yè)期望值不高、勤勞能干、能吃苦等特點,增強了在城市就業(yè)的競爭性,這對促使我縣勞動者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,推動勞動就業(yè)制度的市場化改革具有積極的作用。

  第二,農(nóng)村青年在城市從事的大多是臟、苦、累和城市人不愿干的工作,而提供的是城市居民生活中迫切需要的家政、醫(yī)護、環(huán)衛(wèi)、建筑等特殊服務(wù),對方便城市人民生活,適應(yīng)社會化服務(wù)需要等起到了非常重要的作用。

  第三,農(nóng)村青年向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,是城鄉(xiāng)之間勞動要素相互吸弓l和互動過程,更多地表現(xiàn)為追求在城市擴大視野、增長見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過城市經(jīng)濟的“擴散效益”,為農(nóng)村的`城市化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用。

  第四,農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,是解決農(nóng)村剩余青年就業(yè)以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。據(jù)調(diào)查,外出農(nóng)村青年的年平均純收入為3000元左右,比全縣農(nóng)村居民的收入水平大約高出1500元左右。同時,外出青年返回農(nóng)村,又將城市的生活方式、觀念及有關(guān)信息帶回農(nóng)村,對于縮小城鄉(xiāng)生活差距,改變傳統(tǒng)生活方式,提高消費水平與生活質(zhì)量也起著潛移默化的影響,客觀上為開發(fā)農(nóng)村消費市場做了觀念和物質(zhì)的準備。

  二、主要措施

  (一)加強領(lǐng)導,健全工作機構(gòu)。為抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”,我縣把此項工作作為一件大事來抓,成立了以縣農(nóng)業(yè)局副局長為組長的工作領(lǐng)導小組,設(shè)立了陽光工程辦公室,配置了相應(yīng)的工作人員專抓此項工作,制定了培訓計劃和方案,對培訓專業(yè)、人數(shù)、時間、方法提出了具體要求,做到了年有規(guī)劃,月有安排,有底數(shù)的步步推進。

  (二)、狠抓培訓基地建設(shè),提高培訓質(zhì)量。為將我縣陽光工程項目實施好,工程領(lǐng)導小組認真對縣內(nèi)的教育培訓機構(gòu)進行審核,通過對師資力量、教育教學設(shè)施、培訓經(jīng)驗的對比,認定三都縣勞動就業(yè)辦和三都縣民族職業(yè)教育中心為我縣培訓基地,這兩個培訓基地有一定的培訓經(jīng)驗、培訓硬件設(shè)施和師資力量,能提高培訓人員素質(zhì),保證受訓農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)。得到認定后,這兩個基地及時地安排人員,成立了項目實施小組,購置了相應(yīng)的教學設(shè)備,確保了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的順利開展。

  (三)、認真調(diào)研,有的放矢搞好培訓

  近年來,我縣每年都要采取問卷調(diào)查、走訪、座談等方式,對農(nóng)村青年思想狀況進行調(diào)查。從近年來的調(diào)查結(jié)果來看:廣大農(nóng)村青年致富成才的愿望更為強烈,60%以上農(nóng)村青年認為增收無門路,其原因,67%的農(nóng)村青年認為缺乏技術(shù),37%的農(nóng)村青年認為缺乏資金,他們普遍認為外出是解決技術(shù)和資金問題的有效途徑,所以60%以上青年希望外出務(wù)工。

  (四)實行訂單培訓,提高就業(yè)率。我縣采取整合社會資源,借機發(fā)展的方式探索出了一條培訓與就業(yè)結(jié)合的培訓形式。與企業(yè)的培訓基地聯(lián)合,由企業(yè)出就業(yè)崗位,出培訓設(shè)施設(shè)備,出技術(shù)力量,就業(yè)辦負責招生、教學和管理,共同建立集吃、住、教學于一體,同時容納幾十人的培訓基地,如由深圳市愛德康珠寶首飾公司、東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠、深圳運發(fā)集團等企業(yè)提供就業(yè)崗位,創(chuàng)辦了技工技術(shù)培訓班,取得了多名大齡農(nóng)民工集體就業(yè)的好成績。這種培訓方式是我縣與外地一些規(guī)模較大、實力較強的公司、企業(yè)合作的碩果,我們借助這些公司的技能設(shè)備和師資力量舉辦培訓班,實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,由我縣培訓基地教師和企業(yè)培訓教師共同承擔教學任務(wù)。現(xiàn)深圳市愛德康珠寶首飾公司已招收農(nóng)村勞動力學員96名,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠已招收440名。

  (五)加強培訓管理,搞好跟蹤服務(wù)。搞好農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)跟蹤服務(wù)是轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年剩余青年的重要環(huán)節(jié),在實際操作過程中,結(jié)合實際不斷充實完善,每個月都進行就業(yè)培訓跟蹤服務(wù)。首先是搞好信息服務(wù),一是與企業(yè)建立了信息聯(lián)系制度,經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況,二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導站聯(lián)系,引導廣大青年合理流動,與法律服務(wù)站共同維護外出務(wù)工青年合法權(quán)益,提供法律幫助等。其次,是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次,營造氛圍,對外出務(wù)工青年典型、青年星火帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年典型進行大力表彰和在報刊、電視臺等媒體上對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳,從而營造一個為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境,解決好他們的后顧之憂。

  (六)運用多種方式,拓展就業(yè)渠道

  實現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達到培訓的目的,我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作中始終貫徹這一思想,以縣場需求為導向,以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標,實行培訓與就業(yè)掛鉤的方法,確保培訓質(zhì)量,拓展就業(yè)渠道,使培訓工作實打?qū)崳蛔哌^場。為了能妥善解決參加培訓人員的就業(yè)問題,我們采取了一系列的措施:首先,多次深入21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)站進行調(diào)查研究,聯(lián)系用工單位;其次,運用電視、廣播、粘貼廣告等多種傳媒方式刊登信息。第三,建立農(nóng)民科技教育培訓基地,把縣鄉(xiāng)村三級勞務(wù)聯(lián)絡(luò)捆綁在一起,實行資源共享,打造就業(yè)平臺;第四,建立培訓就業(yè)中心,專人負責就業(yè)工作。針對我縣屬勞動力輸出地區(qū)的情況,就地為培訓的勞動力找婆家,一個人一個人的落實,已為部分人就地找到致富的崗位,收到了良好的效果。

  (七)健全報帳機制,實行專款專用

  我縣的“陽光工程”項目款由縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦共同管理,培訓基地將招收的農(nóng)民工進行培訓,對合格的農(nóng)民工,由培訓基地及工程辦的人員共同送達廠家,經(jīng)過企業(yè)一個月的崗前培訓,上崗就業(yè),由接收企業(yè)提供簽字蓋章認可接收人員名單,縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦根據(jù)就業(yè)人員數(shù)量按比例將補助款撥付給培訓基地。這樣就有效地督促了培訓基地提高培訓質(zhì)量,提高所招收的農(nóng)民工的就業(yè)率。

  三、取得的成效

  (一)培訓與轉(zhuǎn)移情況

  今年我縣共培訓8期、6OO人,完成了今年轉(zhuǎn)移培訓任務(wù),就業(yè)辦共轉(zhuǎn)移培訓536人,職教中心共轉(zhuǎn)移培訓64人,主要轉(zhuǎn)移到深圳市、東莞市等,培訓專業(yè)有電工電子、機械制造、駕駛員、乘務(wù)員等。其中深圳市愛得康珠寶首飾公司接收96人,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠接收440人,深圳市運輸發(fā)展集團公司接收64人。

  (二)農(nóng)民工就業(yè)情況

  今年轉(zhuǎn)移的60O名農(nóng)民工,主要從事首飾加工、電子設(shè)備制造和客運駕乘等行業(yè),勞動強度相對較輕,而薪酬卻相對高一些,據(jù)第一批赴愛得康珠寶首飾公司就業(yè)的農(nóng)民工反饋的信息,他們的月工資在800—1000元左右,由于受過一定的培訓,有的農(nóng)民工已升為領(lǐng)班、組長,就業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。

  (三)效益

  1、經(jīng)濟效益由于采取了系統(tǒng)的培訓,所輸送的農(nóng)民工市場意識、競爭意識、工作能力有了顯著提高,今年輸送的600名農(nóng)民工全部得到就業(yè),月工資比自行進廠就業(yè)的工人高15O元左右,月純收入若按最低400元計算,600名工人每年收入將達290萬元左右。這可進一步改善農(nóng)民工及家庭的生產(chǎn)生活條件,對促進家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。

  2、社會效益 由于培訓轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工就業(yè)有保障,且收入相對較高,對其他的農(nóng)民工震動極大,第二批輸送進廠就業(yè)后,來報名參與培訓的農(nóng)民顯著增加,由于培訓經(jīng)費和名額有限,我縣篩選了一些素質(zhì)高、工作能力強的人員組織培訓,剩余的則輸送進其他一些廠家就業(yè)。通過有效轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民工的收入,擴大了民工的視野、增長了見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過城市經(jīng)濟的“擴散效益",為農(nóng)村的城市化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用。

  四、存在的主要問題

  20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓雖然取得了一定成績,但存在問題也是顯而易見的。一是全縣發(fā)展不平衡,好壞差距明顯加大,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能正常開展工作;二是對轉(zhuǎn)移培訓認識不高,還沒有真正把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作作為發(fā)展機遇,拓展職能的高度來抓,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分校畏難情緒還很大,工作力度不夠;三是職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)條件還不能適應(yīng)培訓工作的需要,缺乏獨立開展培訓工作的物質(zhì)條件和技術(shù)力量;四是招生、培訓、就業(yè)服務(wù)一體化機構(gòu)還不健全,業(yè)務(wù)工作還不成熟;五是跨區(qū)輸出沒有實質(zhì)性進展,這些問題將在明年工作中努力解決。

  五、下一步工作的努力方向

  2OXX年重點抓好:一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機制建設(shè)的提高,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級要健全勞務(wù)培訓站,配齊專職人員,達到招生、培訓、就業(yè)、服務(wù)一體化能力明顯提高;二是職業(yè)技能培訓基地建設(shè)的提高;三是多措并舉搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新培訓方式,使農(nóng)業(yè)科技培訓質(zhì)量有明顯提高,努力借助勞動部門摸清本地農(nóng)村勞動力資源底數(shù),在利用廣播、電視、科技下鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)科技培訓的基礎(chǔ)上,聘請有經(jīng)驗的教師,組織開展農(nóng)業(yè)科技專題培訓班,提高農(nóng)業(yè)科技培訓質(zhì)量,把農(nóng)業(yè)科技培訓與打造三都縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移特色結(jié)合起來,適應(yīng)我縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移的客觀需要;四是充分利用職業(yè)教育服務(wù)中心的場地、設(shè)施、師資等力量,發(fā)揮我縣職業(yè)培訓優(yōu)勢;五是加強農(nóng)村青年培訓,主要針對外出青年要從事的項目有針對性地對農(nóng)村青年進行培訓,20xx年計劃組織培訓1O00人,培訓電工、焊工、家政、縫紉、烹調(diào)、美容美發(fā)、建筑、摩托修理等工種;六是加強引導,引導廣大農(nóng)村青年合理流動,避免肓目流動。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)7

  20xx年,xx市科協(xié)把實施陽光工程作為科普工作的重頭戲來抓,實行領(lǐng)導、人力、物力、財力多方傾斜,進一步促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)民就業(yè)技能,增加農(nóng)民收入。現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

  一、選好培訓基地,制定培訓目標。

  根據(jù)我市初選的7所培訓基地的性質(zhì)不同,我單位把黨校、技工學校和科技職校定為培訓基地,并分別在這三個培訓基地開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作,20xx年培訓農(nóng)村勞動力到60人。

  二、落實培訓總結(jié),執(zhí)行培訓制度。

  培訓基地要執(zhí)行工作月報制,在月底前上報上個月培訓轉(zhuǎn)移有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),每個班次結(jié)束時要到培訓點進行檢查驗收,對培訓就業(yè)的學員采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的.形式,抽查轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。

  三、加強培訓管理,實施承諾服務(wù)。

  培訓基地將公開“陽光工程”招生簡章,明確對培訓崗位、內(nèi)容、時間、收費及補貼標準,并公開學員名字,隨時接受學員監(jiān)督,對于接受培訓的學員要實行承諾制原則,為他們培訓就業(yè)一條龍服務(wù)。

  農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是一項大工程,我們將積極響應(yīng)上級號召,發(fā)揮科協(xié)最大職能,把這項工作抓緊抓好,為打造“和諧xx”做出貢獻。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)8

  為充分發(fā)揮xx市現(xiàn)有教育培訓資源的作用,集中一批符合條件的教育培訓單位,確保20xx年全市“陽光工程”工作的順利開展,根據(jù)《關(guān)于開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定工作的通知》(x陽光辦[20xx]1號)的通知精神,本著公平、公開、公正的原則,按照xx省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定原則意見》,積極開展了基地認定工作。對符合條件的培訓機構(gòu)進了調(diào)查摸底,并通過公開招標、公示,在去年的基礎(chǔ)上重新認定了xx所學校為我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地。

  一、領(lǐng)導重視

  抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定工作是實施好“陽光工程”的一項基礎(chǔ)性工作。為此,市陽光辦高度重視,0x月xx日我們召開了各縣(區(qū))陽光辦負責人參加的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定協(xié)調(diào)會,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,重點學習了《關(guān)于開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定工作的通知》(x陽光辦[20xx]1號)的通知精神和六部門下發(fā)的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定原則意見》(附件)中規(guī)定的原則、條件和程序。要求各縣(區(qū))要在認定過程中要堅持面向社會、公平競爭原則,做到公開、公平、公正招標;要堅持貼近農(nóng)村,方便農(nóng)民,自愿申報的原則,把符合條件的.公辦、民辦培訓單位都吸收進來;各縣(區(qū))陽光工程辦公室要會同相關(guān)部門,對自愿申報的培訓機構(gòu)進行審定,并將培訓質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量作為招標主要條件。市陽光辦于x月x日在《xx日報》上向社會公布了《我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地重新認定的通知》。

  二、精心組織

  市、縣(區(qū))兩級陽光辦都分別組成由陽光工程領(lǐng)導小組成員單位參加的具有廣泛代表性的認定委員會,嚴格按照國家農(nóng)業(yè)部、財政部等六部門下發(fā)的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定原則意見》(附件)中規(guī)定的原則、條件和程序,對申報的xxx所學校的師資力量、辦學條件、實踐場所、就業(yè)渠道、服務(wù)承諾、收費標準等情況逐一進行審查和審核。在20xx年、20xx年已經(jīng)認定并承擔培訓任務(wù)的培訓機構(gòu),完成任務(wù)較好的,我們進行了優(yōu)先考慮,對培訓質(zhì)量不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達不到要求的,重新進行了認定,對個別的完不成任務(wù),操作不規(guī)范,且存在問題的,堅決取消了基地的認定資格。根據(jù)省陽光辦通知要求,市屬培訓機構(gòu)由市陽光工程辦公室直接認定,市農(nóng)業(yè)局,財政局等陽光辦成員單位對市屬申報的x所學校逐一審核認定,將勞動局就業(yè)培訓中心等7所符合條件的學校認定為市管勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地。同時對招標認定的培訓基地通過媒體向社會公示x天,并公布市和縣(區(qū))陽光工程辦公室舉報電話,接受社會監(jiān)督。

  三、督促檢查

  市陽光辦對縣(區(qū))認定的培訓基地進行抽查,重點抽查認定的基地是否符合《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地認定原則意見》條件,對在認定培訓基地的招標、公示過程中是否有違規(guī)行為,一經(jīng)查實,除限期整改外,并在全市通報批評。

  通過市縣(區(qū))陽光工程辦公室的陽光操作,市陽光工程領(lǐng)導小組認定了xx個“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地”。在認定的基地中,農(nóng)廣校x所,占x.x%;勞動部門所屬的職業(yè)培訓中心x所,占xx%;教育部門所屬各類職業(yè)學校x所,占x.x%;其它部門所屬學校x所,占x.x%;社會民辦培訓機構(gòu)xx所,占xx.x%。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)9

  今年上半年,我縣以新型農(nóng)民教育工程為載體,以增加農(nóng)民收入為中心,以實現(xiàn)農(nóng)村適齡富余勞動力充分轉(zhuǎn)移為主線,以提高農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為重點,大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作,取得了明顯成效。今年1—6月份,全縣共舉辦服裝縫紉、數(shù)控機床、電焊工、電腦、電子電工等各類技能培訓班130期,培訓農(nóng)村勞動力6452人,其中持農(nóng)民培訓券參加培訓人數(shù)3200人,培訓合格率95%以上,培訓后就業(yè)率達85%以上。

  一是加強組織領(lǐng)導,實行目標管理。成立了縣委、縣政府領(lǐng)導擔任組長、副組長,縣勞動保障、扶貧、農(nóng)業(yè)、財政等相關(guān)部門的主要負責同志為成員的縣農(nóng)村勞務(wù)輸出工作協(xié)調(diào)小組,專設(shè)辦公室,對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、勞務(wù)輸出和就地轉(zhuǎn)移實行統(tǒng)一規(guī)劃、扎口管理、組織協(xié)調(diào)和指導服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)建立了農(nóng)村勞務(wù)輸出工作小組,并依據(jù)勞動保障事務(wù)所建立農(nóng)村勞務(wù)輸出工作辦公室,形成分工明確的組織體系,為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作提供了組織保障。年初,縣勞動保障部門會同扶貧、農(nóng)業(yè)、農(nóng)工辦等部門將年度培訓目標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)培訓機構(gòu),實現(xiàn)目標管理,落實目標責任,有計劃地開展轉(zhuǎn)移培訓工作。

  二是發(fā)展培訓載體,夯實基礎(chǔ)工作。按照省委、省政府“500萬農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”和“百萬農(nóng)民大培訓”的目標,大力發(fā)展培訓載體,建立健全轉(zhuǎn)移培訓體系。經(jīng)過近幾年的努力,全縣職業(yè)技能培訓機構(gòu)已發(fā)展到32家,年培訓能力達到萬人,其中有17家培訓機構(gòu)被認定為省級農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移定點培訓機構(gòu),初步形成了以縣級培訓機構(gòu)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓機構(gòu)為主體,民辦培訓機構(gòu)為補充的培訓網(wǎng)絡(luò),有力推動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的順利開展。

  三是結(jié)合本地特色,創(chuàng)新轉(zhuǎn)移培訓模式。積極創(chuàng)造學校與學校、學校與企業(yè)、學校與中介機構(gòu)聯(lián)合協(xié)作的`轉(zhuǎn)移培訓新模式,大力推行轉(zhuǎn)移培訓、職業(yè)介紹和跟蹤服務(wù)“三位一體”的就業(yè)服務(wù)新機制,努力打造培訓專業(yè)、培訓學校和外出勞務(wù)新品牌。有效整合各類教育培訓資源,并將轉(zhuǎn)移培訓的重點逐步下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,培訓機構(gòu)按照“統(tǒng)一執(zhí)行轉(zhuǎn)移培訓政策、統(tǒng)一建立學員管理檔案、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一考核發(fā)證”的要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立培訓點,就近就地組織農(nóng)民參加技能培訓,既方便了農(nóng)民,降低農(nóng)民的培訓成本,又擴大了培訓生源。

  四是強化就業(yè)服務(wù),開展培訓就業(yè)對接。認真貫徹“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的方針,在抓好縣級人力資源市場規(guī)劃建設(shè)的同時,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作平臺建設(shè),積極構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的人力資源市場,充分利用全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程信息網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供信息服務(wù)。落實省委、省政府關(guān)于南北掛鉤、對口交流的工作部署,定期舉辦勞務(wù)輸出專場招聘活動,為經(jīng)過轉(zhuǎn)移培訓的學員牽線搭橋,提高培訓后的就業(yè)率,努力實現(xiàn)“培訓一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的目標。

  五是加強培訓監(jiān)管,提高轉(zhuǎn)移培訓效果。全面推行培訓券制度,對農(nóng)村貧困勞動力實行減免費培訓。縣勞動保障、扶貧、農(nóng)業(yè)、財政等職能部門密切配合,分工協(xié)作,并建立培訓前備案制度、培訓中核查制度、培訓后驗收制度和培訓補助申報制度等四項轉(zhuǎn)移培訓監(jiān)管制度,進一步規(guī)范農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓行為,確保培訓時間和培訓質(zhì)量。認真做好培訓券發(fā)放工作,根據(jù)不同培訓工種,

  對參培學員發(fā)放不同面額的培訓券。補貼標準為一般工種每人200-300元,技術(shù)含量高的培訓工種每人400-500元。為防止培訓券流失,采取到培訓班現(xiàn)場發(fā)放的辦法,確保培訓券發(fā)放到確實參加培訓和最需要補貼的農(nóng)民手中,并對農(nóng)村貧困勞動力和未能升學的應(yīng)屬初、高中畢業(yè)生優(yōu)先發(fā)放。嚴格執(zhí)行省文件規(guī)定,縣各相關(guān)職能部門加強協(xié)調(diào)配合,建立完整的培訓券發(fā)放、管理、審核和兌現(xiàn)工作程序,確實提高培訓券的使用效益。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)10

  幾年來,我校認真貫徹落實上級文件精神、高度重視農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,把勞務(wù)輸出工作作為推動本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的主要工作,精心組織、認真落實、充分利用學校辦學資源,拓寬農(nóng)民增收渠道,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的批量轉(zhuǎn)移和有序流動,為促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)做出了貢獻。20xx年在上級部門和各界領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在全體教職工的努力下,經(jīng)過培訓考核共計1120名學員順利結(jié)業(yè)。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)將工作開展情況以及存在的問題總結(jié)如下:

  一、基本情況

  到目前為止,我校舉辦了七期的培訓,已經(jīng)培訓農(nóng)村勞動力1120多人,按著上級文件精神這們設(shè)立了陽光工程公示板,將培訓專業(yè)、收費標準、國家補貼、監(jiān)督電話等項目公示給學員。我校經(jīng)過投標、競標最終贏得了哈爾濱市陽光工程培訓。由于我校地處農(nóng)村有充分的地域條件,我們有承擔了省里農(nóng)村勞動力培訓陽光工程的1000人任務(wù)。我們開辦的有病蟲專業(yè)防治員、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)人員、畜禽養(yǎng)殖技術(shù)人員、村級動物防疫員、畜禽繁殖員。

  二、具體工作

  1.加強領(lǐng)導,健全組織機構(gòu)

  在原有的基礎(chǔ)上學校又重新組建了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室,做到了在培訓前有組織、有分工、有制度。學校為按時、保質(zhì)完成培訓任務(wù),設(shè)有專職的專業(yè)教師10人,另聘請4名專業(yè)技師,不但為學生提供理論知識的培訓,還負責學生的實踐指導,使學生能夠真正的掌握專業(yè)技能。

  2.想方設(shè)法,切實抓好培訓工作

  多渠道組織生源,讓農(nóng)民朋友認識陽光工程,了解陽光工程,利用一切可以宣傳的機會宣傳陽光工程,20xx年7月15日,我校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓正式開班。來自道外區(qū)永源鎮(zhèn)、巨源鎮(zhèn),阿城區(qū)蜚克圖鎮(zhèn)、料甸滿族鄉(xiāng)、平山鎮(zhèn)等150余名農(nóng)民工參加了培訓。開班當天市農(nóng)委的領(lǐng)導給學生講了希望和要求,校長給學員講明的學習的意義并提出了建議。會后我們還組織學生觀看了錄相,學習了勞動法及簡單的法律知識,讓學員從一開始就有一個明確的目標。在九月份至十月份,我校又培訓了六期。近1000人,每期培訓歷時一周,54個學時,其中理論培訓30學時,實作24學時,學校制定出相應(yīng)的教學計劃,培訓工作按著計劃進行著,為了能讓每位學員熟練的.掌握農(nóng)學、畜牧專業(yè)的技能操作方法,學以致用。我校教師非常注重學員的親手實踐操作能力。培訓小組全程管理。為保證培訓轉(zhuǎn)移學員的學習質(zhì)量,讓他們真正掌握一技之長,學校嚴格按照教學大綱,制定了培訓轉(zhuǎn)移全過程監(jiān)管程序,對學員出勤情況認真統(tǒng)計并作為取得考試資格的重要依據(jù)。在做好職業(yè)技能培訓的同時,注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴格按照省陽光工程培訓要求,保證學員學習時間,提高培訓質(zhì)量。真正能讓學員進得來,學得會,出得去。現(xiàn)在培訓已接近尾聲。學員們通過自身和教師的努力,基本已經(jīng)掌握本專業(yè)的基本技術(shù)技能。我們的目標就是讓所有的學員都能適應(yīng)將來的工作崗位。

  3.千方百計,切實抓好學員素質(zhì)的提高。

  開展農(nóng)民工培訓的最終目的就是讓他掌握一技之長后實現(xiàn)獨立的操作農(nóng)村的技能實踐,為此我們開展培訓多數(shù)是理論與實踐相結(jié)合的培訓,讓農(nóng)民學有目的,學得放心,現(xiàn)絕大多數(shù)學員均可以結(jié)合農(nóng)村實踐有效提高生產(chǎn)效率等。

  三、存在的問題和建議

  1、組織力度不夠,宣傳渠道不多,宣傳的力度不夠,加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工,一些想?yún)⒓拥呐嘤柸藛T不清楚政策和培訓的專業(yè),沒有及時報名。學校宣傳力度有限,有些農(nóng)民根本不知道陽光工程是怎么一回事,如有可能建議上級政府利用影視、新聞等形式來讓農(nóng)民理解“陽光工程”真正含義。

  2、組織管理有待加強。一些學員的學習態(tài)度不夠端正,不把心思放在學習培訓上,出勤率低,影響平時的上課效果;有的學員思想認識不到位,認為只要參加培訓,就能安排就業(yè),他們卻沒有想到將來到工作崗位上怎么辦。今后應(yīng)加強思想教育、嚴格考勤并探索有效的制約措施。真正讓學員有一技之長。

  3、培訓的專業(yè)較單一。不能滿足學員需求,今后要整合學校資源,根據(jù)學校的自身優(yōu)勢,爭取主管部門支持,進一步拓寬培訓專業(yè)和增加培訓人數(shù)。

  20xx年工作馬上就要結(jié)束了,回首這一年來,我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯存在許多問題。我們會吸取前面的經(jīng)驗,爭取做好下一步工作,包括組織機構(gòu)、教學設(shè)施、師資力量等方面。培訓學員專業(yè)技能的同時,注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并做好學員就業(yè)后的跟蹤服務(wù)。加大宣傳力度,讓農(nóng)民真正了解“陽光工程”的意義,為下期培訓奠定基礎(chǔ)。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)11

  一、基本情況

  到目前為止,全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓農(nóng)村勞動力700人,完成年計劃88%,(其中陽光工程215人,完成年計劃90%),轉(zhuǎn)移就業(yè)700人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率100%。舉辦培訓班4期,培訓專業(yè)主要有:毛紡、服飾(縫紉工)、制革等專業(yè)。在崗培訓1300人,完成年計劃65%。農(nóng)技培訓701人。完成250%。

  二、主要工作

  1、安排部署了XX年全鎮(zhèn)培訓工作,全面落實培訓、轉(zhuǎn)移目標任務(wù)。

  2、研究確定了XX年農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程實施計劃方案和適當提高了XX年農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程財政資金補助辦法。

  3、加強與市陽光辦、培訓學校、企業(yè)在培訓過程的合作、協(xié)調(diào)溝通工作,并宣傳好勞動力轉(zhuǎn)移培訓政策等,確保培訓工作順利進行。

  4、完善了相關(guān)檔案資料建設(shè),上報好轉(zhuǎn)移培訓信息材料和數(shù)據(jù)。

  5、接受并配合市財政調(diào)研組對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的調(diào)查。

  三、工作措施

  1、加強領(lǐng)導、精心組織實施。鎮(zhèn)充實了農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程領(lǐng)導小組及其設(shè)辦公室,加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào),并與與農(nóng)業(yè)、勞動、科技、婦聯(lián)、團委、成教等部門密切合作,按照職責分工,廣泛動員組織各類農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓,不斷擴大培訓規(guī)模,努力提高培訓率和就業(yè)率。

  2、培訓骨干,推進規(guī)范動作。對從事農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作的管理人員開展業(yè)務(wù)和政策培訓,做到政策熟悉、業(yè)務(wù)知曉。

  3、多渠道籌措農(nóng)村勞動力培訓經(jīng)費。實行政府、用人單位和培訓機構(gòu)共同分擔的經(jīng)費籌措機制。鎮(zhèn)財政或經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心因地制宜,按實際需要安排一定的培訓經(jīng)費;與勞動等有關(guān)部門配合,督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農(nóng)民工的培訓經(jīng)費。使參訓農(nóng)民得到免費培訓。以推動農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作。

  4、建立督導和表彰獎勵機制。加強對農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓計劃實施情況組織督導檢查。及時表彰獎勵農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作成效顯著的單位和先進個人。

  四、存在的問題和建議

  1、對已通過轉(zhuǎn)移培訓并就業(yè)但因各種原因需轉(zhuǎn)至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉(zhuǎn)移培訓范圍,不利于重新就業(yè)或素質(zhì)提高,建議列入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓范圍。

  2、根據(jù)我市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀分析,農(nóng)村勞動力統(tǒng)計目前存在一定問題,實際富裕勞力接近 “0”,大量的是50歲以上做小工的`兼職農(nóng)民,需要轉(zhuǎn)移培訓的僅是剛畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生與外地來的農(nóng)民工。建議不要把務(wù)工農(nóng)民工統(tǒng)計成農(nóng)民,使轉(zhuǎn)移培訓指標(目標)更符合我市實際情況。

  五、下步打算

  1、繼續(xù)做好各類培訓的掃尾工作。

  2、加大培訓檔案資料的整理歸檔工作,并及時上報有關(guān)部門。

  3、及時兌現(xiàn)培訓政策。

  4、對明年的農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作早作打算。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)12

  **縣縣委、政府高度重視農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,把勞務(wù)輸出工作作為推動本地經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的主要工作列入重要議事日程,不斷提高思想認識,采取有力的措施,全力推進農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移工作。通過強化技能培訓,促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè),帶動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

  一、我縣上半年農(nóng)村勞動力培訓和轉(zhuǎn)移創(chuàng)收基本情況

  **縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場,共110個行政村和3個村級農(nóng)場,384個村民小組,全縣耕地面積49.43萬畝,農(nóng)村人均耕地面積4.6畝,全縣總?cè)丝?4.28萬,其中農(nóng)村人口10.5989萬人,農(nóng)村勞動力5.1387萬人。20xx年上半年全縣共舉辦各類培訓班222期,完成農(nóng)牧民技術(shù)和技能培訓4.718萬人次,其中農(nóng)民技術(shù)培訓3.9582萬人次,農(nóng)民技能培訓0.7598萬人次;20xx年上半年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出完成3434人次,累計創(chuàng)收717.46萬元,實現(xiàn)全縣農(nóng)村人口人均創(chuàng)收67.69元。

  二、采取有力措施,扎實開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作

  (一)加大工作力度,狠抓勞務(wù)輸出工作

  1、加強領(lǐng)導,建立健全勞動力轉(zhuǎn)移機構(gòu)。我縣積極開展農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作,縣委、政府專門召開20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓工作大會,研究農(nóng)村勞動力培訓及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,制定具體實施方案,細化相關(guān)成員單位的工作職責,成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室負責日常工作,形成了由縣長掛帥,各相關(guān)部門主要領(lǐng)導主抓,業(yè)務(wù)部門具體負責,其他部門共同參與、密切配合的工作機制;同時,為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出和職業(yè)培訓工作,建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的就業(yè)服務(wù)體系,我縣逐步建立了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層勞動保障機構(gòu),形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動保障機構(gòu)為依托,最終延伸到村級的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障工作機構(gòu)的同時,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領(lǐng)導、23名工作負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓和勞務(wù)輸出工作,由縣勞動保障部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動保障工作人員進行了相關(guān)法律、法規(guī)和政策知識的培訓。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導小組8個,并在每個行政村確定了勞務(wù)輸出信息員,從而形成了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)動的.勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。

  2、分解目標,明確責任。研究制定了《**縣20xx年勞務(wù)輸出工作實施方案》、《**縣20xx年城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移就業(yè)和技能培訓工作實施方案》和《**縣勞務(wù)輸出目標管理責任制考核辦法》,提出了全縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展的方向、目標、工作任務(wù)、具體措施和獎懲辦法等一系列要求,將勞務(wù)輸出工作納入目標管理考核,把培訓、輸出、創(chuàng)收等目標分解到相關(guān)單位(部門)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),建立了“縱向到底,橫向到邊”的責任體系,進一步增強各級干部抓勞務(wù)輸出工作的責任感和使命感,確保農(nóng)村剩余勞動力培訓及轉(zhuǎn)移工作的順利開展,形成人人關(guān)心輸出,人人積極參與的良好工作格局。

  3、調(diào)查摸底,建檔歸冊。積極做好全縣各類勞動力的調(diào)查摸底、建檔歸冊工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作人員結(jié)合各自實際,對轄區(qū)內(nèi)的勞動力年齡段人員、農(nóng)村富余勞動力、貧困勞動力、新成長勞動力等進行全面摸底,建立相應(yīng)的工作臺帳和人員信息檔案,摸清農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移意向、培訓愿望,從而確保有針對性的為農(nóng)村勞動力提供轉(zhuǎn)移、培訓和勞務(wù)輸出等服務(wù)工作。

  4、做好信息服務(wù),有序引導農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。繼續(xù)鞏固我縣在勞務(wù)輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、海口、合肥、長沙等5個城市建立的勞務(wù)輸出基地,積極主動與當?shù)卣嘘P(guān)部門和用工單位加強協(xié)作,建立了穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式。目前,我縣通過與內(nèi)地勞務(wù)輸出基地加強聯(lián)系,掌握了他們的用工量和用工需求,已經(jīng)開展了定向式培訓,以確保勞務(wù)輸出人員的質(zhì)量。據(jù)初步統(tǒng)計我縣在外地務(wù)工人員達3000多人,為我縣穩(wěn)步推進勞務(wù)輸出工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  5、廣泛開展勞動保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出宣傳工作,營造寬松的勞務(wù)輸出、轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境和濃厚的工作氛圍。針對我縣部分農(nóng)民戀土守家,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營觀念的束縛,寧可閑待在家里,也不出門掙錢創(chuàng)收的現(xiàn)象。縣委、政府利用電視勞動保障專欄和廣播,宣傳勞務(wù)輸出的組織、職業(yè)培訓、基地建設(shè)、維權(quán)等方面的內(nèi)容,大力宣傳本地從事勞務(wù)輸出多年的典型和在內(nèi)地發(fā)展人員的現(xiàn)狀,并結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等形式進行廣泛的宣傳引導,通過農(nóng)民能夠看得見聽得到身邊事,教育引導農(nóng)民從思想和觀念上進行轉(zhuǎn)變,為做好勞務(wù)培訓輸出工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  6、認真做好全縣勞動力資源的動態(tài)管理工作。縣相關(guān)行政部門結(jié)合工作實際,制定了勞務(wù)輸出工作進度統(tǒng)計報表,確立月報、季報、半年報、年報等四種報表形式,并將報表情況納入年度目標管理考核中,保證其真實性、準確性、及時性,便于全面掌握全縣農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)狀況。

  7、積極引導城郊附近的農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用城郊人口多市場旺的優(yōu)勢,引導農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)變觀念,依靠自身優(yōu)勢,從事商業(yè)、飲食業(yè)、榨油、網(wǎng)套加工等,以此增加收入。20xx年上半年度農(nóng)村富余勞動力在城鎮(zhèn)就地轉(zhuǎn)移從事餐飲服務(wù)、人力運輸、機動車修理、電器維修、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營以及季節(jié)性勞動力轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力人數(shù)達2476人次。

  8、采取措施,加強引導,積極鼓勵廣大農(nóng)牧民參加我縣項目工程建設(shè)。我縣將使用本地農(nóng)民工作為基本建設(shè)工程招標的一個基本條件,在招標過程中明確寫入招標書中,使用我縣農(nóng)民工的比例一般不低于承包方普通用工總數(shù)的50%。20xx年上半年在公路改建工程和水利工程中,使用農(nóng)民工580余人,累計創(chuàng)收92.4萬元。

  三、結(jié)合實際,開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓

  整合城鄉(xiāng)職業(yè)培訓資源,加快縣域職業(yè)技能培訓資源整合步伐。我縣結(jié)合實際,于今年建設(shè)“**縣職業(yè)技能培訓學校”,該校占地面積7000平方米,現(xiàn)有校舍、辦公室等22間,已初具規(guī)模,年可培訓人員3000余人。主要面向全縣農(nóng)村富余勞動力和城鄉(xiāng)失業(yè)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓。計劃培訓的工種有計算機、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調(diào)、特色餐飲和汽車、拖拉機維修等種類。目前,我縣已經(jīng)投入15萬元開始對現(xiàn)有校舍進行必要的建設(shè)和維修。并增加必要的培訓硬件設(shè)施等。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)13

  20xx年,在市委、市府、市教育局的重視和關(guān)懷下,全體教職工在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,始終圍繞“抓住機遇,深化改革,苦練內(nèi)功,加快發(fā)展”的總體工作思路,用心學習,用心工作,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,學校事業(yè)發(fā)展、勞務(wù)開發(fā)培訓等工作取得了可喜成績,全年累計勞務(wù)開發(fā)培訓2813人。現(xiàn)將我校20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)如下。

  一、學校基本情況

  我校是國家級重點職業(yè)學校,是市勞務(wù)開發(fā)培訓基地、四川省再就業(yè)定點培訓基地、樂山市旅游職業(yè)教育培訓基地,設(shè)有市職業(yè)技能鑒定站,在校生3516名,8大骨干主體專業(yè),27個子專業(yè),實訓室33個,校外實習基地11個。學校利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源,不斷拓寬培訓專業(yè),增加培訓工種。為了保證培訓工種與企業(yè)用人單位需求一致,我們進行了充分的市場調(diào)查和論證,決定在原有培訓工種:計算機、電工、家用電器、餐飲、導游等專業(yè)的技術(shù)工種培訓的基礎(chǔ)上,新開設(shè)了汽車修理工、焊工、鉗工、車工、化學檢測工、廣告制作等技術(shù)工種的培訓。XX年轉(zhuǎn)移前人員培訓608人。

  為拓寬培訓面,加大培訓力度,學校采用培訓上門的形式;采取走出去,與企事業(yè)一道,對轉(zhuǎn)移后的人員進行在職技能培訓的辦法。XX年對轉(zhuǎn)移后在職職工培訓1317人,培訓單位包括峨眉山神龍大酒店、樂山雄秀賓館等15個企事業(yè)單位,培訓內(nèi)容有酒店管理、創(chuàng)新三標培訓、酒店軟硬件設(shè)計指導、運政員工辦公軟件計算機培訓等進行崗位在職培訓,培訓人數(shù)1317人。

  二、立足地方,服務(wù)地方經(jīng)濟。

  三、抓學校內(nèi)涵建設(shè),確保轉(zhuǎn)移培訓質(zhì)量。

  1、重視師資隊伍建設(shè)。

  在“大力發(fā)展職業(yè)教育”的大背景下,“質(zhì)量引領(lǐng)學校發(fā)展”已成為必然。正當很多學校為招生問題倍感焦急的時候,樂山一職中卻在“寒潮”中迎來了門庭若市的“春天”。深究這種強烈反差的根本原因可以發(fā)現(xiàn),學校發(fā)展的真正動力是質(zhì)量!樂山一職中憑借先進的辦學理念和雄厚的師資,辦學質(zhì)量在不斷提高的同時,也吸引著全社會的目光并得到社會各界的充分認可。當人們把樂山一職中看成“質(zhì)量”象征的時候,樂山一職中卻在這時更看重的是自己的教師隊伍,按照郭樹林校長的話來講,就是把自己的教師看成學校的“寶貝”。“寶貝”來自學習與進取;“寶貝”需要培養(yǎng)與塑造。多年來,樂山一職中特別重視教師的培養(yǎng),利用今年暑期,學校又開展了一系列的大規(guī)模培訓活動:

  暑假前夕,樂山一職中根據(jù)發(fā)展要求,按照師資隊伍建設(shè)規(guī)劃擬定了暑期外派102個教師培訓方案。按照計劃,這次暑期分別將102個教師派往大專院校、生產(chǎn)企業(yè)參加國家級、省級、市級培訓。參加國家級培訓的時間在2個月以上,參加省級、市級培訓的不低于20天。此次培訓對大面積提高教師素質(zhì),強化“職業(yè)性”起到了很好作用,達到了預(yù)期目標。

  7月17日、18日,樂山一職中為加強干部隊伍建設(shè),提高干部工作效率和創(chuàng)造能力,圍繞20xx年提出的“用心工作、用心學習、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”主題進行了為期2天的封閉式干部學習與培訓。培訓中,郭樹林同志理論聯(lián)系實際,以生動的講課形式對“用心工作、用心學習、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”作了深刻詮釋和講解;李永志同志以《教育管理工作要在“用心”上下功夫》為題、徐斌同志以《怎樣當好干部?》為題作了詳實講解。學校三級干部和沙灣職中干部參加了培訓,并聯(lián)系自己的工作都作了發(fā)言。這次培訓,提高了認識、統(tǒng)一了思想、明確了方向,為樂山一職中的發(fā)展“再創(chuàng)佳績”奠定了基礎(chǔ)。

  8月20日至8月25日,樂山一職中為提高班主任教育管理的有效性,根據(jù)《中共中央關(guān)于加強和改進思想政治工作方法的意見》,進行了以“班主任工作重心和方法轉(zhuǎn)移”為主題的為期5天的封閉式培訓。全校80多名班主任全部參加了培訓并有20多名班主任代表作了發(fā)言。培訓中,學校主要領(lǐng)導從不同角度分別作了主題培訓:郭樹林同志以《班主任的五大絕招》為題全面強調(diào)了班主任工作的重心和方法及轉(zhuǎn)移的必要性;李永志同志以《班主任如何加強對學生進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)習慣的教育培養(yǎng)》為題強調(diào)了“職業(yè)性”的培養(yǎng);李言奎同志以《做名符其實的職教班主任》為題強調(diào)了班主任工作對職業(yè)教育教學的影響;吳則平同志以《以德治班》為題強調(diào)了道德教育是良好班風和凝聚力形成的重要抓手;李萍同志以《如何預(yù)防和處理學生中的重大違紀事件》為題強調(diào)了對學生重大事件迅速決策與果斷處理的重要性;徐斌同志以《從學校招生就業(yè)看學生的教育培養(yǎng)》為題強調(diào)了教育管理系統(tǒng)性的重要性。這次培訓,以講課、研討等形式重點研究培訓了班主任工作的重心和方法如何轉(zhuǎn)移、如何提高有效性等工作思路,為學校擴大規(guī)模后的新學期工作提供了思想和方法支持。

  8月28日至8月30日,樂山一職中為提高教學質(zhì)量,不斷改進教學方法,有效推行以國家標準工種為項目的“項目教學”改革,學校組織全體教職工分別以講課、專業(yè)研討等形式集中培訓了3天。在培訓中,郭樹林校長理論聯(lián)系實際,以《轉(zhuǎn)變觀念改進方法提高教育力》為題,圍繞“項目教學”的概念、特點、推行思路作了全面講解,明確提出教師“教什么”、“怎么教”;學生“學什么”、“怎么學”是“項目教學”改革的關(guān)鍵的主張。李言奎副校長在培訓中也作了《如何實施“以工種為項目”的課堂教學法》的具體講解。最后,各專業(yè)部還為自己教學的內(nèi)容、形式、方法等作了熱烈討論。這次培訓,為新學期全面推行的“項目教學”改革提供了有力支持。

  樂山一職中今年暑期的培訓工作目標明確、思路清晰、方法得當,達到預(yù)期目的。培訓活動的全面展開,使教師的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和“職業(yè)性”得到全面提高,學校整體實力得以提升。

  2、重視設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

  農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓是黨和國家解決“三農(nóng)”問題,使農(nóng)民脫貧致富的重要戰(zhàn)略決策,為使這項工作落到實處,確保培訓質(zhì)量,學校加大了培訓設(shè)備設(shè)備的投入,我校原有實訓操作室26個,設(shè)備設(shè)施價值近千萬元,其中計算機房8個、電子電工實訓室6個、餐飲、客房、導游訓練室4個、汽修3個、化工實驗室2個以及財會模擬室、琴房、練功房等,為保證培訓技術(shù)工人工位足夠,學校又新建了汽修車間3個、數(shù)控機床訓練室1個,焊工、鉗工、車工訓練室各1個,投入資金150萬元。加上校外實習基地,我校培訓技術(shù)工人的操作訓練時間大大增加,保證了培訓質(zhì)量。

  3、重視軟件建設(shè)。

  四、嚴把出口關(guān),為地方培養(yǎng)合格技術(shù)人才。

  嚴把培訓出口關(guān),是保證培訓質(zhì)量的重要舉措。我校長期以來把參加鑒定取證作為質(zhì)量把關(guān)的一項重要工作。學校規(guī)定,凡是參加學歷教育的長期培訓者必須參加國家職業(yè)技能鑒定,取得培訓人數(shù)增大了,培訓的`質(zhì)量當是至關(guān)重要的問題。通過一年的實踐證明,培訓質(zhì)量的好壞是決定就業(yè)率高低的重要因素,二者是正相關(guān)的。因此,學校極為重視。首先,將培訓學員結(jié)業(yè)的標準定位在國家職業(yè)技能等級證書的獲取。規(guī)定所有參培的人員,學完規(guī)定課程,取得合格成績外,還必須獲取培訓相關(guān)專業(yè)的技能等效級證書才可畢業(yè)。另外,學校改革課程結(jié)構(gòu),根據(jù)“從做開始,先會后懂”的教學思想,要求培訓專業(yè)編寫出“淺、簡、廣、新、用”的教材達40多種,學校還適時調(diào)整授課比例,培訓各專業(yè)的文化課與專業(yè)課比例為3:7,其中專業(yè)理論與實際操作比例為2:8,重在訓練學員的專業(yè)技能。在轉(zhuǎn)變教師教學觀念的同時,還利用政治學習、培訓或?qū)n}講座,向教職工灌輸“培訓一人就是養(yǎng)活一家人”的思想。在學校教育經(jīng)費緊張的情況下,還撥出10多萬元專款,先后派出部份教師到山東、南京、成都等地學習專業(yè)技術(shù),如機械專業(yè)教師到山東學習數(shù)控機床的操作技術(shù),汽修專業(yè)老師到成都學習汽修檢測技術(shù)等,從而保證培訓的教學質(zhì)量,使今年的培訓合格率在95%以上,90%以上的學員都找到了新的工作。

  根據(jù)國家相關(guān)專家的預(yù)測,即20xx年,我國還將有22億農(nóng)村富余勞動力要向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,因此、勞務(wù)開發(fā)培訓基地的職業(yè)學校在勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面的辦學空間與潛力都是很大的,勞務(wù)開發(fā)培訓任重道遠,我校將一如既往,不懈努力地為打造樂山勞務(wù)品牌,培養(yǎng)農(nóng)民工盡責盡力。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)14

  xx地處xx,總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口66萬,是人多地少的新一輪國家扶貧幫困縣之一。全縣勞動力總量達35萬,年外出務(wù)工達17.4萬人,其中農(nóng)民工13.4萬人,主要分布在廣東、浙江、福建等城市從事手工制造或苦力打工等低技能工作,初中以下文化程度達70%。因文化少、技能低,相當一部分農(nóng)民就業(yè)無門,有的既便找到了工作,工資等其他合法權(quán)益也得不到保障。為此,為了提高我縣農(nóng)民工的勞動技能,實施好陽光工程,縣陽光工程辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在省市陽光工程辦的支持及其它相關(guān)部門的配合下,自今年6月份實施陽光工程以來,至目前已培訓農(nóng)民工2560人,其中有2530名農(nóng)民已找到了較為輕松工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下。

  一、主要措施

  1、加強領(lǐng)導,健全組織機構(gòu)。

  6月16日全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目管理培訓會結(jié)束后,6月18日縣農(nóng)業(yè)局召集縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設(shè)局的有關(guān)領(lǐng)導,由主管農(nóng)業(yè)的副縣長xx主持召開會議,專題研究我縣陽光工程項目的實施工作。之后成立了由主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長,縣人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設(shè)局的有關(guān)領(lǐng)導為成員的xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程協(xié)調(diào)小組,下設(shè)陽光工程辦公室,掛靠縣農(nóng)業(yè)局局科教站,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)局局黨委書記、主管科教工作的xx兼任,安排了縣農(nóng)業(yè)局2名干部具體負責陽光工程辦的日常工作,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)印發(fā)了《關(guān)于成立xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程協(xié)調(diào)小組的通知》(修府辦字[20xx]40號)的文件。

  2、整合資源,認定培訓基地。為確保我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作順利開展,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源的.作用,我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料要求,6月19日擬定了《xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程培訓基地招標公告》,經(jīng)過6月20—23日4天的招標,經(jīng)專家評審,并向社會公示結(jié)果后,有縣職業(yè)中學、勞動就業(yè)培訓中心、銀宇學校等8個培訓機構(gòu)被認定為陽光工程項目培訓基地,有電子電工、家政服務(wù)、電動縫紉、計算機、汽車駕駛和保安等10個技能培訓專業(yè)。

  3、加強監(jiān)管,完善服務(wù)體系。為促進陽光工程項目健康、有序地開展,縣農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門積極加強監(jiān)管工作。遵照省陽光工程辦的有關(guān)文件要求,七月二十日前制訂了《20xx—20xx年xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓規(guī)劃》和《xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實施方案》兩個文件;6月28日與各培訓基地簽訂了培訓責任狀;幫助培訓基地統(tǒng)一訂制了“xx縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程培訓基地”的牌子;積極參加培訓基地每期培訓班的開班儀式典禮,經(jīng)常督促培訓基地建好陽光工程轉(zhuǎn)移培訓檔案;及時向省農(nóng)業(yè)廳陽光工程辦上報培訓的經(jīng)驗及典型等信息情況,向市農(nóng)業(yè)局陽光辦每月一次匯報培訓進度,每季度一次匯報項目的實施情況;12月初向各培訓基地轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)業(yè)部等六個部門“關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目檢查驗收辦法》(試行)的通知”的文件,并結(jié)合我縣實際又以xx縣陽光工程辦的名義向各基地印發(fā)了《關(guān)于對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目進行年度驗收的通知》的文件,于12月10-28日對各個培訓基地培訓建檔等有關(guān)情況進行了一次全面的檢查驗收,并對各培訓基地的資金補助情況向社會進行了公示。

  4、多措并舉,切實抓好培訓

  (1)加大宣傳,多渠道組織生源。為了讓農(nóng)民朋友認識陽光工程,了解陽光工程,在利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、招生廣告等多種媒體宣傳陽光工程的同時,在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了常年招生聯(lián)絡(luò)處,并充分利用多方面的力量為培訓基地的組織生源,如職業(yè)中專首期沼氣技工培訓班,是移民扶貧辦和陽光工程辦共同贊助的,銀宇學校首期電腦培訓班,把以前接受過“春蕾計劃”補助的困難女初中畢業(yè)生招為學員,現(xiàn)又享受陽光工程的補助,另外,為了方便目前已經(jīng)在外打工的農(nóng)民就近接受培訓,職業(yè)中專還在廣東等農(nóng)民工較密集的地方開辦了電子電工和電動縫紉流動培訓班。

  (2)千方百計,切實抓好轉(zhuǎn)移。開展農(nóng)民工培訓,最終目的是讓他們掌握一技之長后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移,為此,培訓基地開展培訓多數(shù)是“有的放矢”的。一是開展“訂單”培訓,如職業(yè)中專、勞動就業(yè)培訓中心和保安武術(shù)學院的培訓,都是以用工單位的“訂單”開展培訓的,讓農(nóng)民學有目的,學得放心,現(xiàn)絕大多數(shù)學員均送往深圳、溫州、福建等地就業(yè)。渣津村民熊村通過在黃龍武術(shù)學院一個月短期培訓,現(xiàn)在在深圳車視杰電子科技有限公司做保安,且一個半月后被提拔為保安隊長;二是開展“招商引資”培訓,如縣農(nóng)業(yè)綜合培訓服務(wù)中心,利用陽光工程的補助,為義寧鎮(zhèn)招商引資引進的永興制衣廠老板培訓400余名電動縫紉農(nóng)民工,不僅為老板解決了招工難的問題,還為這些農(nóng)民工實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。

  二、存在問題

  實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程,是促進農(nóng)民增收一條有效的重要的途徑,確實是一件很“陽光”的事。但是在實際工作過程中卻面臨著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是組織力度不夠,宣傳渠道不多,加上農(nóng)民工大多數(shù)在外打工,培訓機構(gòu)招收短期培訓學員不樂觀;二是未出臺有力措施落實實施“陽光工程”項目工作經(jīng)費,陽光工程辦工作較難開展;三是項目補貼經(jīng)費太少,難以幫助希望參加高技能培訓的農(nóng)民接受培訓。

  三、建議

  農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程是一項促進農(nóng)民增收的新課題,同時也是一項迫在眉睫的基礎(chǔ)性工作,為此,建議出臺相應(yīng)的政策或措施,落實縣陽光工程辦一定的工作經(jīng)費,以便更好地加強項目實施的協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作,同時建議省陽光工程辦盡早安排落實20xx年度培訓補助經(jīng)費,以便培訓基地的培訓工作得到更有力的開展。

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓總結(jié)15

  隨著改革的深化和發(fā)展,農(nóng)村剩余青年勞動力不斷增加,但其素質(zhì)提高緩慢,造成農(nóng)村剩余青年勞動力惡性膨脹。近年來,三都縣各級各部門積極想辦法,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、培訓,領(lǐng)辦項目,勞務(wù)輸出,提供服務(wù)等措施,使全縣農(nóng)村剩余青年勞動力在一定程度得到了轉(zhuǎn)移。20xx年,根據(jù)國務(wù)院六部委文件精神,在省、州陽光辦的關(guān)心指導下,我縣積極組織培訓轉(zhuǎn)移了500名技工,完成今年的任務(wù)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程是一項便民、富民的大事,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè)能力的重要途徑,是解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵舉措。

  一、我縣農(nóng)村青年勞動力總體狀況

  1、我縣農(nóng)村青年的規(guī)模與結(jié)構(gòu)。根據(jù)全面統(tǒng)計,20xx年我縣14—35歲農(nóng)村青年6.6萬余人。其中男性占53.5%,女性46.5%。其中17—40歲外出務(wù)工青年占40%左右,

  2、我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移狀況與特征。從總體上看,我縣農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移具有以下基本特征: 特征之一:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移數(shù)量增加。近幾年,我縣農(nóng)村青年外出數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,部分外出青年返回到本地,仍然從事二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,已成為我縣農(nóng)村的一道“風景線。

  特征之二:農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移以初中及以下文化程度為主。在農(nóng)村青年的轉(zhuǎn)移中,具備初中文化的青年農(nóng)民唱主角,是主力軍,占到8o%以上。這些人頭腦靈,接受新事物快,到外面闖蕩見世面、學技術(shù)的欲望高,去外地謀求職業(yè)的機會大。 特征之三:工業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)和服務(wù)業(yè)仍是農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)。在20xx年,農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的行業(yè)集中在勞動密集型行業(yè)、生產(chǎn)建設(shè)第一線和低層次的商業(yè)飲食服務(wù)業(yè),主要流向為深圳、東莞、廣州、上海、福州、北海等發(fā)達地區(qū),占到70%以上。

  特征之四:我縣青年轉(zhuǎn)移具有明顯的兼業(yè)性。這些外出務(wù)工的農(nóng)村青年絕大多數(shù)還保留著對土地的承包權(quán),每年除在外務(wù)工外,農(nóng)忙季節(jié)都要回家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  3、農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移的積極作用。農(nóng)村青年向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)移,對緩解農(nóng)村就業(yè)壓力,增加農(nóng)民收入,繁榮縣域經(jīng)濟,促進農(nóng)村經(jīng)濟乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的重要作用。

  第一,農(nóng)村青年以其工資要求低、就業(yè)期望值不高、勤勞能干、能吃苦等特點,增強了在城市就業(yè)的競爭性,這對促使我縣勞動者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,推動勞動就業(yè)制度的市場化改革具有積極的作用。

  第二,農(nóng)村青年在城市從事的大多是臟、苦、累和城市人不愿干的工作,而提供的是城市居民生活中迫切需要的家政、醫(yī)護、環(huán)衛(wèi)、建筑等特殊服務(wù),對方便城市人民生活,適應(yīng)社會化服務(wù)需要等起到了非常重要的作用。

  第三,農(nóng)村青年向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移,是城鄉(xiāng)之間勞動要素相互吸弓l和互動過程,更多地表現(xiàn)為追求在城市擴大視野、增長見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過城市經(jīng)濟的“擴散效益”,為農(nóng)村的城市化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用。 第四,農(nóng)村青年向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,是解決農(nóng)村剩余青年就業(yè)以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。據(jù)調(diào)查,外出農(nóng)村青年的年平均純收入為3000元左右,比全縣農(nóng)村居民的收入水平大約高出1500元左右。同時,外出青年返回農(nóng)村,又將城市的`生活方式、觀念及有關(guān)信息帶回農(nóng)村,對于縮小城鄉(xiāng)生活差距,改變傳統(tǒng)生活方式,提高消費水平與生活質(zhì)量也起著潛移默化的影響,客觀上為開發(fā)農(nóng)村消費市場做了觀念和物質(zhì)的準備。

  二、主要措施

  (一)加強領(lǐng)導,健全工作機構(gòu)。為抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”,我縣把此項工作作為一件大事來抓,成立了以縣農(nóng)業(yè)局副局長為組長的工作領(lǐng)導小組,設(shè)立了陽光工程辦公室,配置了相應(yīng)的工作人員專抓此項工作,制定了培訓計劃和方案,對培訓專業(yè)、人數(shù)、時間、方法提出了具體要求,做到了年有規(guī)劃,月有安排,有底數(shù)的步步推進。

  (二)、狠抓培訓基地建設(shè),提高培訓質(zhì)量。為將我縣陽光工程項目實施好,工程領(lǐng)導小組認真對縣內(nèi)的教育培訓機構(gòu)進行審核,通過對師資力量、教育教學設(shè)施、培訓經(jīng)驗的對比,認定三都縣勞動就業(yè)辦和三都縣民族職業(yè)教育中心為我縣培訓基地,這兩個培訓基地有一定的培訓經(jīng)驗、培訓硬件設(shè)施和師資力量,能提高培訓人員素質(zhì),保證受訓農(nóng)民的轉(zhuǎn)移就業(yè)。得到認定后,這兩個基地及時地安排人員,成立了項目實施小組,購置了相應(yīng)的教學設(shè)備,確保了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的順利開展。

  (三)、認真調(diào)研,有的放矢搞好培訓 近年來,我縣每年都要采取問卷調(diào)查、走訪、座談等方式,對農(nóng)村青年思想狀況進行調(diào)查。從近年來的調(diào)查結(jié)果來看:廣大農(nóng)村青年致富成才的愿望更為強烈,60%以上農(nóng)村青年認為增收無門路,其原因,67%的農(nóng)村青年認為缺乏技術(shù),37%的農(nóng)村青年認為缺乏資金,他們普遍認為外出是解決技術(shù)和資金問題的有效途徑,所以60%以上青年希望外出務(wù)工。

  (四)實行訂單培訓,提高就業(yè)率。我縣采取整合社會資源,借機發(fā)展的方式探索出了一條培訓與就業(yè)結(jié)合的培訓形式。與企業(yè)的培訓基地聯(lián)合,由企業(yè)出就業(yè)崗位,出培訓設(shè)施設(shè)備,出技術(shù)力量,就業(yè)辦負責招生、教學和管理,共同建立集吃、住、教學于一體,同時容納幾十人的培訓基地,如由深圳市愛德康珠寶首飾公司、東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠、深圳運發(fā)集團等企業(yè)提供就業(yè)崗位,創(chuàng)辦了技工技術(shù)培訓班,取得了多名大齡農(nóng)民工集體就業(yè)的好成績。這種培訓方式是我縣與外地一些規(guī)模較大、實力較強的公司、企業(yè)合作的碩果,我們借助這些公司的技能設(shè)備和師資力量舉辦培訓班,實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓,由我縣培訓基地教師和企業(yè)培訓教師共同承擔教學任務(wù)。現(xiàn)深圳市愛德康珠寶首飾公司已招收農(nóng)村勞動力學員96名,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠已招收440名。

  (五)加強培訓管理,搞好跟蹤服務(wù)。搞好農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)跟蹤服務(wù)是轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年剩余青年的重要環(huán)節(jié),在實際操作過程中,結(jié)合實際不斷充實完善,每個月都進行就業(yè)培訓跟蹤服務(wù)。首先是搞好信息服務(wù),一是與企業(yè)建立了信息聯(lián)系制度,經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況,二是加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導站聯(lián)系,引導廣大青年合理流動,與法律服務(wù)站共同維護外出務(wù)工青年合法權(quán)益,提供法律幫助等。其次,是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次,營造氛圍,對外出務(wù)工青年典型、青年星火帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年典型進行大力表彰和在報刊、電視臺等媒體上對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進行大力宣傳,從而營造一個為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境,解決好他們的后顧之憂。

  (六)運用多種方式,拓展就業(yè)渠道 實現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達到培訓的目的,我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作中始終貫徹這一思想,以縣場需求為導向,以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標,實行培訓與就業(yè)掛鉤的方法,確保培訓質(zhì)量,拓展就業(yè)渠道,使培訓工作實打?qū)崳蛔哌^場。為了能妥善解決參加培訓人員的就業(yè)問題,我們采取了一系列的措施:首先,多次深入21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)站進行調(diào)查研究,聯(lián)系用工單位;其次,運用電視、廣播、粘貼廣告等多種傳媒方式刊登信息。第三,建立農(nóng)民科技教育培訓基地,把縣鄉(xiāng)村三級勞務(wù)聯(lián)絡(luò)捆綁在一起,實行資源共享,打造就業(yè)平臺;第四,建立培訓就業(yè)中心,專人負責就業(yè)工作。針對我縣屬勞動力輸出地區(qū)的情況,就地為培訓的勞動力找婆家,一個人一個人的落實,已為部分人就地找到致富的崗位,收到了良好的效果。

  (七)健全報帳機制,實行專款專用 我縣的“陽光工程”項目款由縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦共同管理,培訓基地將招收的農(nóng)民工進行培訓,對合格的農(nóng)民工,由培訓基地及工程辦的人員共同送達廠家,經(jīng)過企業(yè)一個月的崗前培訓,上崗就業(yè),由接收企業(yè)提供簽字蓋章認可接收人員名單,縣財政局、農(nóng)業(yè)局陽光工程辦根據(jù)就業(yè)人員數(shù)量按比例將補助款撥付給培訓基地。這樣就有效地督促了培訓基地提高培訓質(zhì)量,提高所招收的農(nóng)民工的就業(yè)率。

  三、取得的成效

  (一)培訓與轉(zhuǎn)移情況

  今年我縣共培訓8期、6oo人,完成了今年轉(zhuǎn)移培訓任務(wù),就業(yè)辦共轉(zhuǎn)移培訓536人,職教中心共轉(zhuǎn)移培訓64人,主要轉(zhuǎn)移到深圳市、東莞市等,培訓專業(yè)有電工電子、機械制造、駕駛員、乘務(wù)員等。其中深圳市愛得康珠寶首飾公司接收96人,東莞市石排鎮(zhèn)金飛達電子廠接收440人,深圳市運輸發(fā)展集團公司接收64人。

  (二)農(nóng)民工就業(yè)情況

  今年轉(zhuǎn)移的60o名農(nóng)民工,主要從事首飾加工、電子設(shè)備制造和客運駕乘等行業(yè),勞動強度相對較輕,而薪酬卻相對高一些,據(jù)第一批赴愛得康珠寶首飾公司就業(yè)的農(nóng)民工反饋的信息,他們的月工資在800—1000元左右,由于受過一定的培訓,有的農(nóng)民工已升為領(lǐng)班、組長,就業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。

  (三)效益

  1、經(jīng)濟效益

  由于采取了系統(tǒng)的培訓,所輸送的農(nóng)民工市場意識、競爭意識、工作能力有了顯著提高,今年輸送的600名農(nóng)民工全部得到就業(yè),月工資比自行進廠就業(yè)的工人高15o元左右,月純收入若按最低400元計算,600名工人每年收入將達290萬元左右。這可進一步改善農(nóng)民工及家庭的生產(chǎn)生活條件,對促進家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。

  2、社會效益

  由于培訓轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工就業(yè)有保障,且收入相對較高,對其他的農(nóng)民工震動極大,第二批輸送進廠就業(yè)后,來報名參與培訓的農(nóng)民顯著增加,由于培訓經(jīng)費和名額有限,我縣篩選了一些素質(zhì)高、工作能力強的人員組織培訓,剩余的則輸送進其他一些廠家就業(yè)。通過有效轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民工的收入,擴大了民工的視野、增長了見識、掌握技術(shù)等人力資源積累,通過城市經(jīng)濟的“擴散效益,為農(nóng)村的城市化、工業(yè)化發(fā)展注入更多資金、技術(shù)、信息,對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用。

  四、存在的主要問題

  20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓雖然取得了一定成績,但存在問題也是顯而易見的。一是全縣發(fā)展不平衡,好壞差距明顯加大,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能正常開展工作;二是對轉(zhuǎn)移培訓認識不高,還沒有真正把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作作為發(fā)展機遇,拓展職能的高度來抓,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分校畏難情緒還很大,工作力度不夠;三是職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)條件還不能適應(yīng)培訓工作的需要,缺乏獨立開展培訓工作的物質(zhì)條件和技術(shù) 力量;四是招生、培訓、就業(yè)服務(wù)一體化機構(gòu)還不健全,業(yè)務(wù)工作還不成熟;五是跨區(qū)輸出沒有實質(zhì)性進展,這些問題將在明年工作中努力解決。

  五、下一步工作的努力方向

  2o19年重點抓好:

  一是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓機制建設(shè)的提高,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級要健全勞務(wù)培訓站,配齊專職人員,達到招生、培訓、就業(yè)、服務(wù)一體化能力明顯提高;

  二是職業(yè)技能培訓基地建設(shè)的提高;

  三是多措并舉搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新培訓方式,使農(nóng)業(yè)科技培訓質(zhì)量有明顯提高,努力借助勞動部門摸清本地農(nóng)村勞動力資源底數(shù),在利用廣播、電視、科技下鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)科技培訓的基礎(chǔ)上,聘請有經(jīng)驗的教師,組織開展農(nóng)業(yè)科技專題培訓班,提高農(nóng)業(yè)科技培訓質(zhì)量,把農(nóng)業(yè)科技培訓與打造三都縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移特色結(jié)合起來,適應(yīng)我縣農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移的客觀需要;

  四是充分利用職業(yè)教育服務(wù)中心的場地、設(shè)施、師資等力量,發(fā)揮我縣職業(yè)培訓優(yōu)勢;五是加強農(nóng)村青年培訓,主要針對外出青年要從事的項目有針對性地對農(nóng)村青年進行培訓,20xx年計劃組織培訓1o00人,培訓電工、焊工、家政、縫紉、烹調(diào)、美容美發(fā)、建筑、摩托修理等工種;六是加強引導,引導廣大農(nóng)村青年合理流動,避免肓目流動。

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