學期教師工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的學期教師工作總結(jié)4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學期教師工作總結(jié) 篇1
圍繞理念，我們指導行動，思考如何培養(yǎng)教師，讓教師都能把潛力發(fā)揮出來?思考如何讓學生愛學習，讓學生會學習、高效學習?我們真正明白了教育的本身就是創(chuàng)造，一年來我校全體師生積極投入到“活力教育”的建設(shè)實踐中現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 特色實施總體情況介紹
先思考?學校特色建設(shè)需求出發(fā)點
1、對不同興趣、不同愛好的人施以不同的教育，使每個人的潛能都能得到發(fā)揮。
2、激發(fā)學生興趣，多元課程的需求。
3、許多教師承擔著過重的壓力。以往的教學思想已經(jīng)漸漸退出了如今的舞臺，新的機遇和挑戰(zhàn)又無法適應，大家開始懷疑自己的工作能力、積極性和激情。
我們通過建設(shè)活力校園就是為了讓學生的個性得到解放，興趣得以激發(fā)，讓師生能主動、積極地找到適合自己成長和成功的路。通過特色建設(shè)，達到環(huán)境優(yōu)雅，管理優(yōu)化的目標;凸顯學校思想上進，自主探究，主動發(fā)展的精神風貌;培養(yǎng)學生自主管理、自我發(fā)展、敢于質(zhì)疑、樂于實踐、探究合作的能力。
后確定: 重新理解和界定特色的含義
活力應該是一種觀念，尊重個性差異，注重因材施教的教育觀念;是一種行動，共同成長和自主發(fā)展的有責任的行動;是一種方式，解放思想、激發(fā)熱情、釋放潛能的方式。活力教育要追求一種思想境界，是以人的需求、發(fā)展要求為基點，尊重個性差異，注重個性發(fā)展，促進師生全面發(fā)展和自主發(fā)展的教育。它是一種思維方式，要求我們在分析、思考、解決問題時，既要關(guān)注工作的標準，也要關(guān)注人的標準，要樹立起人的自主意識和責任意識。就是沖破一切束縛能充分發(fā)揮潛能和能力的體制、機制;把人塑造成權(quán)利的主體，責任的主體;要以人的主動參與、創(chuàng)造性地開展工作為前提，依靠人的主觀積極為根本的教育。它是一種關(guān)注生命的教育、個體發(fā)展的教育，是每一個生命情感體驗的一個過程，因此學校辦學理念為：讓每一個人都發(fā)展，讓每一個生命都精彩。
再明確：建設(shè)“活力教育”的目的：
1、讓師生在主觀積極、懂得合作、欣賞的過程中做好“六個解放”，感受自由釋放自己能量的快樂和成長的幸福。
2、不僅使學生掌握生活所需的知識和技能，更使受教育者獲得人格的完善，擁有陽光、樂觀、積極地生活態(tài)度，使得每一個鮮活的生命得以成長。
3、為實現(xiàn)“學生成才、教師成長”的總目標奠基。
而后梳理成：“活力教育”主要的四個體系：隊伍建設(shè)-環(huán)境建設(shè)-課程建設(shè)-課堂建設(shè)。“活力教育”的四個具體要求：解放思想-尊重差異-自我發(fā)展-綻放人生。讓四個體系的工作圍繞四個要求具體呈現(xiàn)我們的活力教育的校園文化建設(shè)。 期望通過三年在北師大專家的指導中推動我校特色項目的更深入地發(fā)展，真正實現(xiàn)“學生成才、教師成長、學校發(fā)展”的辦學目標。在“活力教育”為核心的辦學理念創(chuàng)建中，落實“隊伍建設(shè)-環(huán)境建設(shè)-課程建設(shè)-課堂建設(shè)”辦學體系，達到“校園文化活校，科研課改興校，多彩活動優(yōu)校，教育質(zhì)量強校”的共同愿景!
二、回顧一學年工作實施成效和經(jīng)驗
在劉校長的指導下我們對學校辦學理念、三風一訓，辦學思路等都進行了多次的研究和探討，確定了為學生的成才而思考，為學生健康成長奠基。在學校各項工作中認真思考從學生需求出發(fā)，開展課程內(nèi)容及教學管理活動。以學生的個性發(fā)展、人格健全為基點，促進全面發(fā)展。注重培養(yǎng)學生的自信、自強、自主意識，多位學生的成功找辦法。為教師的提升而搭建，為教師的成功鋪路。重視教師的培訓學習和綜合能力培養(yǎng)，鼓勵教師積極進行教學反思，發(fā)揮每個教師的所長，承擔國家課程、地方課程、校本課程、特長課程等，在管理中實現(xiàn)人人有事做、事事有人做，健全教師考評機制，努力為教師的成長創(chuàng)造良好的自我認識、自主發(fā)展的空間。通過各種課程的開展使學生成才的同時，教師也獲得相應的發(fā)展，得到自我價值的體現(xiàn)。為學校的發(fā)展而創(chuàng)新，為學校的品牌建設(shè)”。質(zhì)量是學校生存的主題，改革是學校發(fā)展的動力。學校管理不能墨守成規(guī)，以課程改革為核心，以特色活動項目為活力，以制度、評價激勵為導向，把學校管理不斷深化。
(一)努力實踐在四種途徑中：
1、努力在團隊建設(shè)中優(yōu)化制度管理。作為培養(yǎng)人、教育人、造就人的學校，其管理的首要任務是經(jīng)營人類最寶貴的財富——希望，點亮孩子的希望，點亮教師的希望，點亮學校的希望，讓希望之火燎原于師生心中，燎原于整個校園，因此學校的發(fā)展活力必須靠管理的有序、優(yōu)化來實現(xiàn)。在管理方式上將制度管理、團隊管理、科學管理三種方式有機結(jié)合起來;在管理方法和策略上不僅要制度完善，而且要聚人心提斗志，不僅要約束，更要激活自覺性。
追求日常工作以教學為中心，突出“德育精細化、工作特色化、成果實效化”的重點，即圍繞一個中心，抓好三個重點。逐步形成以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展的學校工作目標。
努力做到規(guī)范管理，建章立制，目標任務入手，建立事事有人管、人人有事做的工作氛圍，強化精細化目標管理模式，注重激勵和引導，在工作實踐中逐步完善各項管理制度。隨著基礎(chǔ)性、常規(guī)性管理的實施，結(jié)合績效、特色工作等管理的角度逐步形成學校管理的多元化、目標化、精細化、規(guī)范化、實效化、人性化格局。從而激活教師工作講規(guī)范、重細節(jié)、求質(zhì)量、重特色的活力工作氛圍。最終建立起一整套完整的、科學的、充滿活力的學校管理制度文化，讓其以一而貫執(zhí)之。
2、認真做好具體工作中的細化設(shè)計。環(huán)境的育人功能是隱性教育和宣傳，為了達到讓每一面墻都說話，每個角落都育人，我校這幾年分步實施校園環(huán)境建設(shè)，按學期每年逐步完善班級制度、國學經(jīng)典的宣傳、定學校基調(diào)，陸續(xù)進行文化走廊的設(shè)計，鄉(xiāng)村少年宮基地校功能室建設(shè)，薄弱校改造活動室，目前正在進行塑膠操場的改造。校園文化建設(shè)能賦予學校文化活力，圍繞學校核心理念，從整體到局部的布置，都要體現(xiàn)學校本土特色，突出校園環(huán)境的功能性：讓它成為學生、教師個人成長、自我價值展示的平臺，努力做到精細化，主題鮮明、寓意深刻，將功能性、藝術(shù)性、文化性質(zhì)、校本特點有機融合。真正成為師生展示個性的陣地，讓大家從每一面墻上找到成功的幸福感，激活人性內(nèi)在素養(yǎng)。
“思想引導行為，行為決定成敗。”在行政上的行為習慣教育文化，倡導領(lǐng)導以身作則，智慧領(lǐng)導，團結(jié)協(xié)作，敢于攻堅。通過作風建設(shè)、崗位培訓、舉辦講座、民主測評、曬工作實績等措施加強干部自身修養(yǎng)，提高管理水平和能力，鍛煉勇于接受群眾監(jiān)督自覺性。在教師的行為習慣教育文化上，學校通過師德演講、校本研訓、專題理論講壇、教師基本功達標賽、培優(yōu)工程、選先樹優(yōu)等措施，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，營造“樂于奉獻、積極進取、自主創(chuàng)新、勇于實踐”的良好師德風尚。在學生的行為習慣教育文化建設(shè)上，按照學生年齡發(fā)展的特點和教育目標，提倡多元的教育方法堅決摒棄說教式;主要有德育處主抓，分成常規(guī)教育、主題教育兩個陣地。常規(guī)教育是指狠抓學生一日常規(guī)的落實，由少先隊組織負責紀律、衛(wèi)生、學習狀態(tài)等的平時檢查和監(jiān)督，并實施天天點評，周周評比，月月總結(jié)的方式，對每天發(fā)現(xiàn)的問題利用校園廣播進行點評和疏導、教育引導，突出“學校無小事，事事皆教育”的思想，打造秩序井然，交往文明，播撒正能量的良好風氣。
3、課程改革是學校發(fā)展的軟實力，建構(gòu)智慧課堂、校本課堂、興趣課堂和課題研究讓學校的軟實力發(fā)展成為硬質(zhì)量。
課堂是學生獲取知識發(fā)展能力的主要陣地，也實施素質(zhì)教育的主要渠道。可是我們的課堂教學改革受到形式主義的影響，如;示范課，亮相課，研討課過多地注重了觀賞性、模式性，已經(jīng)遠離了教學的實效性、智慧性，忽略了課堂上孩子的需求。因此我們的學校一年來引導教師教學重實效，課堂重智慧，關(guān)系重主體。同時不斷探索適合各學科課堂教學模式，如：語文加強必讀和選讀書目的閱讀與積累，強化學生知識的廣泛涉獵;數(shù)學注重思維訓練式的教學;科學和綜合實踐課可以結(jié)合實現(xiàn)年級段的跨越式教學模式;英語轉(zhuǎn)變?yōu)槁牎⒄f、講為主的訓練模式;其它學科也在不斷提煉整合資源以跨越式形態(tài)來實施教學。
開發(fā)校本課程，豐富課程文化，我校本學期讓硬筆書法進課堂、經(jīng)典進課堂、健身進課堂、思維活課堂。硬筆書法進課堂，從師生寫字開始，每天落實10分鐘的寫字訓練，開展師生寫字基本功達標，整合教材資源，形成硬筆書法專用教材(1-2年級鉛筆字、3-5年級鋼筆字)。經(jīng)典進課堂，學校要求從國學經(jīng)典、當代文學經(jīng)典中選取素材，形成適合不同年級使用的校本教材，開展經(jīng)典誦讀活動，讓孩子的人文素養(yǎng)得以深化。健身進課堂，學校引進健美操、空竹、武術(shù)分年級利用體育課時間抽出其中1節(jié)開展全員性的強身健體活動，讓孩子們的身體得到有計劃的訓練，要成才，先強身。
校本課程是培養(yǎng)學生個性特長，辦有特色學校的重要途徑。(1)開設(shè)選擇性課程，現(xiàn)在主要開設(shè)美術(shù)、書法;電子琴、吉他、小提琴、架子鼓;武術(shù);空竹、健美操、籃球;經(jīng)典誦讀、思維訓練、英語口語交際;剪紙、折紙、棋類、合唱、舞蹈、播音主持、電腦等活動課程，供學生自主選擇。(2)結(jié)合地方課程，突出自我技能學習防護教育，如：安全教育、法制教育、禮儀教育、國學教育等分解到各個年級段實施落實。
課題文化帶動學校內(nèi)涵。圍繞活力課堂、智慧課堂的理念，目前我們已進行分學科實施階段。我們借助“專家引領(lǐng)，學校建構(gòu)，教師內(nèi)化，創(chuàng)建特色”的課題研究思路，再次提升課題容量、難度。要求教師將自己的思考、研究、成果采用自己的方式表達出來。
4、提升教師科研課改專業(yè)發(fā)展活力。 學校是教研的主陣地，教師是課改實施過程中的主體，是為了讓學校的教育資源得以充分地挖掘，使教師的教學研究的潛能得以充分發(fā)揮。教師要依托自己的職業(yè)，成就自己的發(fā)展，是自己的人生價值得以升華，并用自己的發(fā)展促進學生的發(fā)展，這樣就能實現(xiàn)師生共同發(fā)展，也是課改的根本目標。目前我校正在努力引導教師回歸課堂教學：開展常規(guī)自主實踐課。鼓勵教師大膽用新理念去上課，勇于打破常規(guī);再通過分層、分目標式地示范研討課引導教師敢于實踐，走出新路，積極構(gòu)建心的課堂教學模式;但由于“形式課”“表演課”讓教研活動無處可研究只能說一些敷衍的評價，讓研究起不到真實的指導作用。教師的教研更多地在于踐行新理念在自己課堂教學過程中遇到的新問題、新情況，在于提高自身的教育教學能力和水平。為此教研活動時我們提倡教師開展教學行動研究、反思研究，研究在具體教學中的作為，研究教學實踐中的成效。它是更多具體問題的研究，我們鼓勵每位教師一個學期至少要有2-3個教學案例供學科組研究，引導教師對自己的、他人的教學實踐中的成功與不足、精彩與失敗用簡潔的語言進行記錄和自我反思，在反思中改進自己的課堂。
(二)努力創(chuàng)建四個文化
1、在管理隊伍結(jié)構(gòu)上我校已經(jīng)形成學校管理的團隊負責制;班級管理的班主任家委會;學生管理的紅領(lǐng)巾督導站。在具體實施中以團隊管理搭建平臺，給每個人成長機會與挑戰(zhàn)，精神上聚人心提斗志，多研討、多傾聽、多欣賞、多鼓勵，工作上多角度完善制度、評價以激勵為主、績效以實績?yōu)橹鳎嗅槍π缘芈鋵嵈胧鉀Q問題，提高效率。
與理念相適應的制度重構(gòu)和常規(guī)管理，追求日常工作以教學為中心，突出“德育精細化、工作特色化、成果實效化”三個重點，逐步形成以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展的工作要求。
2、在環(huán)境建設(shè)方面我校樓道特色文化、班級特色文化(一班一品)仍需要重新界定，幫助老師進行梳理、定位。
3、在課程設(shè)置方面，國家課程開齊開足，積極開發(fā)、重視地方課程、校本課程(經(jīng)典誦讀、硬筆書法、體育健身)個性課程(社團活動為主)，力爭多樣化滿足師生需求。
4、在課堂科研建設(shè)上，我校積極按學科分為語數(shù)英三類先改革，先探索實踐新理念，在學科教師中分為老中青三個階段初步制定不同培養(yǎng)目標，以青年教師為主，按周計劃分類實施，本學期經(jīng)過3-6月幾個輪番磨課、聽評課、許多教師大膽實踐，數(shù)學2人、英語1人、語文6人(有4人在學校大膽的提議下采用課外閱讀資料、脫離傳統(tǒng)課堂、自我挖掘教材展開教學)，已脫穎而出，能將學生自主探究、有效調(diào)動課堂活躍、思考積極性和轉(zhuǎn)變學生主體的各種指標完成的各有千秋，老師的反響也很大，許多教師感到了新課堂的活力和輕松。
(三)認真反思存在的問題
新的改革、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，必然經(jīng)歷新的討論、新的實踐，新的嘗試，在創(chuàng)建過程中不可避免地會遇到這樣那樣的問題等待我們?nèi)ニ伎己驼{(diào)整。例如：
1、 有的職能部門還不能明確自己的職責，勇于擔當、總有人推卸責任，導致工作的實施不到位，甚至出現(xiàn)拖延、壓制的現(xiàn)象。
2、學校決策不能真正達到分管負責人組織相關(guān)人員研究常常出現(xiàn)個人情感摻雜，拿不出擬定的草案憑自己的想像辦事決策。
3、有的部門只管安排任務、不落實、不解決矛盾，習慣于推卸責任，考評機制模糊。
4、在實施過程中，對執(zhí)行中出現(xiàn)的漏洞，不能作出正確的認識和及時的調(diào)整。
團隊精神：合作與欣賞 ，責任與成就
5、在學校管理的每個環(huán)節(jié)上，在特色上認識不足，方向不明，動力不夠。
6、 地方課程缺乏宣傳意識和課堂實效，多以活動代替課程;校本課程仍需認真學習具體步驟，幾乎屬于空白，雖嘗試但教材、教師配置、具體結(jié)合實施都需要指導;社團活動目前大量聘請外援教師支撐，本校教師只負責簡單的活動，大家認識度不高，工作感到是一種負擔，而不是一種當今教育課程設(shè)置的需求，因而教師畏難情緒較多，覺得是額外的工作與教學無關(guān)。學校要加大宣傳、教育力度，轉(zhuǎn)變辦學觀念。
7、社會實踐課程難以開展，考慮安全、經(jīng)費、人員、課程內(nèi)涵等因素較復雜，沒有很好的社會資源網(wǎng)，不容易開展(由于我校家長資源大多是外來務工人員較低收入人群)。這塊需求完全依靠學校、依靠校長自己來解決導致空間有限，手續(xù)難辦。
8、課堂特色建設(shè)最為遲緩，老教師不愿改革，情緒較大，常常抱怨;所聘用的臨時代教水平參差不齊，沒經(jīng)過專業(yè)培訓(學校給予機會較少)工作時限收到很大限制(學校不會下大力氣培養(yǎng));其余的專任教師學科分布不均衡(學校只能在有限的幾個教師中“筷子里面拔旗桿”)。年輕教師有思想、有動力，因此學校重點選出幾位教師“不行也要行”來實踐新課改，功夫不負有心人，短短的一學期老師們自己通過實踐后，頗感欣慰。但我校需要更優(yōu)秀的人才、更專業(yè)的導師來幫助，才能更好地發(fā)展。
學期教師工作總結(jié) 篇2
從三月十一到六月下旬，實習已經(jīng)接近尾聲，短短的三個月，和學生建立了深厚的友誼，時光飛逝，如同白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，于我個人，無論是教態(tài)、教法亦或是對師生關(guān)系的處理還有班級事務的管理，都有了一定的提高。
教態(tài)大于天
老師站在講臺上，先不說講課內(nèi)容如何，首先展現(xiàn)在學生面前的便是教態(tài)，因此老師的教態(tài)是最重要的。
首先，就是儀容儀表，上學期間，可以不修邊幅，可以隨意穿著，但自從三月十一日來二中，便開始從點點滴滴注意，自己的儀容儀表，尤其是在講臺上，更要注意儀容儀表，從點點滴滴去引導學生，啟發(fā)學生。講臺是一個神圣的舞臺，說是舞臺，是因為它受人矚目，說他神圣，是因為它承載著莘莘學子的敬仰。
眼神是一種無聲的語言，能幫助交流，傳遞一些信息，初登講臺，學生總會“欺生”，當然我也不例外，一進教室班里比較亂，這時候，將眼神聚焦一個學生，班里馬上就會安靜下來。學生做錯了事，用指責的眼神去看他，則會起到阻止批評的作用；而當學生在進步的時候，用贊許的眼神去看他，則會起到表揚鼓勵的作用，當學生膽怯慌張而回答不暢甚至語無倫次的時候，用熱切期待的眼神去看他，會是他氣定神閑，滔滔不絕。
除了眼神，面部表情也是一種語言，表情嚴肅不茍言笑的老師會使學生望而生畏，影響交流，而面容和藹，態(tài)度輕松，雖然易于交流，但可能影響班級的氣氛，經(jīng)過一個學期的鍛煉，發(fā)現(xiàn)上課時，應嚴肅課堂紀律，不茍言笑，而在課下，則應和藹可親，態(tài)度輕松。在課下的談笑風生中，與學生建立良好的師生關(guān)系，學生更有興趣的去學習。
語調(diào)的高低，聲音的抑揚頓挫，音調(diào)的高低，也是教態(tài)，影響著學生的思維運轉(zhuǎn)。剛開始上課時，沒有意識到這個問題，因此，后半節(jié)課會發(fā)現(xiàn)有學生昏昏沉沉，容易打盹，當我意識到這個問題之后，便想盡一切辦法，盡量不讓我的語調(diào)索然無味，而是稍加注意，根據(jù)不同的情形改變語調(diào)，抑揚頓挫，學生聽起來緊跟我的思路，自主探索，不斷進步。
肢體動作是教態(tài)中最重要的了，借助動作、手勢能增加說話力度，因為我的模仿能力強，加上十幾年上學過程中的耳濡目染，這方面比較占優(yōu)勢，上第一節(jié)課時就獲得了指導老師的好評，再到后來，更是有了長足的進步。
教法重于山
一個好的數(shù)學老師，首先是將知識融會貫通，其次，有一個見解獨到的教授法，以提高課堂效率。剛來的時候，這兩個方面雖然是很缺陷的，但是通過聽優(yōu)秀教師的課，不斷總結(jié)、反思，個人水平有了不斷的提高。
由于一中的擴招，二中的學生是成績中等及以下的學生，基礎(chǔ)知識、基本技能、基本數(shù)學思想方法差，思維能力、運算能力、空間想象能力以及實踐及創(chuàng)新意識能力低，沒有主動學習的習慣，需要老師的激勵和強制，生理上、心理上正處于叛逆的青春期，獨立性強，辨別是非能力還不夠。
因此，要提高課堂效率，就要培養(yǎng)學生的學習習慣和對學習的興趣愛好，第二要幫助學生做好初高中知識的銜接。
高中生是思維活動的成熟時期，并開始向辯證思維過渡，對高中生來說，要嚴格控制講授的深度進度，便于大多數(shù)學生消化接受。因此我根據(jù)學生思維發(fā)展的特點，組織學生自主學習自己思考，倡導理性思維，促進思維過渡。
我還注意加強對學生數(shù)學思想的教學，注意加強函數(shù)方程，數(shù)形結(jié)合，整體代換，運動變化，分類討論，化歸于轉(zhuǎn)化的思想和降冪法、配方法、換元法、待定系數(shù)法、參數(shù)法、反證法等的訓練，尤其是立體幾何方面，更需注意。
最后，培養(yǎng)學生知識歸納的習慣和能力，培養(yǎng)邏輯思維能力。第一遍教書，要聽一節(jié)，備一節(jié)，講一節(jié)，尤其是復習課，更需要慎重，培養(yǎng)學生的總結(jié)歸納能力，從聽經(jīng)驗豐富的教師的.課入手，逐漸培養(yǎng)自身。
師生關(guān)系魚和水
我對學生的態(tài)度，較為民主，雖對學生要求嚴格，但不失熱情、和藹公正，教育學生也要尊重學生，發(fā)揚民主，學生尊敬老師，接受指導，主動學習，自覺學習。學習熱情高漲，活躍課堂氣氛，達到師生之間的雙向交流，學生積極思考，提出問題，各抒己見，教師認真引導。
學生受教師的評價影響很大，因此，老師的態(tài)度對師生關(guān)系有直接影響。
為了營造魚和水的關(guān)系，不僅要注意自身態(tài)度還要富有智慧，學識淵博是學生親近老師的因素之一。
班級事務一家親
每一位任課老師在班級事務處理中都起著舉足輕重的作用，每一位任課老師都有著為班主任分擔班級事務的任務，更何況作為見習班主任，更要幫助班主任分擔任務。
作為見習班主任，更要熟悉學生們的生活和學習，對學生更加關(guān)心。
在處理班級事務中，要把權(quán)利下放給班委。
對班委的選擇，自身的責任心和勤勞是第一位的，還要讓學生根據(jù)自身能力，結(jié)合自己的喜好毛遂自薦，由于來班里的時候，已經(jīng)過了選班委的時候，班委會成員已經(jīng)選好了，因此我需要做的就是幫助、配合和培養(yǎng)班里的班委們。
首先幫助班委們樹立威信，這是最重要的，他們只有有威信，學生才會服他們的管理，我自己做班委的堅實后盾。
再就是幫助班委樹立“公仆”意識，班委們有了權(quán)力，很容易驕傲起來，為了防止這點，經(jīng)常給他們灌輸公仆意識。
還有就是引導班委自己自主解決班級的重大問題，培養(yǎng)自主能力。
經(jīng)過這些，漸漸的形成了融洽同學關(guān)系和師生關(guān)系。
學期教師工作總結(jié) 篇3
一個學期的工作已經(jīng)結(jié)束，下面對該學期的工作。
一、思想認識。
在這一個學期里，我在思想上嚴于律己，熱愛黨的事業(yè)。一學期來，我還積極參加各類業(yè)務，努力提高自己的水平和業(yè)務水平。服從學校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
二、教學工作。
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學語文教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機會多出外聽課，從中別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是-決不打無準備的仗。在備課過程中認真教材，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。
因為已經(jīng)接手第二學期，學生的思想、學習以及家庭情況等我都一清二楚，并且教材經(jīng)過上學期的摸索，對教材比較熟悉，所以工作起來還算比較順利。培優(yōu)扶差是一個學期教學工作的重頭戲，因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進生。對于后進生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們"看扁"，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習語文的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師，他們說"老師都那么有信心他們會學好，我們同樣有信心。
學期教師工作總結(jié) 篇4
一晃期末又到了，回想這半年時光，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋有味。
我雖然有十年體制教學的經(jīng)驗，但體制內(nèi)教育和伏羲教育“以人為本”的素質(zhì)教育大不相同，真是才疏學淺，經(jīng)驗不足。當然我也明白因材施教的重要性，但真正落實到實處卻困難重重。首先感謝陳校長一直以來對我工作的支持與信任，以及家長們對我工作的支持，能讓我遇到困境時很快的走出來，繼續(xù)做好自己的本職工作，讓我較圓滿的完成了本學期的教育教學工作。
本學期伏羲班有一部分學生是從天藍學校轉(zhuǎn)過來的。這些學生的家長對伏羲教育不了解，也沒接觸過傳統(tǒng)文化。有的是緣于對傳統(tǒng)文化的熱愛，有的是因為孩子在體制內(nèi)學校太調(diào)皮好動，這才送孩子到伏羲班來學習的。他們通過孩子的變化能感覺到伏羲教育的好處，但是目前不能擺脫應試教育的影響，所以他們更關(guān)注孩子的學習成績。伏羲班的孩子年齡差距不大，但基礎(chǔ)相差很大，有學過幾年經(jīng)典的，有一點都沒接觸過經(jīng)典的，有的學過拼音的，有的沒學。但不管怎樣，我按伏羲教育“教人倫，順人性，終身受益”的理念，強調(diào)只有專心地學才能痛快地玩。孩子就是一張白紙，伏羲教育就是給這張白紙涂抹上絢麗的色彩。開學不到一個月，很多家長反饋，孩子變得懂事了，會關(guān)心人了，會做家務了…….但是現(xiàn)在社會上物欲橫流，大人們內(nèi)心都不安定，教育思想和理念也不成熟，只是盼望著孩子早日成龍成鳳，強迫孩子進行填鴨式學習。因此中途有家長把孩子轉(zhuǎn)到了普通班。
本學期我最大的收獲就是比上學期更堅定了，不會再因為別人的意見而動搖，導致?lián)u擺不定。開學初，剛從體制內(nèi)轉(zhuǎn)過來的學生家長不放心，建議開展體制內(nèi)的課程教學。郭老師對孩子也很負責任，覺得沒學體制內(nèi)的學習內(nèi)容會耽誤孩子的學習成績。我在大連培訓時，聽林老師說過：只有不同的意見才能進步。那就試試吧，于是孩子每天上一節(jié)語文課。上課就必定有作業(yè)，有了作業(yè)，孩子哪還有時間讀經(jīng)典呢。這樣一來老師很累，學生也辛苦，這不是真正的伏羲教育。我看這樣不行，跟陳校長反映了情況。在陳校長和田主任的支持下，我們又取消了語文課。從那以后，我感覺孩子們都活潑了很多。這種嘗試并非是錯誤的，吳教授、林老師不是一直鼓勵我們要大膽地去闖嗎？勇于嘗試這何嘗不是件好事呢？如果沒有嘗試就永遠不會知道這種做法是否有益于伏羲教育，而且只有多嘗試自己才能更快成長。經(jīng)過總結(jié)，我們把經(jīng)典分開讀，老生跟新生分開教室，總結(jié)的時候合在一起上這樣既讓孩子之間互相追趕，又不會耽誤老生的時間。孩子學得開心，老師教得也輕松，何樂而不為呢？在伏羲班里沒有差生，原來體制內(nèi)老師所說的差生來到伏羲班都變成優(yōu)秀生，這就是伏羲教育的價值所在。
當然自己也存在很多不足的地方，如：家長課堂開展得不夠，家長的積極性沒有充分調(diào)動起來。在期末總結(jié)時，一位老生家長反映，由于新生的加入把老生冷落了。這是一種很自私的想法。這孩子上學期挺好的，這學期明顯傲慢了許多，看來這跟家長言傳身教有很大的關(guān)系。如果連這個都容不下的話，怎么能成長呢？下學期一定要加大力度開展家長課堂工作，讓家長跟老師一條心，這樣我們才能進步。
伏羲教育的學問不在讀經(jīng)上，而在生活的點點滴滴。人非圣賢，孰能無過，知過能改，善莫大焉。哪怕一件小事，我們都抓住機會適時對孩子進行教育，做到長善救失。我今后努力的方向是提高敏感度，及時捕捉教育的契機。我會虛心向各位同仁學習，共同進步，做一名合格的伏羲老師。
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